戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重要知識(shí)點(diǎn):SWOT分析

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1.分析:
    難點(diǎn)在于怎么區(qū)分S與O,W與T,建議通過(guò)P52圖來(lái)理解。
    2.需要記憶的知識(shí)點(diǎn):
    基本無(wú)
    3.需要理解的內(nèi)容:
     1.內(nèi)部評(píng)價(jià)(優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))應(yīng)確定便于項(xiàng)目利用的企業(yè)優(yōu)勢(shì)和可能影響項(xiàng)目的企業(yè)劣勢(shì)。
    可考察的主要領(lǐng)域包括:
    (1)產(chǎn)品,如產(chǎn)品的年齡、壽命、生命周期階段以及質(zhì)量比較;
    (2)生產(chǎn)過(guò)程,如估價(jià)、生產(chǎn)能力以及存貨水平;
    (3)分銷,如交貨應(yīng)答以及倉(cāng)庫(kù)位置;
    (4)人力資源,如人員培訓(xùn)、管理技能、人力資源利用以及員工士氣;
    (5)市場(chǎng)營(yíng)銷,如成功的促銷、廣告、市場(chǎng)份額、進(jìn)軍目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)、可確認(rèn)和不可確認(rèn)的收益以及產(chǎn)品的受歡迎程度;
    (6)財(cái)務(wù),如現(xiàn)金供應(yīng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、短期和長(zhǎng)期的債券;
    (7)研究開(kāi)發(fā),如商業(yè)上可行的產(chǎn)品數(shù)量,新的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    2.外部評(píng)價(jià)應(yīng)尋找企業(yè)可利用的機(jī)會(huì),以及幫助管理層預(yù)測(cè)來(lái)自外部的威脅。
    機(jī)會(huì)和威脅主要產(chǎn)生于四個(gè)領(lǐng)域(PEST):
    (1)政治和法律;
    (2)技術(shù);
    (3)經(jīng)濟(jì);
    (4)社會(huì);