2010年二級建造師市政資料:案例2K320011

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某公司已中標某城市高架橋工程,該工程75跨均系現(xiàn)澆預應力箱梁,總長2390m.高架橋面寬30m,樁基均為φ800、φ1000鉆孔灌注樁,埋置式承臺,Y型獨立式立柱,地面至箱梁底凈高10m左右,全線將上跨4條城市次干道,一條城市主干道,總工期540d.地處鬧市,原地面老路交通屬城市主要干道,施工工期受房屋動拆遷和公用管線搬遷影響。該公司分析本工程特點和難點后認為,75跨箱梁現(xiàn)澆施工,必須分3個工作區(qū)域同時施工才能滿足工期要求。
    2.問題
    (1)根據(jù)本工程的特點,本工程總體施工布置時應注意哪些方面·
    (2)結(jié)合總體施工布置編制項目目標成本計劃應注意哪些問題·
    (3)如何確定人工、材料、機械的耗用和價格·
    (4)以何種方式具體描述項目目標成本計劃編制的結(jié)果·
    3.分析與答案
    (1)總體布置應注意以下幾方面:
    1)項目管理班子及管理人員的設置;
    2)施工作業(yè)面的劃分和安排;
    3)勞動力投入的初步計劃;
    4)機械設備投入的名稱、型號、數(shù)量;
    5)臨時設施(生活設施)搭建的規(guī)模;
    6)安全、文明施工的措施。
    (2)因此編制項目目標成本計劃時要注意下面幾個問題:
    1)招標文件涉及工程造價規(guī)定條款而構(gòu)成建設工程項目成本的費用;
    2)投標文件實施工程完成涉及造價承諾條款而構(gòu)成建設工程項目成本的費用;
    3)編制準備會議的決議內(nèi)容;
    4)經(jīng)過優(yōu)化的施工方案和措施方案。
    (3) 1)人工的耗用應根據(jù)劃分的工作區(qū)域,結(jié)合工期計劃中分部分項施工的節(jié)點工期,完成該部位任務所投入的人工來確定耗用量;
    2)人工的單價應根據(jù)企業(yè)工資和工資性收入兩部分組成確定,外來勞務工的工資也應符合國家政策和企業(yè)法規(guī)確定;
    3)材料的耗用應根據(jù)施工設計圖和相關(guān)材料消耗定額,周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的投入應按施工方案進行確定;
    4)材料的價格應按市場價格,周轉(zhuǎn)材料的攤銷應按企業(yè)攤銷方法計算確定;
    5)機械設備的耗用應根據(jù)施工方案所需的名稱、型號、數(shù)量確定;
    6)租用機械設備的價格應按市場價,自有機械設備的折舊應按企業(yè)折舊方法確定。
    (4)《工程數(shù)量復核表》、工程單價分析表》、《工程兩算對比表》、《綜合管理(間接)費分析表》