第四章工程項目風險管理(2)-造價工程師理論法規(guī)講義精華

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二、工程項目風險的識別與評價
    ㈠
    風險識別的主要內(nèi)容是:識別引起風險的主要因素,識別風險的性質(zhì),識別風險可能引起的后果。
    ⒈風險識別的方法
    專家調(diào)查法:包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法。
    財務(wù)報表法:財務(wù)報表有助于確定一個特定企業(yè)或特定的項目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。
    初始風險清單法:有關(guān)人員利用他們所掌握的豐富知識設(shè)計而成的初始風險清單表,盡可能詳細地列舉項目所有的風險類別,按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識別風險。
    流程圖法
    風險調(diào)查法
    ⒉風險識別的成果:最主要的成果是風險清單。
    ㈡風險分析與評價
    ⒈風險的度量
    風險事件發(fā)生的概率及概率分布(等級指數(shù):經(jīng)常、很可能、偶然、極小、不可能)。
    風險度量方法:R=F(O,P)
    最簡單的風險量化方法是:根據(jù)風險事件產(chǎn)生的結(jié)果與其相應(yīng)的發(fā)生概率,求解項目風險損失的期望值和風險損失的方差(或標準差)來具體度量風險的大小。
    ⒉風險評定
    風險后果的等級劃分
    項目風險重要性評定
    項目風險的可接受性評定。
    ⒊風險分析與評定的方法
    調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)和敏感性分析。
    最常見、最簡單且易于應(yīng)用的風險評估方法是調(diào)查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。