2010年造價(jià)師案例輔導(dǎo):決策樹(法)概念

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決策樹(法)概念
     決策樹法是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略時(shí)常采用的一種定量的概率分析方法。概率分析是在對(duì)確定因素概率大致估計(jì)的情況下,研究和計(jì)算各種經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的期望值及其風(fēng)險(xiǎn)程度的分析方法。一般情況下,常用決策樹來(lái)確定方案的各種狀態(tài)的收益及概率。
    決策樹是以方框和圓圈為節(jié)點(diǎn),并用直線連接而成的一種形狀像樹枝的結(jié)構(gòu)圖,每條樹枝代表該方案可能的一種狀態(tài)及其發(fā)生的概率的大小。在決策樹中,方框節(jié)點(diǎn)代表決策點(diǎn),圓圈代表集會(huì)點(diǎn),在各樹枝末端列出狀態(tài)的損益值及其概率的大小。
    決策樹的繪制應(yīng)從左到右,從最后的樹枝所連接的機(jī)會(huì)點(diǎn),到上一條樹枝連接的機(jī)會(huì)點(diǎn),最后到最左邊的機(jī)會(huì)點(diǎn)。其計(jì)算采用數(shù)學(xué)期望值(概率和)的形式。
    最左邊的機(jī)會(huì)點(diǎn)中,數(shù)學(xué)期望值(概率和)的機(jī)會(huì)點(diǎn)所代表的方案為方案。