2010年注冊咨詢工程師(現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù))每日一練(8月24日)

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    【案例】
    某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡(luò)圖,如圖 1所示,網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用,如表 1所示。
     工作 持續(xù)時間(天) 費用(萬元)
     A 12 18
     B 26 40
     C 24 25
     D 6 15
     E 12 40
     F 40 120
     G 8 16
     H 28 37
     I 4 10
     J 32 64
     K 16 16
    
    問題
     1.在答題紙圖 上,計算網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù),確定網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案的關(guān)鍵路線和計算工期。
     2.若施工合同規(guī)定:工程工期93天,工期每提前一天獎勵施工單位3萬元,每延期一 天對施工單位罰款5萬元。計算按網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案實施時的綜合費用。
     3.若該網(wǎng)絡(luò)進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用,如表 2所 示。確定該網(wǎng)絡(luò)進度計劃的最低綜合費用和相應(yīng)的關(guān)鍵路線,并計算調(diào)整優(yōu)化后的總工 期(要求寫出調(diào)整優(yōu)化過程)。
     表 2
     工作 可壓縮時間(天) 壓縮單位時間增加的費用(萬元/天)
     A 2 2
     B 2 4
     C 2 3.5
     D O /
     E 1 2
     F 5 2
     G 1 2
     H 2 l.5
     I 0 /
     J 2 6
     K 2 2
    
    答案 (20分)
    問題1.
     網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算圖
     關(guān)鍵路線:①—③—⑥—⑦—⑧
     (或關(guān)鍵工作為B、F、J;或在圖中直接標(biāo)出)
     工期:98天(或在圖中標(biāo)出)
     問題2.計算綜合費用:
     原始方案估計費用:
     18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(萬元)
     延期罰款:5X(98-93)=25(萬元)
     綜合費用為:401+25=426(萬元)
     問題3.
     第一次調(diào)整優(yōu)化:在關(guān)鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的F工作為對象壓縮2天。
    增加費用:2X2=4(萬元)
     第二次調(diào)整優(yōu)化:ACHJ與BFJ同時成為關(guān)鍵工作,選擇H工作和F工作為調(diào)整對象,各壓縮2天。
     增加費用:2X(1.5+2)=7(萬元)
     第三次調(diào)整優(yōu)化:ACHJ與BFJ仍為關(guān)鍵工作,選擇A工作和F工作作為調(diào)整對象,各壓縮1天。
     增加費用:1X(2+2)=4(萬元)
     優(yōu)化后的關(guān)鍵線路為:
     ①一③—⑥—⑦一⑧(或關(guān)鍵工作為A、C、H、J)
     和 ①一②一④一⑦一⑧(或關(guān)鍵工作為B、F、J)
     工期:98-2-2-1=93(天)
     最低綜合費用:401+4+7+4=416(萬元)