最新公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃(16篇)

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇一
    一、增強財務(wù)監(jiān)督職能
    在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
    二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
    1.加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
    2.加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
    3.加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
    三、加強會計核算工作
    目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的`,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。
    下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。
    為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
    四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益
    在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
    五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
    財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。
    因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。
    六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作
    下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1.做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
    2.加強公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。
    3.領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。
    4.在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
    最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇二
    20__年下半年,我們會一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到長財務(wù)工作計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下半年工作計劃:
    一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:__年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
    首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在下半年中,我會借改革契機(jī),做好__年下半年工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇三
    正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,在這半年里我們遇到了很多的新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:
    一、認(rèn)真完成工作。
    認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。
    二、防范經(jīng)營風(fēng)險。
    防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
    三、積極做好匯算清繳工作。
    在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作。
    為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項審計,對事務(wù)所提供了12-14年的申報資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。
    五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。
    實行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工,根據(jù)每個人的特點進(jìn)行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機(jī)會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團(tuán)隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。
    六、不斷完善。
    不斷完善會計電算化,使財務(wù)工作又上一個新的臺階為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計,使我們的工作上了一個新的臺階。
    七、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
    每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。
    對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
    八、不斷學(xué)習(xí)。
    不斷學(xué)習(xí)以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
    上半年工作的不足及改進(jìn)措施:
    在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;
    1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進(jìn)步,都沒有達(dá)到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,及時找出不符點,進(jìn)行更正。
    2、車間計件薪資分配的審核,沒有實行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時,找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。
    3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強,軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時,加強了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅持。
    下半年工作計劃:
    財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行:
    一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
    二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
    三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜;加強對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。
    四、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
    五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ鳎龅劫~賬、賬證、賬實、賬表相符。
    最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇四
    財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行:
    1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
    2、主動參與公司經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
    3、迎接市審計局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進(jìn)行自查自改,本著責(zé)任心,用會計的敏感度,認(rèn)真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進(jìn)行。
    3、加強預(yù)算管理,堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
    4、健全和完善各項財務(wù)制度,持續(xù)不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作,做好財務(wù)工作。
    通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:
    一、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊的基本條件。
    二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
    這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇五
    20_下半年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
    1.繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。
    2.加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
    3.做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4.繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
    5.繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
    6.繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
    以上就是下半年工作計劃,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇六
    為全面搞好下半年年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作
    預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施
    當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動
    進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好__年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇七
    現(xiàn)對下半年財務(wù)工作做如下計劃:
    1、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。
    (1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進(jìn)行,在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達(dá)到公司總部。
    (2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細(xì),并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。
    2、積極協(xié)助項目經(jīng)理,經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。加強對項目部資金控制,嚴(yán)格做好日常資金使用的計劃及審核工作。
    (1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營計劃處
    申請進(jìn)行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
    (2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽認(rèn)可的進(jìn)度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。
    (3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴(yán)格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,對報銷類目嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。
    3、認(rèn)真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。
    4、參與庫存管理。仔細(xì)查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續(xù),編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導(dǎo)致流動資金占用額高,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。
