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建設(shè)項目工程設(shè)計管理
1.2建設(shè)項目工程設(shè)計管理
1.2.1 (了解)建設(shè)項目工程設(shè)計管理的目的和意義
工程設(shè)計管理的目標(biāo)是：安全可靠、適用和經(jīng)濟(jì)性，以保障建設(shè)項目三大控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
工程設(shè)計過程要貫穿工程建設(shè)的全過程。因此，建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)對工程設(shè)計過程進(jìn)行管理，中心任務(wù)是對設(shè)計的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。應(yīng)由建設(shè)項目業(yè)主負(fù)責(zé)提供的設(shè)備資料和外部協(xié)作條件，應(yīng)及時向設(shè)計單位提供準(zhǔn)確的資料。
1.2.2 (熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計管理模式
工程設(shè)計管理模式的選擇取決于建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平。不管采用哪種模式，最終決策人和最終風(fēng)險承擔(dān)人都是建設(shè)項目業(yè)主。因此，建設(shè)項目業(yè)主必須充分利用社會上各種專家的知識，根據(jù)項目特點和需要聘請知名專家進(jìn)行咨詢，為決策提供建議。
2008-2. 建設(shè)單位委托咨詢公司進(jìn)行建設(shè)工程項目的設(shè)計管理時，承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)的工程設(shè)計單位應(yīng)( A )。
A．與建設(shè)單位簽訂工程設(shè)計合同
B．與咨詢公司簽訂工程設(shè)計合同
C．先與建設(shè)單位簽訂工程設(shè)計合同，再與咨詢公司簽訂附屬工程設(shè)計合同
D．先與咨詢公司簽訂工程設(shè)計合同，再與建設(shè)單位簽訂附屬工程設(shè)計合同
建設(shè)項目工程設(shè)計管理
1.2建設(shè)項目工程設(shè)計管理
1.2.1 (了解)建設(shè)項目工程設(shè)計管理的目的和意義
工程設(shè)計管理的目標(biāo)是：安全可靠、適用和經(jīng)濟(jì)性，以保障建設(shè)項目三大控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
工程設(shè)計過程要貫穿工程建設(shè)的全過程。因此，建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)對工程設(shè)計過程進(jìn)行管理，中心任務(wù)是對設(shè)計的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。應(yīng)由建設(shè)項目業(yè)主負(fù)責(zé)提供的設(shè)備資料和外部協(xié)作條件，應(yīng)及時向設(shè)計單位提供準(zhǔn)確的資料。
1.2.2 (熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計管理模式
工程設(shè)計管理模式的選擇取決于建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平。不管采用哪種模式，最終決策人和最終風(fēng)險承擔(dān)人都是建設(shè)項目業(yè)主。因此，建設(shè)項目業(yè)主必須充分利用社會上各種專家的知識，根據(jù)項目特點和需要聘請知名專家進(jìn)行咨詢，為決策提供建議。
2008-2. 建設(shè)單位委托咨詢公司進(jìn)行建設(shè)工程項目的設(shè)計管理時，承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)的工程設(shè)計單位應(yīng)( A )。
A．與建設(shè)單位簽訂工程設(shè)計合同
B．與咨詢公司簽訂工程設(shè)計合同
C．先與建設(shè)單位簽訂工程設(shè)計合同，再與咨詢公司簽訂附屬工程設(shè)計合同
D．先與咨詢公司簽訂工程設(shè)計合同，再與建設(shè)單位簽訂附屬工程設(shè)計合同