秘書企業(yè)人事管理知識(shí):團(tuán)隊(duì)管理

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人事管理是一項(xiàng)科學(xué)化、規(guī)范化的工作,不能只憑管理者個(gè)人的理念行事而必須要有基本原則的指導(dǎo)和約束。這些原則有:公平競(jìng)爭(zhēng)原則、責(zé)任制原則、激勵(lì)原則、流動(dòng)性和穩(wěn)定性相結(jié)合原則、民主管理原則。
    團(tuán)隊(duì)管理
    (一) 團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)精神
    團(tuán)隊(duì)是指工作緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一小群人,他們擁有共同的目的、績(jī)效目標(biāo)以及工作方法,且以此自我約束。
    團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)踐活動(dòng)中形成的代表廣大團(tuán)隊(duì)成員干勁的一種無(wú)形力量。
    (二) 高性能團(tuán)隊(duì)所具備的條件
    一個(gè)真正高性能的團(tuán)隊(duì)要具備以下幾個(gè)條件:
    1. 共同的愿景
    2. 隊(duì)員之間有開放的交流
    3. 隊(duì)員之間需要互相信任、互相尊重
    4. 在不同的領(lǐng)域,不同隊(duì)員可做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
    5. 要有高效的工作程序
    6. 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)要求同存異
    7. 隊(duì)員做事有共同的方法和工作流程