在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇一
一、工作開展情況
（一）建筑業(yè)管理工作
1、強化建筑市場監(jiān)管。規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2、加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型。
3、狠抓建筑工地揚塵治理。成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科（室）、站（辦）負責(zé)人為成員的工作小組。嚴(yán)格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。
加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
（二）“放管服”和行政服務(wù)工作
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可（建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設(shè)備產(chǎn)品合同備案），八項公共服務(wù)事項（施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案）已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。
二、存在的問題
一年來，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù)；重點引進工業(yè)企業(yè)，同時引進物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。高效推進項目建設(shè)。重點抓好__重點項目的跟蹤服務(wù)、推進及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的.項目，確保工程進度和質(zhì)量安全。
在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的＇發(fā)展思路，以對人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了本年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、本年度工作回顧
1、規(guī)劃工作進一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進度明顯加快。完成__舊城區(qū)__控制測量和核心區(qū)__碎部測量，控規(guī)即將會審；完成x個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和__個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”x個示范村和__個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次__“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進一步理順。在__率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。
監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址__件，方案會審__次，規(guī)劃局部調(diào)整__次，總平審查__個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件__起，建筑面積__，罰款__萬元，拆除違法建設(shè)面積__。
2、建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值__億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額__億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值x億元，利稅__萬元，建筑業(yè)已成為__支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)__次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達96%，共開展x次安全生產(chǎn)大檢查和x項專項整治，累計檢查面積__萬㎡，連續(xù)x年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易__項，交易額x億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達100%，直接發(fā)包備案率達100%，全年新墻材應(yīng)用總量x億塊標(biāo)磚，同比增長69.35%，新墻材應(yīng)用面積達__萬㎡，返退墻改費__萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低__多元。
3、公用設(shè)施建設(shè)力度進一步加大。新建城市道路面積__多㎡，修復(fù)破損道路__多㎡，新建溪流防護欄__，改建交通綠化島x個，更換窨井蓋__個，新增果殼箱__個。城關(guān)供水提高到每日x萬噸，供水普及率達100%，四大指標(biāo)綜合合格率達到100%，燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件__起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。
4、隊伍建設(shè)進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設(shè)；加強制度建設(shè)，全面落實廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
二、缺點和不足
一是深入基層調(diào)研深度不夠；
二是個別制度抓落實不夠；
三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、明年工作重點
出臺《__城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)__個整治村，加快x個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。成立__建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇二
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去，無論是進度還是質(zhì)量方面都能夠較好地達到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，但僅滿足這些可是遠遠不夠的，因此我們對今年完成的工程部工作進行了如下總結(jié)。
一、進度控制
事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭。目前經(jīng)過多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān)，對于不就應(yīng)支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、對監(jiān)理公司的`管理
我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。
五、反思與建議
在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴(yán)重滯后負有不可推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇三
20__年7月，我從__畢業(yè)，并于同年參加工作。20__年7月，被公司聘為助理工程師，20__年1月，通過__工程師職稱。任現(xiàn)職以來，我主要從事公路工程試驗檢測、技術(shù)服務(wù)、科技研發(fā)及與之相關(guān)的專業(yè)技術(shù)工作。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，勤于思考，工作思路清晰，能把實際工作同理論研究相結(jié)合，積極為本單位的長遠發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
一、主要工作業(yè)績
1、做好試驗室日常管理工作，確保設(shè)備運行正常、檢測報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