    5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,掌握最新相關(guān)稅收政策,保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項納稅培訓(xùn),在稅局要求時限內(nèi)及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報納稅,將報稅資料存底備查,盡量做到合理節(jié)稅納稅,將項目稅務(wù)風(fēng)險降至最低。
    6、保管好財務(wù)印章、票據(jù)。預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管,以確保其安全。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記,會計應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    7、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢。
    8、加強自身學(xué)習(xí)能力,積極參與各類會計培訓(xùn)課程,并將理論結(jié)合實際,在工作中不斷提高,夯實自己。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇八
    公司財務(wù)下半年工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
    20_年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:
    一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾
    電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。
    二、繼續(xù)強化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
    全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。
    1.降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20_年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
    2.建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。
    3.加強資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。
    三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持
    進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮__公司__業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。
    四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行
    認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。
    五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化
    20_年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。
    六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
    今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。
    七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平
    我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
    八、進(jìn)一步加強財務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作
    今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20__年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。
    九、進(jìn)一步加強制度建設(shè),實施財務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的發(fā)展要求
    積極實施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇九
    在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。
    我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險,這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃,新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:
    一、實際招商開發(fā)操作方面
    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
    3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況
    4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):__市、_縣、_縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    二、公司人力資源管理方面
    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,工作計劃《下半年財務(wù)工作計劃》。
    3、做好公司20__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
    8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
    9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    三、辦公室及后勤保障方面
    1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
    2、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。
    3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運行,注意日常操作。
    6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇十
    上半年轉(zhuǎn)眼就過去了,下半年即將開始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂20_下半年的工作計劃:
    1、加強制度建設(shè),規(guī)范痕跡管理
    加強科室核心制度的建設(shè),規(guī)范痕跡管理,對原有的醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善,進(jìn)一步完善會計法、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容,并定期檢查落實,增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。
    2、加強醫(yī)院成本核算工作
    積極探索醫(yī)院成本核算的路子,向兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,對各臨床專科、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)職能部門和后勤組進(jìn)行全面綜合考核,實施院、科二級全成本核算,增收節(jié)支、降本增效,使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù)。
    3、進(jìn)一步加強收費管理工作
    加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,加強物價管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策,依法收費。提高對價格收費工作的認(rèn)識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費,降低醫(yī)療費用。
    4、建立固定資產(chǎn)管理體系
    凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益。20_年,根據(jù)新會計制度要求我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置,加強設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
    5、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)
    道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使本院財務(wù)會計工作再上新臺階,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,扎扎實實的把醫(yī)院的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
    1、對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強醫(yī)院財務(wù)隊伍的實力,為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
    6、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算
    建立資金管理體系,通過全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制。實現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟(jì)實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務(wù)部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟(jì)往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。
    7、正確預(yù)測各項收入
    及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預(yù)測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財務(wù)預(yù)測中,進(jìn)行預(yù)測、分析,盡量把各項收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟(jì)計劃的'落實,因此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。
    全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,
    編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算,編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個層次劃分:
    ①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;
    ②專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
    8、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度
    建立完善的內(nèi)部會計管理體系,界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,財會核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟(jì)活動之中。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇十一
    1、科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)有筆記,有心得。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作效率,以優(yōu)質(zhì)、文明、規(guī)范、創(chuàng)新的工作思路,提高服務(wù)的主動性。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,堅決杜絕亂收費,向?qū)W生收取的各項費用,在校園醒目的位置張貼收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和教材明細(xì),嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度。
    3、學(xué)生交的各項費用,3月5號前結(jié)清,3月底完成微機(jī)出票,并交給學(xué)生,明明白白繳費。
    4、辦公用品的發(fā)放,先審批后購買,嚴(yán)格控制發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),厲行節(jié)約,反對浪費。
    5、對201x年校園文化廣場建設(shè)、公寓區(qū)校門以及校園其他維修工程結(jié)算,報財政基建評審中心評審。
    6、針對近幾年固定資產(chǎn)增加較多,特別是教學(xué)設(shè)備投入多的情況,清查報損部分不能使用的固定資產(chǎn)。
    7、和電教中心聯(lián)系,充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用,完成教職工薪金查詢系統(tǒng)。
    8、辦理外地離退休教職工201x年門診醫(yī)療費。重新核定201x年教職工公積金、醫(yī)療保險、生育保險金和社會保險登記證年檢工作。
    9、加強內(nèi)審工作,對各項收費進(jìn)行內(nèi)部審計,將審計結(jié)果報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)公開。
