第四章 戰(zhàn)略選擇 (重點)
重點掌握的知識點:
1.差距分析:外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、企業(yè)層面的差距分析;
2.企業(yè)戰(zhàn)略的三種層次:公司總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略;(重點)
3.戰(zhàn)略發(fā)展的三種方法:內(nèi)部發(fā)展、并購戰(zhàn)略(重點)、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟(重點);
4.戰(zhàn)略評估標(biāo)準(zhǔn):可行性、可接受性和適宜性;
5.風(fēng)險評估及管理。
重點掌握的知識點:
1.差距分析:外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、企業(yè)層面的差距分析;
2.企業(yè)戰(zhàn)略的三種層次:公司總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略;(重點)
3.戰(zhàn)略發(fā)展的三種方法:內(nèi)部發(fā)展、并購戰(zhàn)略(重點)、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟(重點);
4.戰(zhàn)略評估標(biāo)準(zhǔn):可行性、可接受性和適宜性;
5.風(fēng)險評估及管理。