在公司我負責(zé)交通工程、集料、瀝青混合料、土工合成材料等全部14個功能試驗室，在設(shè)備維護保養(yǎng)和日常試驗檢測中形成了一套較為完善的管理模式。各試驗室共有試驗檢測設(shè)備200余臺套，針對部分使用頻率較高、易損的設(shè)備我制定了較為詳細的維護計劃，做到專人操作、專人定時保養(yǎng)，幾年來試驗室設(shè)備運行良好，檢定校準(zhǔn)合格，保證了各類檢測數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確；在日常試驗檢測中，我?guī)ьI(lǐng)科室人員按照公司程序文件要求，嚴(yán)格把關(guān)試驗檢測各個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的試驗檢測人員。5年來，我公司在交通部、省交通運輸廳組織的各類工程材料比對試驗中結(jié)果均為滿意，為我公司的健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)方式、提高技術(shù)服務(wù)水平，為工程質(zhì)量保駕護航。
近年來，我先后負責(zé)帶領(lǐng)同事們完成__高速公路、__高速公路、__，從原材料檢測、配合比設(shè)計、試驗段鋪筑到＝錐穩(wěn)談俜?。茧H醴窆討校頤淺浞址⒒蛹逯腔郟蔥攏轄髑笫擔(dān)詮娣兌蟮穆硇杓品椒ɑ∩喜捎昧吮蠢追ā⒏咝閱芰で嗦訪媯╯uperpave）法等進行驗證，并用多種材料和多種配比比例進行性能驗證，在瀝青混合料高、低溫性能方面積累了大量數(shù)據(jù)，在應(yīng)對現(xiàn)場料源變化、施工過程影響因素多等問題的解決中得到了較好的應(yīng)用，給委托單位解決了大量技術(shù)和施工難題，為工程的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)，技術(shù)服務(wù)水平得到了委托單位和項目業(yè)主的充分認(rèn)可和好評。
二、科研課題
近年來，作為負責(zé)人或主要人員先后參與并實施了了公司多個科研課題的試驗檢測及專業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。
以上3個課題均為新型材料在我省的首次實際應(yīng)用，通過后期的監(jiān)控檢測證明，課題項目均達到了預(yù)期的目的。
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。通過多年的努力，我的'專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)工作能力得到了較大的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。自20__至20__年度連續(xù)五次被公司評為年度“優(yōu)秀員工”，在各類專業(yè)期刊上發(fā)表《__》、《__》、《__》、《__》等多篇學(xué)術(shù)論文。
三、繼續(xù)學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時，我積極學(xué)習(xí)，參加各類繼續(xù)教育，以提高自己的業(yè)務(wù)水平。在取得__，20__年12月，參加交通運輸部組織的監(jiān)理工程師安全環(huán)保教育培訓(xùn)并考試合格，20__年2月參加山東省公路工程試驗檢測人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試合格。
在今后的工作中，我一定會更加積極學(xué)習(xí)，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，努力成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)專業(yè)人員。
本人承諾：所提供的個人信息和證明材料真實準(zhǔn)確，對因提供有關(guān)信息、證件不實或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果，責(zé)任自負。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇四
抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、工作方面
本人__年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位，主要是負責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川__項目、__道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的`特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴(yán)格控制施工進度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，認(rèn)真落實，及時改進。
在__項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇五
20__年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原__市__局工作。參加工作以來，我一直從事__與管理工作，__年8月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這__年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于__年7月正式參加工作，當(dāng)時我被分配至原__市__局__室從事__工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的__等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把__的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在__事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中，努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的__管理工作者，能協(xié)助部門負責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的'有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)__管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評為"全市__管理工作先進個人"等榮譽稱號。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，20__年6月，我參加了__市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn)，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我積極承擔(dān)__管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇六
20__年我被調(diào)入__擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的工程檢測工作，現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結(jié)如下：
一、不斷完善各項規(guī)章制度
駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格遵循規(guī)范要求
開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
三、做好材料質(zhì)量控制
材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的'核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
四、嚴(yán)格控制施工過程
施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
五、工作體會
20__年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
六、不足之處與改進措施
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在__項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作，任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為__公司在__建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇七
