備考2011年投資建設項目管理項目實施第一章精選講義(14)

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     1.5建設項目工程設計階段的管理
     1.5.1(掌握)建設項目初步設計管理
     (1)開展初步設計的必備條件
     1)建設項目可行性研究報告經過審查,并已獲得核準文件——審查核準的可研報告。
     2)建設項目業(yè)主已辦理征地手續(xù),并已取得規(guī)劃局和國土局提供的建設用地規(guī)劃許可證和建設用地紅線圖,或取得當地政府的承諾。
     3)建設項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設計條件通知書、環(huán)保部門批準的環(huán)境影響評價報告書或環(huán)境評價書。
     4)建設項目業(yè)主要辦理各種外部協作條件的取證工作和完成科研、勘察任務,并轉交設計單位,作為設計(工程設計和編制概算)依據。
     (2)初步設計任務書的主要內容
     1)初步設計主要設計依據,批準的資源報告,經過科研取得的建設條件的技術資料,有關主管部門或地方政府簽訂的外部水、電、交通等的協議書。
     2)建設工程的名稱、功能、規(guī)模和有關的技術數據和條件,各單位工程的詳細使用要求,批準的相應的勘察報告(如有),科研報告,自然環(huán)境資料,測量資料。
     3)屬于引進項目的還要提供引進技術及設備的國別、廠商和技術經濟指標、數據、條件、資金來源落實等情況。
     4)建設項目業(yè)主對初步設計的原則要求,主要包括以下幾個方面:
     ①建設項目遠景與近期建設相結合,加快建設進度的要求;
     ②充分利用和綜合利用資源和原料的要求;
     ③采用技術、工藝、設備的要求;
     ④建筑型式、景觀、結構的要求;
     ⑤總體布局和工程布置的要求;
     ⑥建設標準的要求;
     ⑦環(huán)保、安全、衛(wèi)生、勞動保護的要求;
     ⑧合理選用各種技術經濟指標的要求;
     ⑨節(jié)約投資、降低運營成本的要求;
     ⑩建設項目擴建、預留發(fā)展場地的要求;
     (11)貫徹上級或領導部門的有關指示;
     (12)設計質量方面的要求及其他有關的原則要求。
     (3)建設項目業(yè)主對初步設計的深度要求
     1)多方案比較
     2)建設項目的單項工程要齊全,有詳盡的工程量清單和計算書
     3)主要設備和材料明細表,要符合訂貨要求,可作為訂貨依據。
     4)總概算不應超過可行性研究估算投資總額的10%。
     5)滿足施工圖設計的準備工作要求。
     6)滿足土地征用、投資包干、招標承包、施工準備、開展施工組織設計,以及生產準備等工作的要求。
     7)滿足經核準的可行性研究報告中所確定的主要設計原則和方案。