一只木桶能盛多少水，并不取決于它有多少塊長(zhǎng)木板，而是取決于其中最短的那塊木板。如果圍成木桶的木板絕大多數(shù)都是長(zhǎng)的，惟獨(dú)有一塊是短的，那么木桶里的水就會(huì)從短木板處流走。這就是傳統(tǒng)的木桶理論，或曰“短板效應(yīng)”。
股市中“長(zhǎng)木板”相當(dāng)于投資者的長(zhǎng)處或優(yōu)點(diǎn)，而“短木板”相當(dāng)于人的短處或弱點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，投資者大多數(shù)都是有一定投資技能的，有的擅長(zhǎng)基本面分析，有的擅長(zhǎng)技術(shù)分析，但為什么會(huì)常常出現(xiàn)投資失誤呢？原因就在于投資的最終收益成果往往不取決于投資者擅長(zhǎng)的方面，而是取決于投資者最不擅長(zhǎng)的方面。
股民劉子文精通跟莊理論，他經(jīng)過(guò)精心地分析研究，選中了一匹莊家已經(jīng)建完倉(cāng)的黑馬，認(rèn)定該股一定會(huì)啟動(dòng)。他還測(cè)算了莊家的建倉(cāng)成本，依此推算，該股至少還有50％的上漲空間，于是他不僅滿倉(cāng)買(mǎi)入，還勸自己的親朋好友一起買(mǎi)。
可是，自從他買(mǎi)入后，這只股票一直保持寬幅震蕩，量也放得很大。許多朋友都很擔(dān)心，他卻認(rèn)為：莊家建倉(cāng)后沒(méi)有30%的空間是不可能保本賣(mài)出的，這是正常的洗盤(pán)動(dòng)作。后來(lái)，這只股票破位下跌，連新股民都看出不對(duì)勁了，他仍然堅(jiān)定地說(shuō)：“莊家洗盤(pán)就是要讓人感覺(jué)像是在出貨，讓散戶害怕，要不怎么能洗清浮籌？”最后，這只股終于沉沒(méi)下去，他不僅沒(méi)有賺到50%，還整整賠了50%。他怎么也想不明白，自己到底哪里出了錯(cuò)。后來(lái)，他偶然結(jié)識(shí)了一位曾經(jīng)炒作該股、現(xiàn)在已經(jīng)退役的操盤(pán)手，那位操盤(pán)手告訴他：“你沒(méi)有判斷錯(cuò)，當(dāng)時(shí)我們確實(shí)完成建倉(cāng)，正準(zhǔn)備拉升時(shí)，老總接到一份關(guān)于為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，限期清理違規(guī)資金的通知，所以，我們只好忍痛割肉清倉(cāng)了?！?BR> 原來(lái)如此！劉子文雖然善于分析莊家的動(dòng)向，但卻不善于政策面分析，事實(shí)上，“限期清理違規(guī)資金”的消息是公開(kāi)的，只要稍加注意，就可以避免投資上的失誤。
另一位股民杜青樺是一位會(huì)計(jì)，比較善于分析上市公司基本面情況。一次，他在分析某股的年報(bào)，發(fā)現(xiàn)其股東人數(shù)從前年底的17366戶銳減到第二年底的1927戶，他認(rèn)為主力資金已經(jīng)控盤(pán)，于是搶進(jìn)不少。結(jié)果年報(bào)出來(lái)不到一周，股價(jià)就開(kāi)始滑落，當(dāng)時(shí)指數(shù)仍穩(wěn)步攀升，該股卻表演高臺(tái)跳水；到當(dāng)年大熊市來(lái)臨前，其股價(jià)已被腰斬。
年報(bào)中的股東人數(shù)急劇減少確實(shí)是主力控盤(pán)的標(biāo)志，但這時(shí)該股的價(jià)格已經(jīng)過(guò)了大幅上漲，主力資金獲利非常豐厚，到了急于出貨的階段。杜青樺正因?yàn)樯朴诜治龉緝?nèi)部的情況，卻不善于分析公司外的市場(chǎng)情況，結(jié)果遭受了嚴(yán)重的損失。
類似的情況在股市中非常普遍：有的投資者騎上了黑馬，卻坐不穩(wěn)黑馬，往往在主力資金的洗盤(pán)過(guò)程賣(mài)出；有的投資者雖然有嫻熟的投資技巧，卻往往由于心態(tài)等原因而進(jìn)行恐慌性操作……這些情況都說(shuō)明，決定投資成效的不是投資者的優(yōu)點(diǎn)，而是投資者的弱點(diǎn)所在，即所謂“短板”。
