2010年一級建造師《機電工程》復(fù)習(xí)資料：機電工程項目費用

1H420110 施工預(yù)結(jié)算在機電工程項目中的應(yīng)用
    1H420120 機電工程項目費用 - 進度綜合控制
    1H420121 掌握機電工程項目費用 - 進度偏差分析
    ［案例1H420120］
    對進度糾偏的主要對象采取的主要糾偏措施：
    1）經(jīng)濟措施
    經(jīng)濟措施包括檢查費用控制目標分解是否合理，資金使用計劃有無保障，會不會與工
    程實施進度計劃發(fā)生沖突，工程變更有無必要，是否超標等。
    2）組織措施
    組織措施指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括落實費用控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級費用控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)力和責(zé)任，改善費用控制工作流程等。
    3）合同措施
    在糾正費用偏差時，合同措施主要指索賠管理，包括審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計算是否合理等。
    4）技術(shù)措施
    當發(fā)生較大的費用偏差時，也可運用技術(shù)措施糾偏。不同的技術(shù)措施會有不同的經(jīng)濟效果，因此要對不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟分析后加以選擇。