1.施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析的主要目的是（?。?。
A．為了選擇滿意的方案提供決策支持
B．提高管理水平
C．節(jié)約投資
D．縮短工期
2.某工程施工工期為30天，施工需總?cè)斯?700工日，而施工高峰期施工人數(shù)為150人，則該工程的勞動力不均衡系數(shù)為( )。
A．0.06
B．0.60
C．1.25
D．1.67
3.分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容中不包括（?。?。
A．市場調(diào)查研究
B．施工方案
C．施工進度作業(yè)計劃
D．施工技術(shù)措施設(shè)計
4.單位工程施工組織設(shè)計降低成本措施的制定尺度是（?。?BR> A．投資估算
B．設(shè)計概算
C．投標價
D．施工預(yù)算
5.單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)抓住(?！?三大重點內(nèi)容，并據(jù)此建
立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系。
A．施工方案、施工進度計劃和施工平面圖
B．施工部署、施工進度計劃和施工平面圖
C．施工方案、資源需要量計劃和施工總平面圖
D．施工部署、資源需要量計劃和施工平面圖
6.單位工程的施工順序應(yīng)遵守的原則是（?。?BR> A．先地下后地上，先主體后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝飾
B．先地下后地上，先圍護后主體，先結(jié)構(gòu)后裝飾
C．先地上后地下，先主體后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝飾
D．先地下后地上，先主體后圍護，先裝飾后結(jié)構(gòu)
7.以下關(guān)于項目管理規(guī)劃的說法，正確的包括（?。?。
A．工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B．工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化進行動態(tài)調(diào)整
C．大中型項目需要單獨編制項目管理實施規(guī)劃
D．工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程項目管理工作的可操作性文件
E．工程項目管理規(guī)劃是由承包商的項目經(jīng)理來做的
8.以下屬于發(fā)包方編制項目管理規(guī)劃的要求的是（?。?。
A．以實現(xiàn)建設(shè)工程項目策劃、指導(dǎo)全過程項目管理的成功為目的
B．主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項目管理行為
C．應(yīng)能對各相關(guān)方的項目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用
D．該規(guī)劃必須符合顧客的要求
E．發(fā)包方必須親自編制項目管理規(guī)劃
9.發(fā)包方項目管理規(guī)劃包括（?。?BR> A．建設(shè)單位項目管理規(guī)劃
B．監(jiān)理單位的項目管理規(guī)劃
C．設(shè)計方的項目管理規(guī)劃
D．項目管理咨詢服務(wù)單位的項目管理規(guī)劃
E．供貨方的項目管理規(guī)劃
10.工程項目管理規(guī)劃大綱的性質(zhì)包括（?。?。
A．戰(zhàn)略性
B．全局性
C．作業(yè)性
D．可操作性
E．宏觀性
A．為了選擇滿意的方案提供決策支持
B．提高管理水平
C．節(jié)約投資
D．縮短工期
2.某工程施工工期為30天，施工需總?cè)斯?700工日，而施工高峰期施工人數(shù)為150人，則該工程的勞動力不均衡系數(shù)為( )。
A．0.06
B．0.60
C．1.25
D．1.67
3.分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容中不包括（?。?。
A．市場調(diào)查研究
B．施工方案
C．施工進度作業(yè)計劃
D．施工技術(shù)措施設(shè)計
4.單位工程施工組織設(shè)計降低成本措施的制定尺度是（?。?BR> A．投資估算
B．設(shè)計概算
C．投標價
D．施工預(yù)算
5.單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)抓住(?！?三大重點內(nèi)容，并據(jù)此建
立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系。
A．施工方案、施工進度計劃和施工平面圖
B．施工部署、施工進度計劃和施工平面圖
C．施工方案、資源需要量計劃和施工總平面圖
D．施工部署、資源需要量計劃和施工平面圖
6.單位工程的施工順序應(yīng)遵守的原則是（?。?BR> A．先地下后地上，先主體后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝飾
B．先地下后地上，先圍護后主體，先結(jié)構(gòu)后裝飾
C．先地上后地下，先主體后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝飾
D．先地下后地上，先主體后圍護，先裝飾后結(jié)構(gòu)
7.以下關(guān)于項目管理規(guī)劃的說法，正確的包括（?。?。
A．工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B．工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化進行動態(tài)調(diào)整
C．大中型項目需要單獨編制項目管理實施規(guī)劃
D．工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程項目管理工作的可操作性文件
E．工程項目管理規(guī)劃是由承包商的項目經(jīng)理來做的
8.以下屬于發(fā)包方編制項目管理規(guī)劃的要求的是（?。?。
A．以實現(xiàn)建設(shè)工程項目策劃、指導(dǎo)全過程項目管理的成功為目的
B．主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項目管理行為
C．應(yīng)能對各相關(guān)方的項目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用
D．該規(guī)劃必須符合顧客的要求
E．發(fā)包方必須親自編制項目管理規(guī)劃
9.發(fā)包方項目管理規(guī)劃包括（?。?BR> A．建設(shè)單位項目管理規(guī)劃
B．監(jiān)理單位的項目管理規(guī)劃
C．設(shè)計方的項目管理規(guī)劃
D．項目管理咨詢服務(wù)單位的項目管理規(guī)劃
E．供貨方的項目管理規(guī)劃
10.工程項目管理規(guī)劃大綱的性質(zhì)包括（?。?。
A．戰(zhàn)略性
B．全局性
C．作業(yè)性
D．可操作性
E．宏觀性