    11、順應(yīng)財政改革的要求,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),主要抓好會計基礎(chǔ)工作,努力做好正常的業(yè)務(wù)核算,每月25號將本月資金使用和結(jié)余情況報財務(wù)主管校長。
    12、針對學(xué)校欠款較多的情況,做好還款計劃,特別是向財政借的100萬,三月份到期,爭取先還款后再借款的工作。
    13、做好學(xué)生公寓區(qū)家屬樓電費收繳移交工作。
    14、填報全國中小學(xué)校舍調(diào)查表。
    15、核算打印室各項印刷成本費用。
    16、按時報送教職工工資變動情況表。
    17、核算住房資金賬務(wù)。
    18、認(rèn)真收繳校外住戶欠的水電費。
    19、每人每月在校園網(wǎng)發(fā)信息一條。
    20、做好臨時性工作。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇十二
    一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作
    財務(wù)部按時核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,及時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對應(yīng)收、應(yīng)付款項等進(jìn)行了及時的財務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性。
    努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
    二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,努力控制公司成本和費用支出。
    作為非盈利部門,合理控制成本和費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20--年工作重點。為了完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部20--年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節(jié)約成本。
    20--年對公司內(nèi)部所有運作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計。定期編寫了內(nèi)審報告資料,針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果,公司的虧損料號有大幅度的減少。
    三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
    財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。20--年盤點結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%,比20--年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升。四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
    20--年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行實時庫存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作
    財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可。20--年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時,可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì),從而使工作流程更為順暢。
    六、圓滿完成各種涉稅工作
    20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號,被東莞市國家稅務(wù)局評為20--年度納稅申報先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調(diào)查表,及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
    七、完成20--年年報及相關(guān)項目的審計工作
    根據(jù)公司上市要求,財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時限要求的任務(wù),財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會計事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施,對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,20--年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表,財務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作,得到統(tǒng)計部門的贊揚。
    八、進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚團(tuán)隊精神
    財務(wù)部在20--年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),并加強專業(yè)知識方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團(tuán)隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
    九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制,20--年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費用報銷、內(nèi)部審計管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。
    十、配合公司其他部門的工作
    財務(wù)部在20--年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
    十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資源
    財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
    財務(wù)部20--年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作,為公司減少風(fēng)險;申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡,可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項優(yōu)惠。
    按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),及時有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請,為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品,為公司取得理財收益萬多元。
    爭取了東莞市政府專項資金和相當(dāng)優(yōu)惠的政策扶持,20--年財務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20--年度國家科技計劃預(yù)備項目和國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、市民營科技企業(yè)認(rèn)定、省民營科技企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報,公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號,為公司贏得了名譽和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,并已經(jīng)明確爭取到元獎金。
    20--年的工作展望要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
    1.進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理和內(nèi)審管理,理順經(jīng)營流程,控制公司經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息。依照公司實際情況,進(jìn)一步健全物資比價采購制度,規(guī)范財務(wù)報價系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運費核算系統(tǒng)、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制。
    2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,做好公司財務(wù)預(yù)算工作。要進(jìn)一步加強對公司各部門的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。在成本費用控制方面,一是采取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節(jié)約獎勵、超支處罰,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。財務(wù)部對公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,按照預(yù)算計劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實時的考核跟蹤,對公司內(nèi)的部門費用超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。
    3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保公司各項指標(biāo)的完成。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
    4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成為財務(wù)工作的重中之重。加強成本分析和進(jìn)行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算,加強日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,對公司費用逐項進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。
    5.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,增強會計業(yè)務(wù)處理水平,并進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性,培養(yǎng)并發(fā)揚團(tuán)隊精神。
    6.加強與公司及各部門的溝通,使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
    7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏。20--年計劃申報東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業(yè)認(rèn)定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業(yè)認(rèn)定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標(biāo)和廣東省產(chǎn)品的認(rèn)定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。
    總之,財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財務(wù)管理體系,強化服務(wù)意識。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
    20_下半年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
    2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
    3、在下半年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
    4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
    5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;
    6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
    7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
    在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇十三
    xx大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財務(wù),一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失!將酒店的20xx年下半年財務(wù)工作計劃如下:
    1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。
    2.不定時的,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。
    3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。安排好工作時間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
    4.一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!
