1.價(jià)值工程的核心是（D）。
A.對(duì)象選擇
B.信息資料收集
C.功能評(píng)價(jià)
D.功能分析
2.某產(chǎn)品由3個(gè)零部件構(gòu)成，其功能評(píng)價(jià)與成本情況見下表。
序號(hào) 零部件 功能得分 功能指數(shù) 目前成本（元） 成本指數(shù)
1 甲 10 0.20 30 0.30
2 乙 15 0.30 30 0.30
3 丙 25 0.50 40 0.40
合計(jì) 50 1.00 100 1.00
若希望將該產(chǎn)品的目標(biāo)成本控制在80元，則零部件甲的成本改進(jìn)期望值應(yīng)為（A）。
A.-6元
B.-10元
C.-14元
D.-20元
3.在進(jìn)行產(chǎn)品功能價(jià)值分析時(shí)，若甲、乙、丙、丁四種零部件的價(jià)值系數(shù)分別為V甲=0.5，V乙=0.8， V丙=1，V丁=1.2，則應(yīng)重點(diǎn)研究改進(jìn)的對(duì)象是（A）。
A.零部件甲
B.零部件乙
C.零部件丙
D.零部件丁
4.短期投資是企業(yè)（D）的一種轉(zhuǎn)換方式。
A.應(yīng)收帳款
B.應(yīng)付帳款
C.存貨
D.貨幣資金
5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，施工企業(yè)計(jì)提折舊一般采用（A）。
A.平均年限法和工作量法
B.雙倍余額遞減法和工作量法
C.年數(shù)總和法和平均年限法
D.加速折舊法和年數(shù)總和法
A.對(duì)象選擇
B.信息資料收集
C.功能評(píng)價(jià)
D.功能分析
2.某產(chǎn)品由3個(gè)零部件構(gòu)成，其功能評(píng)價(jià)與成本情況見下表。
序號(hào) 零部件 功能得分 功能指數(shù) 目前成本（元） 成本指數(shù)
1 甲 10 0.20 30 0.30
2 乙 15 0.30 30 0.30
3 丙 25 0.50 40 0.40
合計(jì) 50 1.00 100 1.00
若希望將該產(chǎn)品的目標(biāo)成本控制在80元，則零部件甲的成本改進(jìn)期望值應(yīng)為（A）。
A.-6元
B.-10元
C.-14元
D.-20元
3.在進(jìn)行產(chǎn)品功能價(jià)值分析時(shí)，若甲、乙、丙、丁四種零部件的價(jià)值系數(shù)分別為V甲=0.5，V乙=0.8， V丙=1，V丁=1.2，則應(yīng)重點(diǎn)研究改進(jìn)的對(duì)象是（A）。
A.零部件甲
B.零部件乙
C.零部件丙
D.零部件丁
4.短期投資是企業(yè)（D）的一種轉(zhuǎn)換方式。
A.應(yīng)收帳款
B.應(yīng)付帳款
C.存貨
D.貨幣資金
5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，施工企業(yè)計(jì)提折舊一般采用（A）。
A.平均年限法和工作量法
B.雙倍余額遞減法和工作量法
C.年數(shù)總和法和平均年限法
D.加速折舊法和年數(shù)總和法