又現(xiàn)高考(論壇)分曉時，隨著2009年高考分數(shù)的陸續(xù)公布，電視、報紙、傳單，各高復(fù)學(xué)校的廣告雨后春筍般涌現(xiàn)。對于剛剛經(jīng)歷過徹骨寒冬的高復(fù)機構(gòu)來說，能否在新高考實施的第一年迅速上位、占得先機，還是就此沉淪、一蹶不振，就取決于高考結(jié)束后的一月時間。
高復(fù)市場面臨洗牌
當(dāng)下教育界有一條公認的規(guī)律，落榜生中約1/3的學(xué)生將選擇復(fù)讀。教育部公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年全國普通高校招生報名人數(shù)約為1020萬人，預(yù)計今年高考的平均錄取率接近62%。根據(jù)歷年調(diào)查數(shù)據(jù)，實際錄取率要遠低于該數(shù)據(jù)，超過100萬的落榜生會選擇復(fù)讀，另外達到分數(shù)線但沒有考上理想學(xué)校的考生也首選復(fù)讀，這就形成了一個龐大的潛在市場空間。
公立學(xué)校不允許舉辦高復(fù)培訓(xùn)機構(gòu)政策給了高復(fù)機構(gòu)很大的市場空間。08年4月教育部出臺的《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》開始實施，獨立學(xué)院新招收的學(xué)生將由獨立學(xué)院授予學(xué)位，不可再發(fā)“母體高?！睂W(xué)位。失去母校學(xué)位光環(huán)，獨立學(xué)院對考生的吸引力有所下降，這也成為促進復(fù)讀市場升溫的因素之一。
面對巨大的市場空間和尚未定型的市場格局，無疑將引來各路"搶食者"，分享上百億的市場蛋糕。2009年6月，中國遠程教育企業(yè)、美國紐交所上市公司正保遠程牽手"中資教育投融資理事會"常務(wù)理事單位、浙江高復(fù)培訓(xùn)巨頭新理想高復(fù)共同進軍浙江高復(fù)市場，這宗由杭州中資教育研究所擔(dān)當(dāng)財務(wù)顧問的融資案例無疑給亂局中的中國高復(fù)市場投下枚重磅炸彈。早在08年，新東方也相繼收購了北京銘師堂、長春市同文高考，開拓高復(fù)市場。
大鱷們的加入讓高復(fù)機構(gòu)間的競爭趨向白熱化。在一個充分競爭的市場中必然會導(dǎo)致強者愈強的"馬太效應(yīng)"。經(jīng)過08年高復(fù)的寒冬，高復(fù)學(xué)校數(shù)量銳減，大多數(shù)規(guī)模較小、無師資和品牌優(yōu)勢的機構(gòu)已遭到淘汰，剩下的微利運營或虧本維持的機構(gòu)處于淘汰邊緣。在實施新課改后，高復(fù)市場面臨一個重新洗牌的境地。
剝?nèi)バ麄髟靹莸娜A麗外衣后，高復(fù)機構(gòu)后比拼的還是師資力量和教學(xué)管理。師資水平良莠不齊、信譽度較低、口碑較差的機構(gòu)招生人數(shù)會大幅度銳減。一些在雄厚的風(fēng)險資金和超強的教育資源支持下的品牌機構(gòu)將會脫穎而出，經(jīng)過行業(yè)洗牌后，幾家獨大的局面將會很快顯現(xiàn)。
高復(fù)機構(gòu)“剩者為王”
誰會在這場“剩者為王”的市場競爭中存活？有希望成為強者的高復(fù)學(xué)校具備哪些優(yōu)秀特質(zhì)？我們通過對區(qū)域高復(fù)龍頭研究發(fā)現(xiàn)，那些掌握了稀缺師資資源，借助外部力量不斷收購、跑馬圈地獲取市場份額的進取型機構(gòu)已現(xiàn)端倪。
由中資教育研究所擔(dān)當(dāng)財務(wù)顧問的正保遠程注資杭州新理想高復(fù)案例中，投資方正保遠程是中國大的網(wǎng)絡(luò)遠程教育公司，去年在紐交所上市，具備雄厚的資金力量和豐富的教育資源。新理想高復(fù)經(jīng)過7年發(fā)展，目前已發(fā)展成為浙江省具影響力的高復(fù)機構(gòu)之一。目前正處于走出杭州，到其他城市攻城略地階段，已經(jīng)在東陽、慈溪、余杭、溫州收購了部分中高考培訓(xùn)機構(gòu)。雙方的結(jié)合具有極高的契合度，可以達到資源的整合和共享。
據(jù)悉，雙方的資源整合已經(jīng)開始，著手開展遠程教育資源共享。正保教育集團日前在省內(nèi)注冊成立了浙江正保新理想教育管理有限公司，明年還將在杭州再建一個分校區(qū)，并計劃在未來通過新理想管理公司收購更多的中高考培訓(xùn)機構(gòu)。