隨著建設(shè)工程的發(fā)展，工程檔案管理工作在整個建設(shè)工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，在一定程度上成了影響工程管理效率的重要因素。通過一年多的檔案管理工作實踐，我認(rèn)識到工程檔案管理的重要性，對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。在20__年即將結(jié)束之際，對自己的工作進行總結(jié)和反思，以促進今后的工作。
一、工程內(nèi)業(yè)資料實行規(guī)范化管理
所有資料、檔案之原件必須存放在項目經(jīng)理部，工區(qū)有條件時可保留一份原件，否則至少保留一份原件的拷貝件；
資料存檔實行專人、專室、專柜管理；
各科室和工區(qū)要嚴(yán)格遵守工作程序，及時做好信息的收集和資料的整理工作；
借閱資料必須實行登記管理制度，嚴(yán)禁將資料亂堆亂放，隨意存?。?BR> 除主管領(lǐng)導(dǎo)特許外，任何資料、文檔不得外借或攜帶出本合同段。
二、做好工程文件資料的立卷工作
對于歸檔的文件要認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因為項目建設(shè)中涉及檔案資料填寫、簽證的人員較多，有時難免會出現(xiàn)差錯。對每次歸檔的資料要進行核查，若發(fā)現(xiàn)資料有亂涂亂畫、漏簽等現(xiàn)象，需將資料及時返還工區(qū)進行更正，以確保資料完整性。對于交來的資料要及時歸檔，避免資料大量積壓造成資料歸類錯誤或流失。
三、分類存檔的方法
1、質(zhì)檢資料的歸檔按單位工程進行分類存放。按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，將合同段工程化分為若干個單位工程，每個單位工程分為若干個分部工程，每個分部工程分為若干個分項工程，每個分項工程包含各有關(guān)方面的資料。實行分類、分區(qū)、分柜存放。要保證每個檔案盒內(nèi)都有分項工程資料的目錄，每個檔案柜上要有分部或單位工程的文件包清單目錄，以便隨時查閱和使用。同時按照資料的存放順序要建立與之相對應(yīng)的電子資料目錄。按單位、分部、分項工程或文件類別建立相應(yīng)的文件夾，對于要查找的文件，通過樹型電子目錄查詢就可以及時、準(zhǔn)確的'查找到資料所處的具體位置。
2、施工詳圖按施工設(shè)計圖的圖號順序進行存檔。
3、各單位往來文件按來文、發(fā)文單進行分類后，再按文件性質(zhì)分類存檔。發(fā)文由辦公室負責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、收件人等事項登記清楚，并由收件人簽名，發(fā)出文件的原稿，送資料室存檔。來文簽收由行政辦專人負責(zé)，對所收之文件，簽收人及時登記，并根據(jù)來文的內(nèi)容及其來文所涉及事件的緊急狀況，及時送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽閱，及時處理。簽閱后需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件，由各科室負責(zé)人簽收，并及時進行登記，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及時處理。
由于檔案管理工作的特殊性，檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。檔案管理的核心就是為了快速查詢、應(yīng)用，但實際工作中并不是所有單位工程都按分項工程的順序逐步推進，很多是交叉的、跳躍的，在歸檔的過程中要經(jīng)常調(diào)換歸檔順序，這樣會增加很大的工作量。按照檔案分類大綱要求，工程的分類較多，但實施時有的資料相對統(tǒng)一的工程名稱、主題詞表都很難提出，不便于查找。隨著建設(shè)工程的要求越來越高，所需的資料也越來越多，越來越細。如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段與檔案管理相結(jié)合，充分發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢，全面推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，都是需要進一步完善、解決的問題。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇一
一、工作開展情況
（一）建筑業(yè)管理工作
1、強化建筑市場監(jiān)管。規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2、加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型。
3、狠抓建筑工地揚塵治理。成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科（室）、站（辦）負責(zé)人為成員的工作小組。嚴(yán)格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。
加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
（二）“放管服”和行政服務(wù)工作
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可（建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設(shè)備產(chǎn)品合同備案），八項公共服務(wù)事項（施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案）已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。
二、存在的問題
一年來，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù)；重點引進工業(yè)企業(yè)，同時引進物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。高效推進項目建設(shè)。重點抓好__重點項目的跟蹤服務(wù)、推進及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的.項目，確保工程進度和質(zhì)量安全。
在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的＇發(fā)展思路，以對人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了本年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、本年度工作回顧
1、規(guī)劃工作進一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進度明顯加快。完成__舊城區(qū)__控制測量和核心區(qū)__碎部測量，控規(guī)即將會審；完成x個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和__個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”x個示范村和__個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次__“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進一步理順。在__率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。
監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址__件，方案會審__次，規(guī)劃局部調(diào)整__次，總平審查__個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件__起，建筑面積__，罰款__萬元，拆除違法建設(shè)面積__。
2、建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值__億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額__億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值x億元，利稅__萬元，建筑業(yè)已成為__支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)__次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達96%，共開展x次安全生產(chǎn)大檢查和x項專項整治，累計檢查面積__萬㎡，連續(xù)x年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易__項，交易額x億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達100%，直接發(fā)包備案率達100%，全年新墻材應(yīng)用總量x億塊標(biāo)磚，同比增長69.35%，新墻材應(yīng)用面積達__萬㎡，返退墻改費__萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低__多元。