    5.廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。
    6.原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗
    7.計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準(zhǔn)時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現(xiàn)原材料價值的最大化。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇十四
    財務(wù)部作為一個積極向上的團(tuán)隊,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
    一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作
    財務(wù)部按時核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,及時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對應(yīng)收、應(yīng)付款項等進(jìn)行了及時的財務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性。
    努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
    二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,努力控制公司成本和費用支出。
    作為非盈利部門,合理控制成本和費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節(jié)約成本。
    20xx年對公司內(nèi)部所有運作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計。定期編寫了內(nèi)審報告資料,針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果,公司的虧損料號有大幅度的減少。
    三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
    財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升。四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
    20xx年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行實時庫存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作
    財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時,可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì),從而使工作流程更為順暢。
    六、圓滿完成各種涉稅工作
    20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號,被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調(diào)查表,及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
    七、完成2020xx年報及相關(guān)項目的審計工作
    根據(jù)公司上市要求,財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時限要求的任務(wù),財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會計事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施,對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,20xx年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表,財務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作,得到統(tǒng)計部門的贊揚。
    八、進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚團(tuán)隊精神
    財務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),并加強專業(yè)知識方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團(tuán)隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
    九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制,20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費用報銷、內(nèi)部審計管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。
    十、配合公司其他部門的工作
    財務(wù)部在20xx年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
    十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資源
    財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
    財務(wù)部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作,為公司減少風(fēng)險;申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡,可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項優(yōu)惠。
    按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),及時有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請,為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品,為公司取得理財收益萬多元。
    爭取了東莞市政府專項資金和相當(dāng)優(yōu)惠的政策扶持,20xx年財務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國家科技計劃預(yù)備項目和國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、市民營科技企業(yè)認(rèn)定、省民營科技企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報,公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號,為公司贏得了名譽和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,并已經(jīng)明確爭取到元獎金。
    20xx年的工作展望要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
    1.進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理和內(nèi)審管理,理順經(jīng)營流程,控制公司經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息。依照公司實際情況,進(jìn)一步健全物資比價采購制度,規(guī)范財務(wù)報價系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運費核算系統(tǒng)、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制。
    2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,做好公司財務(wù)預(yù)算工作。要進(jìn)一步加強對公司各部門的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。在成本費用控制方面,一是采取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節(jié)約獎勵、超支處罰,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。財務(wù)部對公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,按照預(yù)算計劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實時的考核跟蹤,對公司內(nèi)的部門費用超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。
    3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保公司各項指標(biāo)的完成。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
    4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成為財務(wù)工作的重中之重。加強成本分析和進(jìn)行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算,加強日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,對公司費用逐項進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。
    5.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,增強會計業(yè)務(wù)處理水平,并進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性,培養(yǎng)并發(fā)揚團(tuán)隊精神。
    6.加強與公司及各部門的溝通,使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
    7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏。20xx年計劃申報東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業(yè)認(rèn)定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業(yè)認(rèn)定;申請科技貸款貼息;申報廣東省著名商標(biāo)和廣東省名牌產(chǎn)品的認(rèn)定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。
    總之,財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財務(wù)管理體系,強化服務(wù)意識。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇十五
    一、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
    由于__公司是由20__年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,財務(wù)部下半年工作計劃。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
    1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
    2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
    3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基矗。
    公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
    4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
    5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。
    其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
    6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
    7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
    公司財務(wù)下半年工作計劃和目標(biāo) 財務(wù)人員下半年工作計劃篇十六
    時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20__年上半年已過去了,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20__下半年的工作作出如下計劃:
    一、加強會計核算工作
    目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
    二、增強財務(wù)監(jiān)督職能
    在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
    三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
    1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
    2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
    3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
    四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益
    在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
    五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn)
    財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強財務(wù)管理認(rèn)識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識的復(fù)合型財會人才。
    六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作
    下半年,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
    2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。
    3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
    4、加強公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。
    最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。