盡管貨幣政策有所松動(dòng)，盡管香港股市連續(xù)強(qiáng)勁反彈，但A股市場(chǎng)在創(chuàng)下年度月跌幅(這種一年內(nèi)多次出現(xiàn)月線大跌20%以上的瘋狂殺跌局面只有在1993年、1994年內(nèi)地股市成立初期，在當(dāng)初極其不成熟的市場(chǎng)環(huán)境中才出現(xiàn)過)之后，昨天大盤的表現(xiàn)依然是拖泥帶水、猶猶豫豫。
大家難免感到困惑：中國的宏觀經(jīng)濟(jì)真有那么糟糕嗎？宏觀經(jīng)濟(jì)和股市的關(guān)系有那么密切嗎？
未必。
我們的宏觀經(jīng)濟(jì)還是在增長的，在鋼鐵業(yè)、航空業(yè)普虧，煤炭業(yè)、紡織業(yè)、電力、電解鋁等行業(yè)傳來全行業(yè)業(yè)績下降的消息的時(shí)候，必然有某些行業(yè)能實(shí)現(xiàn)10%以上甚至更高的增長，否則作為所有企業(yè)收入綜合數(shù)值的GDP就不會(huì)有8%或9%的增速；同理，在這些增長的行業(yè)中也必然有部分企業(yè)能獲得更高的增長率。把所有的公司都一棍子打死，顯然是不理性的。
我們的股市和宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系并沒那么直接相關(guān)。多少年來中國的經(jīng)濟(jì)增長速度令世人矚目，而股市的表現(xiàn)也同樣令人嘆為觀止。為什么經(jīng)濟(jì)增長時(shí)股市和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)相背離，等到經(jīng)濟(jì)增速有點(diǎn)下滑時(shí)，大家都一窩蜂去找宏觀經(jīng)濟(jì)的毛??？
從盤面可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)動(dòng)向，基金新增板塊近期頻頻殺跌，這是基金在對(duì)后市不樂觀的情緒影響下總體倉位不愿主動(dòng)增加，若要調(diào)倉就必然以賣出一些倉位為代價(jià)，導(dǎo)致操作更趨向趨勢(shì)化、短線化。這提示我們要理性地看待一些軟件或者參考資料給出的基金增減品種。
有人說，基金行為正在散戶化，基金已失去了話語權(quán)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，基金持股目前占流通市值的20%，占總市值的7%。這兩個(gè)數(shù)據(jù)，后者(也就是基金持股占總市值的比重)今后會(huì)更有意義，因?yàn)槲覀兗磳⒂瓉砣魍〞r(shí)代，屆時(shí)的流通市值基本上等同于總市值，基金作為一個(gè)持有7%籌碼的集合體而言，對(duì)市場(chǎng)已不再擁有呼風(fēng)喚雨的優(yōu)勢(shì)了。
年初時(shí)基金們還試圖抵抗大小非的沖擊，還試圖頂著大小非減持的壓力努力增倉，最終發(fā)現(xiàn)，面對(duì)強(qiáng)大的小非，自己是那么的渺小，終于感受到了中小投資者多年來面對(duì)機(jī)構(gòu)感受到的無奈與無助。
大家難免感到困惑：中國的宏觀經(jīng)濟(jì)真有那么糟糕嗎？宏觀經(jīng)濟(jì)和股市的關(guān)系有那么密切嗎？
未必。
我們的宏觀經(jīng)濟(jì)還是在增長的，在鋼鐵業(yè)、航空業(yè)普虧，煤炭業(yè)、紡織業(yè)、電力、電解鋁等行業(yè)傳來全行業(yè)業(yè)績下降的消息的時(shí)候，必然有某些行業(yè)能實(shí)現(xiàn)10%以上甚至更高的增長，否則作為所有企業(yè)收入綜合數(shù)值的GDP就不會(huì)有8%或9%的增速；同理，在這些增長的行業(yè)中也必然有部分企業(yè)能獲得更高的增長率。把所有的公司都一棍子打死，顯然是不理性的。
我們的股市和宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系并沒那么直接相關(guān)。多少年來中國的經(jīng)濟(jì)增長速度令世人矚目，而股市的表現(xiàn)也同樣令人嘆為觀止。為什么經(jīng)濟(jì)增長時(shí)股市和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)相背離，等到經(jīng)濟(jì)增速有點(diǎn)下滑時(shí)，大家都一窩蜂去找宏觀經(jīng)濟(jì)的毛??？
從盤面可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)動(dòng)向，基金新增板塊近期頻頻殺跌，這是基金在對(duì)后市不樂觀的情緒影響下總體倉位不愿主動(dòng)增加，若要調(diào)倉就必然以賣出一些倉位為代價(jià)，導(dǎo)致操作更趨向趨勢(shì)化、短線化。這提示我們要理性地看待一些軟件或者參考資料給出的基金增減品種。
有人說，基金行為正在散戶化，基金已失去了話語權(quán)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，基金持股目前占流通市值的20%，占總市值的7%。這兩個(gè)數(shù)據(jù)，后者(也就是基金持股占總市值的比重)今后會(huì)更有意義，因?yàn)槲覀兗磳⒂瓉砣魍〞r(shí)代，屆時(shí)的流通市值基本上等同于總市值，基金作為一個(gè)持有7%籌碼的集合體而言，對(duì)市場(chǎng)已不再擁有呼風(fēng)喚雨的優(yōu)勢(shì)了。
年初時(shí)基金們還試圖抵抗大小非的沖擊，還試圖頂著大小非減持的壓力努力增倉，最終發(fā)現(xiàn)，面對(duì)強(qiáng)大的小非，自己是那么的渺小，終于感受到了中小投資者多年來面對(duì)機(jī)構(gòu)感受到的無奈與無助。