3、公用設(shè)施建設(shè)力度進一步加大。新建城市道路面積__多㎡，修復(fù)破損道路__多㎡，新建溪流防護欄__，改建交通綠化島x個，更換窨井蓋__個，新增果殼箱__個。城關(guān)供水提高到每日x萬噸，供水普及率達100%，四大指標(biāo)綜合合格率達到100%，燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件__起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。
4、隊伍建設(shè)進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設(shè)；加強制度建設(shè)，全面落實廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
二、缺點和不足
一是深入基層調(diào)研深度不夠；
二是個別制度抓落實不夠；
三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、明年工作重點
出臺《__城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)__個整治村，加快x個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。成立__建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇二
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去，無論是進度還是質(zhì)量方面都能夠較好地達到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，但僅滿足這些可是遠遠不夠的，因此我們對今年完成的工程部工作進行了如下總結(jié)。
一、進度控制
事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭。目前經(jīng)過多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān)，對于不就應(yīng)支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、對監(jiān)理公司的`管理
我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。
五、反思與建議
在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴(yán)重滯后負有不可推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇三
20__年7月，我從__畢業(yè)，并于同年參加工作。20__年7月，被公司聘為助理工程師，20__年1月，通過__工程師職稱。任現(xiàn)職以來，我主要從事公路工程試驗檢測、技術(shù)服務(wù)、科技研發(fā)及與之相關(guān)的專業(yè)技術(shù)工作。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，勤于思考，工作思路清晰，能把實際工作同理論研究相結(jié)合，積極為本單位的長遠發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
一、主要工作業(yè)績
1、做好試驗室日常管理工作，確保設(shè)備運行正常、檢測報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
在公司我負責(zé)交通工程、集料、瀝青混合料、土工合成材料等全部14個功能試驗室，在設(shè)備維護保養(yǎng)和日常試驗檢測中形成了一套較為完善的管理模式。各試驗室共有試驗檢測設(shè)備200余臺套，針對部分使用頻率較高、易損的設(shè)備我制定了較為詳細的維護計劃，做到專人操作、專人定時保養(yǎng)，幾年來試驗室設(shè)備運行良好，檢定校準(zhǔn)合格，保證了各類檢測數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確；在日常試驗檢測中，我?guī)ьI(lǐng)科室人員按照公司程序文件要求，嚴(yán)格把關(guān)試驗檢測各個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的試驗檢測人員。5年來，我公司在交通部、省交通運輸廳組織的各類工程材料比對試驗中結(jié)果均為滿意，為我公司的健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)方式、提高技術(shù)服務(wù)水平，為工程質(zhì)量保駕護航。
近年來，我先后負責(zé)帶領(lǐng)同事們完成__高速公路、__高速公路、__，從原材料檢測、配合比設(shè)計、試驗段鋪筑到＝錐穩(wěn)談俜?。茧H醴窆討校頤淺浞址⒒蛹逯腔郟蔥攏轄髑笫擔(dān)詮娣兌蟮穆硇杓品椒ɑ∩喜捎昧吮蠢追ā⒏咝閱芰で嗦訪媯╯uperpave）法等進行驗證，并用多種材料和多種配比比例進行性能驗證，在瀝青混合料高、低溫性能方面積累了大量數(shù)據(jù)，在應(yīng)對現(xiàn)場料源變化、施工過程影響因素多等問題的解決中得到了較好的應(yīng)用，給委托單位解決了大量技術(shù)和施工難題，為工程的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)，技術(shù)服務(wù)水平得到了委托單位和項目業(yè)主的充分認(rèn)可和好評。
二、科研課題
近年來，作為負責(zé)人或主要人員先后參與并實施了了公司多個科研課題的試驗檢測及專業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。
以上3個課題均為新型材料在我省的首次實際應(yīng)用，通過后期的監(jiān)控檢測證明，課題項目均達到了預(yù)期的目的。
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。通過多年的努力，我的'專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)工作能力得到了較大的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。自20__至20__年度連續(xù)五次被公司評為年度“優(yōu)秀員工”，在各類專業(yè)期刊上發(fā)表《__》、《__》、《__》、《__》等多篇學(xué)術(shù)論文。
三、繼續(xù)學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時，我積極學(xué)習(xí)，參加各類繼續(xù)教育，以提高自己的業(yè)務(wù)水平。在取得__，20__年12月，參加交通運輸部組織的監(jiān)理工程師安全環(huán)保教育培訓(xùn)并考試合格，20__年2月參加山東省公路工程試驗檢測人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試合格。
在今后的工作中，我一定會更加積極學(xué)習(xí)，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，努力成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)專業(yè)人員。
本人承諾：所提供的個人信息和證明材料真實準(zhǔn)確，對因提供有關(guān)信息、證件不實或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果，責(zé)任自負。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇四
抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、工作方面
