企業(yè)法律顧問考試真題解析——企業(yè)管理知識(第一章)c

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二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
    【真題試題】(2008年多項選擇第41題)
    1.經營策略應當盡量實現(xiàn)程序化。管理學家西蒙把決策的動態(tài)過程進行了劃分,包括(?。?BR>    A.參謀、設計活動
    B.選擇活動
    C.執(zhí)行活動
    D.反饋活動
    【真題解析】
    本題涉及的考點是管理的領導職能中領導藝術與方法的知識點。西蒙把決策的動態(tài)過程分別稱為:參謀活動,即確定決策目標;設計活動,即尋找各種可能方案;選擇活動,即從各種可能決策方案中進行優(yōu)選;反饋活動,即執(zhí)行方案、跟蹤檢查,以不斷達到發(fā)現(xiàn)和補充新方案、修訂目標或提出新的決策目標目的。故本題正確答案為ABD.
    【真題試題】(2008年多項選擇第42題)
    2.管理者激勵職工的手段和方法有(?。?。
    A.工作豐富化
    B.活動多樣化
    C.物質激勵
    D.職工參與管理
    【真題解析】
    本題涉及的考點是管理的激勵職能中激勵手段和方法的知識點。選項中ACD都屬于激勵的手段和方法。
    【真題試題】(2008年多項選擇第43題)
    3.協(xié)調是企業(yè)管理的一項重要內容。企業(yè)內部協(xié)調過程中,應當注意處理好(?。┲g的關系。
    A.職工與設備
    B.企業(yè)各生產要素
    C.企業(yè)與股東
    D.職工與職工
    【真題解析】
    本題涉及的考點是管理的協(xié)調職能中的協(xié)調的內容的知識點。組織內部協(xié)調一般包括各生產要素的協(xié)調、企業(yè)與股東關系的協(xié)調、組織內部人際關系的協(xié)調。因而BCD都屬于內部協(xié)調應當處理好的關系。
    【真題試題】;(2008年多項選擇第45題)
    4.企業(yè)經營創(chuàng)新主要包括(?。?。
    A.企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新
    B.產品市場創(chuàng)新
    C.技術創(chuàng)新
    D.理念創(chuàng)新
    【真題解析】
    本題涉及的考點是現(xiàn)代管理理論新發(fā)展中有關創(chuàng)新管理的知識點。一般而言,企業(yè)創(chuàng)新管理包括企業(yè)理念創(chuàng)新、企業(yè)經營創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新。其中企業(yè)經營創(chuàng)新主要包括:企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新、產品市場創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、經營方式創(chuàng)新等方面。故ABC項是本題的正確答案。
    【真題試題】(2007年多項選擇第41題)
    5.企業(yè)管理過程中為了達到良好有效的溝通效果,需采取的措施是(?。?。
    A.選擇合適的溝通方式
    B.善于運用反饋
    C.學會積極傾聽
    D.堅守自己的觀點
    【真題解析】
    本題主要涉及的考點是企業(yè)管理的協(xié)調職能中的信息溝通的知識點。一般而言,促進有效信息溝通的措施主要包括選擇合適的溝通方式、善于運用反饋、學習積極傾聽。故ABC都是正確的選項。
    【真題試題】(2007年多項選擇第42題)
    6.過程型激勵理論包括( )。
    A.需要層次理論
    B.雙因素理論
    C.期望理論
    D.公平理論
    【真題解析】
    本題主要涉及的考點是古典管理理論有關行為科學的理論的知識點。有關行為科學的理論包括個體行為理論、團體行為理論和組織行為理論。其中個體行為理論主要包括兩大方面的內容:一是有關人的需要、動機和激勵。它在理論上可分成三類:一類是內容型激勵理論,包括需要層次論、雙因素理論、成就激勵理論等;另一類是過程型激勵理論,包括期望理論、公平理論等;再一類是行為改造型激勵理論,包括強化理論、歸因理論等。二是有關企業(yè)中的人性理論。故本題正確答案為CD.
    【真題試題】(2007年多項選擇第43題)
    7.泰羅管理原理包括( )。
    A.制定科學的作業(yè)方法
    B.自上而下的等級原則
    C.將計劃職能與執(zhí)行職能分開
    D.在管理上實行例外原則
    【真題解析】
    本題主要涉及的考點是古典管理理論中泰羅的科學管理理論。泰羅提出了以下管理原理:(1)制定科學的作業(yè)方法。(2)科學地選擇和培訓工人。(3)實行有差別的計件工資制。(4)將計劃職能與執(zhí)行職能分開。(5)實行職能工長制。(6)在管理上實行例外原則。故本題的正確答案為ACD.
    【真題試題】(2006年多項選擇第45題)
    8.企業(yè)管理中,采取激勵措施有利于調動職工的積極性,具體方法有(?。?。
    A.物質獎勵
    B.頻繁更換崗位
    C.工作豐富化
    D.職工參與管理
    【真題解析】
    本題主要涉及的考點是企業(yè)管理中的激勵措施。所謂激勵,是指人類活動的一種內心狀態(tài),它具有加強和激發(fā)動機,推動并引導行為使之朝向預定目標的作用。激勵手段和方法主要包括:物質激勵、職工參與管理、工作豐富化,故ACD選項都是正確的。B項造成職工處于不穩(wěn)定狀態(tài),不利于職工積極性的調動。
    【真題試題】(2006年多項選擇第46題)
    9.控制是組織為確保實現(xiàn)既定目標而進行的檢查、監(jiān)督、糾偏等管理活動,其基本要求包括(?。?BR>    A.確立客觀標準
    B.兼顧各個部門的全部利益
    C.具有全局觀念
    D.面向組織的未來發(fā)展
    【真題解析】
    本題主要涉及的考點是控制的基本要求??刂剖侵附M織在動態(tài)變化的環(huán)境中,為確保實現(xiàn)既定的目標而進行的檢查、監(jiān)督、糾偏等管理活動。其基本要求包括四個方面:(1)控制工作要具有全局觀點;(2)控制工作應面向組織的未來發(fā)展;(3)控制工作應確立客觀盼標準;(4)控制工作應符合有關參與人員的要求。故正確答案為ACD.控制要求符合有關參與人員的要求,但并不意味著要兼顧各個部門的全部利益。