影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有:
①人的因素,包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;
②方法與工具,包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。
結(jié)合建設(shè)項目的特點而言,人的因素應(yīng)包括:建設(shè)單位和該項目所有參與單位的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量;該項目所有參與單位的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。方法與工具應(yīng)包括;建設(shè)單位和所有參與單位的管理的方法與工具;所有參與單位的生產(chǎn)的方法與工具(設(shè)計和施工的方法與工具等)。
系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。
控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。
例題
結(jié)合建設(shè)項目的特點而言,影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素中人的因素不包括________.
A、 建設(shè)單位管理人員的數(shù)量和質(zhì)量;
B、 建設(shè)單位生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量
C、 該項目所有參與單位的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量;
D、 該項目所有參與單位的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量
答案:B
①人的因素,包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;
②方法與工具,包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。
結(jié)合建設(shè)項目的特點而言,人的因素應(yīng)包括:建設(shè)單位和該項目所有參與單位的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量;該項目所有參與單位的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。方法與工具應(yīng)包括;建設(shè)單位和所有參與單位的管理的方法與工具;所有參與單位的生產(chǎn)的方法與工具(設(shè)計和施工的方法與工具等)。
系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。
控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。
例題
結(jié)合建設(shè)項目的特點而言,影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素中人的因素不包括________.
A、 建設(shè)單位管理人員的數(shù)量和質(zhì)量;
B、 建設(shè)單位生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量
C、 該項目所有參與單位的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量;
D、 該項目所有參與單位的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量
答案:B