2010年咨詢工程師：組織管理強化練習題（3）

1、下列關于項目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述不正確的一項是(　)
    A、工作范圍變更規(guī)定了項目工作范圍變更應遵循的程序
    B、它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準變更所必需的批準層次
    C、范圍變更控制系統(tǒng)應融入整個項目的變更控制系統(tǒng)
    D、具體情況應具體分析，不必遵守項目合同中的全部規(guī)定
    2、項目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準變更的權力，下列變更中，咨詢工程師可自己決定是否批準變更，事先與業(yè)主協(xié)商的是(　)
    A、費用變更低于10萬美元，工期延長一周
    B、費用變更低于10萬美元，工期延長少于3天
    C、費用變更高于10萬美元，工期延長少于3天
    D、費用變更高于10萬美元，工期延長一周
    3、(　)是一個動態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起。
    A、局部偏差
    B、累計偏差
    C、進度偏差
    D、費用偏差
    4、工程項目的質量管理中，(　)的質量是整個工程項目的關鍵，處于十分重要的地位。
    A、施工階段
    B、前期工作
    C、設計階段
    D、竣工階段
    5、定量風險分析的概率分布中，常用的風險概率分布是(　)
    A、t分布
    B、正態(tài)分布
    C、0-1分布
    D、泊松分布