股市中“長(zhǎng)木板”相當(dāng)于投資者的長(zhǎng)處或優(yōu)點(diǎn)，而“短木板”相當(dāng)于人的短處或弱點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，投資者大多數(shù)都是有一定投資技能的，有的擅長(zhǎng)基本面分析，有的擅長(zhǎng)技術(shù)分析，但為什么會(huì)常常出現(xiàn)投資失誤呢？原因就在于投資的最終收益成果往往不取決于投資者擅長(zhǎng)的方面，而是取決于投資者最不擅長(zhǎng)的方面。
股民劉子文精通跟莊理論，他經(jīng)過(guò)精心地分析研究，選中了一匹莊家已經(jīng)建完倉(cāng)的黑馬，認(rèn)定該股一定會(huì)啟動(dòng)。他還測(cè)算了莊家的建倉(cāng)成本，依此推算，該股至少還有50％的上漲空間，于是他不僅滿倉(cāng)買(mǎi)入，還勸自己的親朋好友一起買(mǎi)。
可是，自從他買(mǎi)入后，這只股票一直保持寬幅震蕩，量也放得很大。許多朋友都很擔(dān)心，他卻認(rèn)為：莊家建倉(cāng)后沒(méi)有30%的空間是不可能保本賣(mài)出的，這是正常的洗盤(pán)動(dòng)作。后來(lái)，這只股票破位下跌，連新股民都看出不對(duì)勁了，他仍然堅(jiān)定地說(shuō)：“莊家洗盤(pán)就是要讓人感覺(jué)像是在出貨，讓散戶害怕，要不怎么能洗清浮籌？”最后，這只股終于沉沒(méi)下去，他不僅沒(méi)有賺到50%，還整整賠了50%。他怎么也想不明白，自己到底哪里出了錯(cuò)。后來(lái)，他偶然結(jié)識(shí)了一位曾經(jīng)炒作該股、現(xiàn)在已經(jīng)退役的操盤(pán)手，那位操盤(pán)手告訴他：“你沒(méi)有判斷錯(cuò)，當(dāng)時(shí)我們確實(shí)完成建倉(cāng)，正準(zhǔn)備拉升時(shí)，老總接到一份關(guān)于為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，限期清理違規(guī)資金的通知，所以，我們只好忍痛割肉清倉(cāng)了?！?BR> 原來(lái)如此！劉子文雖然善于分析莊家的動(dòng)向，但卻不善于政策面分析，事實(shí)上，“限期清理違規(guī)資金”的消息是公開(kāi)的，只要稍加注意，就可以避免投資上的失誤。
另一位股民杜青樺是一位會(huì)計(jì)，比較善于分析上市公司基本面情況。一次，他在分析某股的年報(bào)，發(fā)現(xiàn)其股東人數(shù)從前年底的17366戶銳減到第二年底的1927戶，他認(rèn)為主力資金已經(jīng)控盤(pán)，于是搶進(jìn)不少。結(jié)果年報(bào)出來(lái)不到一周，股價(jià)就開(kāi)始滑落，當(dāng)時(shí)指數(shù)仍穩(wěn)步攀升，該股卻表演高臺(tái)跳水；到當(dāng)年大熊市來(lái)臨前，其股價(jià)已被腰斬。
年報(bào)中的股東人數(shù)急劇減少確實(shí)是主力控盤(pán)的標(biāo)志，但這時(shí)該股的價(jià)格已經(jīng)過(guò)了大幅上漲，主力資金獲利非常豐厚，到了急于出貨的階段。杜青樺正因?yàn)樯朴诜治龉緝?nèi)部的情況，卻不善于分析公司外的市場(chǎng)情況，結(jié)果遭受了嚴(yán)重的損失。
類似的情況在股市中非常普遍：有的投資者騎上了黑馬，卻坐不穩(wěn)黑馬，往往在主力資金的洗盤(pán)過(guò)程賣(mài)出；有的投資者雖然有嫻熟的投資技巧，卻往往由于心態(tài)等原因而進(jìn)行恐慌性操作……這些情況都說(shuō)明，決定投資成效的不是投資者的優(yōu)點(diǎn)，而是投資者的弱點(diǎn)所在，即所謂“短板”。