本人__年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位，主要是負責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川__項目、__道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的`特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴(yán)格控制施工進度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，認(rèn)真落實，及時改進。
在__項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇五
20__年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原__市__局工作。參加工作以來，我一直從事__與管理工作，__年8月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這__年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于__年7月正式參加工作，當(dāng)時我被分配至原__市__局__室從事__工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的__等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把__的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在__事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中，努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的__管理工作者，能協(xié)助部門負責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的'有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)__管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評為"全市__管理工作先進個人"等榮譽稱號。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，20__年6月，我參加了__市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn)，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我積極承擔(dān)__管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇六
20__年我被調(diào)入__擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的工程檢測工作，現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結(jié)如下：
一、不斷完善各項規(guī)章制度
駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格遵循規(guī)范要求
開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
三、做好材料質(zhì)量控制
材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的'核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
四、嚴(yán)格控制施工過程
施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
五、工作體會
20__年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
六、不足之處與改進措施
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在__項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作，任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為__公司在__建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
最新工程部門員工年度工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)報告篇七
隨著建設(shè)工程的發(fā)展，工程檔案管理工作在整個建設(shè)工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，在一定程度上成了影響工程管理效率的重要因素。通過一年多的檔案管理工作實踐，我認(rèn)識到工程檔案管理的重要性，對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。在20__年即將結(jié)束之際，對自己的工作進行總結(jié)和反思，以促進今后的工作。
一、工程內(nèi)業(yè)資料實行規(guī)范化管理
所有資料、檔案之原件必須存放在項目經(jīng)理部，工區(qū)有條件時可保留一份原件，否則至少保留一份原件的拷貝件；
資料存檔實行專人、專室、專柜管理；
各科室和工區(qū)要嚴(yán)格遵守工作程序，及時做好信息的收集和資料的整理工作；
借閱資料必須實行登記管理制度，嚴(yán)禁將資料亂堆亂放，隨意存?。?BR> 除主管領(lǐng)導(dǎo)特許外，任何資料、文檔不得外借或攜帶出本合同段。
二、做好工程文件資料的立卷工作
對于歸檔的文件要認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因為項目建設(shè)中涉及檔案資料填寫、簽證的人員較多，有時難免會出現(xiàn)差錯。對每次歸檔的資料要進行核查，若發(fā)現(xiàn)資料有亂涂亂畫、漏簽等現(xiàn)象，需將資料及時返還工區(qū)進行更正，以確保資料完整性。對于交來的資料要及時歸檔，避免資料大量積壓造成資料歸類錯誤或流失。
三、分類存檔的方法
1、質(zhì)檢資料的歸檔按單位工程進行分類存放。按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，將合同段工程化分為若干個單位工程，每個單位工程分為若干個分部工程，每個分部工程分為若干個分項工程，每個分項工程包含各有關(guān)方面的資料。實行分類、分區(qū)、分柜存放。要保證每個檔案盒內(nèi)都有分項工程資料的目錄，每個檔案柜上要有分部或單位工程的文件包清單目錄，以便隨時查閱和使用。同時按照資料的存放順序要建立與之相對應(yīng)的電子資料目錄。按單位、分部、分項工程或文件類別建立相應(yīng)的文件夾，對于要查找的文件，通過樹型電子目錄查詢就可以及時、準(zhǔn)確的'查找到資料所處的具體位置。
2、施工詳圖按施工設(shè)計圖的圖號順序進行存檔。
3、各單位往來文件按來文、發(fā)文單進行分類后，再按文件性質(zhì)分類存檔。發(fā)文由辦公室負責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、收件人等事項登記清楚，并由收件人簽名，發(fā)出文件的原稿，送資料室存檔。來文簽收由行政辦專人負責(zé)，對所收之文件，簽收人及時登記，并根據(jù)來文的內(nèi)容及其來文所涉及事件的緊急狀況，及時送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽閱，及時處理。簽閱后需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件，由各科室負責(zé)人簽收，并及時進行登記，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及時處理。
由于檔案管理工作的特殊性，檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。檔案管理的核心就是為了快速查詢、應(yīng)用，但實際工作中并不是所有單位工程都按分項工程的順序逐步推進，很多是交叉的、跳躍的，在歸檔的過程中要經(jīng)常調(diào)換歸檔順序，這樣會增加很大的工作量。按照檔案分類大綱要求，工程的分類較多，但實施時有的資料相對統(tǒng)一的工程名稱、主題詞表都很難提出，不便于查找。隨著建設(shè)工程的要求越來越高，所需的資料也越來越多，越來越細。如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段與檔案管理相結(jié)合，充分發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢，全面推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，都是需要進一步完善、解決的問題。