正保遠程并購杭州新理想高復(fù)的案例是否具有代表性尚需觀察，但毋庸置疑，高復(fù)市場的大并購序幕已經(jīng)拉開。
高復(fù)市場面臨洗牌
當(dāng)下教育界有一條公認的規(guī)律，落榜生中約1/3的學(xué)生將選擇復(fù)讀。教育部公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年全國普通高校招生報名人數(shù)約為1020萬人，預(yù)計今年高考的平均錄取率接近62%。根據(jù)歷年調(diào)查數(shù)據(jù)，實際錄取率要遠低于該數(shù)據(jù)，超過100萬的落榜生會選擇復(fù)讀，另外達到分數(shù)線但沒有考上理想學(xué)校的考生也首選復(fù)讀，這就形成了一個龐大的潛在市場空間。
公立學(xué)校不允許舉辦高復(fù)培訓(xùn)機構(gòu)政策給了高復(fù)機構(gòu)很大的市場空間。08年4月教育部出臺的《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》開始實施，獨立學(xué)院新招收的學(xué)生將由獨立學(xué)院授予學(xué)位，不可再發(fā)“母體高?！睂W(xué)位。失去母校學(xué)位光環(huán)，獨立學(xué)院對考生的吸引力有所下降，這也成為促進復(fù)讀市場升溫的因素之一。
面對巨大的市場空間和尚未定型的市場格局，無疑將引來各路"搶食者"，分享上百億的市場蛋糕。2009年6月，中國遠程教育企業(yè)、美國紐交所上市公司正保遠程牽手"中資教育投融資理事會"常務(wù)理事單位、浙江高復(fù)培訓(xùn)巨頭新理想高復(fù)共同進軍浙江高復(fù)市場，這宗由杭州中資教育研究所擔(dān)當(dāng)財務(wù)顧問的融資案例無疑給亂局中的中國高復(fù)市場投下枚重磅炸彈。早在08年，新東方也相繼收購了北京銘師堂、長春市同文高考，開拓高復(fù)市場。
大鱷們的加入讓高復(fù)機構(gòu)間的競爭趨向白熱化。在一個充分競爭的市場中必然會導(dǎo)致強者愈強的"馬太效應(yīng)"。經(jīng)過08年高復(fù)的寒冬，高復(fù)學(xué)校數(shù)量銳減，大多數(shù)規(guī)模較小、無師資和品牌優(yōu)勢的機構(gòu)已遭到淘汰，剩下的微利運營或虧本維持的機構(gòu)處于淘汰邊緣。在實施新課改后，高復(fù)市場面臨一個重新洗牌的境地。
剝?nèi)バ麄髟靹莸娜A麗外衣后，高復(fù)機構(gòu)后比拼的還是師資力量和教學(xué)管理。師資水平良莠不齊、信譽度較低、口碑較差的機構(gòu)招生人數(shù)會大幅度銳減。一些在雄厚的風(fēng)險資金和超強的教育資源支持下的品牌機構(gòu)將會脫穎而出，經(jīng)過行業(yè)洗牌后，幾家獨大的局面將會很快顯現(xiàn)。
高復(fù)機構(gòu)“剩者為王”
誰會在這場“剩者為王”的市場競爭中存活？有希望成為強者的高復(fù)學(xué)校具備哪些優(yōu)秀特質(zhì)？我們通過對區(qū)域高復(fù)龍頭研究發(fā)現(xiàn)，那些掌握了稀缺師資資源，借助外部力量不斷收購、跑馬圈地獲取市場份額的進取型機構(gòu)已現(xiàn)端倪。
由中資教育研究所擔(dān)當(dāng)財務(wù)顧問的正保遠程注資杭州新理想高復(fù)案例中，投資方正保遠程是中國大的網(wǎng)絡(luò)遠程教育公司，去年在紐交所上市，具備雄厚的資金力量和豐富的教育資源。新理想高復(fù)經(jīng)過7年發(fā)展，目前已發(fā)展成為浙江省具影響力的高復(fù)機構(gòu)之一。目前正處于走出杭州，到其他城市攻城略地階段，已經(jīng)在東陽、慈溪、余杭、溫州收購了部分中高考培訓(xùn)機構(gòu)。雙方的結(jié)合具有極高的契合度，可以達到資源的整合和共享。
據(jù)悉，雙方的資源整合已經(jīng)開始，著手開展遠程教育資源共享。正保教育集團日前在省內(nèi)注冊成立了浙江正保新理想教育管理有限公司，明年還將在杭州再建一個分校區(qū)，并計劃在未來通過新理想管理公司收購更多的中高考培訓(xùn)機構(gòu)。
正保遠程并購杭州新理想高復(fù)的案例是否具有代表性尚需觀察，但毋庸置疑，高復(fù)市場的大并購序幕已經(jīng)拉開。