第四章工程項目的可行性研究
一、可行性研究
1、 可行性研究：就本課程而言，可行性研究是指對擬建項目在技術上是否適用，經濟上是否有利、建設上是否可行所進行的綜合分析和全面科學論證的工程經濟研究活動。其目的是為了避免或減少建設項目決策的失誤，提高投資的綜合效果。
2、可行性研究的對象：可行性研究的對象很廣泛，包括新建、改建、擴建的工業(yè)項目、民用項目、科研項目、地區(qū)開發(fā)、技術措施的應用與技術政策的制定等。本章著重工程項目的可行性研究。
3、工程項目建設的全過程分為三個時期：投資前時期、投資時期和生產時期。
4、可行性研究的程序和每一階段的任務：可行性研究主要在投資前時期進行。可行性研究的程序包括機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究及評價報告和決策。
（1） 機會研究（投資機會論證）：這一階段的主要任務是提出工程項目投資方向的建議。機會研究要解決兩個方面的問題：一是社會是否需要；二是有沒有可以基本條件。
（2） 初步可行性研究（預可行性研究）：是在對機會研究的結論仍有懷疑時才進行，一般可以越過這個階段而進入詳細可行性研究。
（3） 詳細可行性研究（技術經濟可行性研究）：是可行性研究的主要階段。它為投資開發(fā)的工程項目投資決策提供技術、經濟、生產等各方案的依據，作出詳細的技術經濟評價，提出后的結論。
（4） 評價報告和決策：評價報告是可行性研究的后結論。
5、 可行性研究的主要內容：
（1） 市場調查
（2） 企業(yè)生產規(guī)模
（3） 技術選擇
（4） 廠址選擇
（5） 投資估算和總成本費用估算
（6） 經濟評價
二、市場調查
1、 市場調查的作用與內容
作用：就是要掌握可靠的市場信息，有利于工程項目設想的產生，克服盲目性，加強自覺性，使產品適銷對路。了解市場的大小和性質，決定產品的銷售量。
內容：（1）調查國內需求量；（2）調查國內供應量；（3）調查國外需求量；（4）調查國外供應量。
2、 市場調查的方式：普查、典型調查和抽樣調查三種。
3、 市場調查的方法：（1）觀察法；（2）調查法；（3）實驗法。
4、 市場需求的內涵：一個產品的市場需求是在一定的地理區(qū)域和一定的時期內，一定的營銷環(huán)境和一定的營銷方案下，由特定的顧客群愿意購買的總數量。此中有8個要素，界定了這8個要素，才能確定一個市場需求。
三、市場預測
1、 市場預測的作用（概括為發(fā)展依據、計劃依據和決策基礎）
（1） 為企業(yè)生產規(guī)模及其發(fā)展任務、新的工程項目的設立提供依據。
（2） 為企業(yè)制定經營計劃提供依據。
（3） 為企業(yè)的經營決策提供基礎。
2、 市場預測的程序（明目標、搜資料、先方法、建模型、評結果）
（1） 明確預測目標
（2） 搜集分析資料
（3） 選擇預測方法
（4） 建立預測模型
（5） 評價修正結果
3、 市場預測的方法：一類是定性的方法包括專家座談法、銷售人員綜合意見、特爾菲法，主觀概率法和交叉影響分析法，一類是定量的方法包括時間序列法和回歸分析法。其中特爾菲法有三大特征：匿名性、反饋性和統一性。在應用上要掌握時間序列法和回歸分析法：
（1）時間序列法：就是用自身的過去和現在的情況來預測未來。有移動平均法和指數平滑法。移動平均法是用前n期的平均值作為下期的預測值。而指數平均法則用一種特殊的加權移動平均法，取上一期的預測值和本期的實際觀察值來計算下期的預測值。
（2）回歸分析法：是通過對歷史資料的統計與分析，尋求變量之間相互依存的相關關系規(guī)律的一種數理統計方法。
一、可行性研究
1、 可行性研究：就本課程而言，可行性研究是指對擬建項目在技術上是否適用，經濟上是否有利、建設上是否可行所進行的綜合分析和全面科學論證的工程經濟研究活動。其目的是為了避免或減少建設項目決策的失誤，提高投資的綜合效果。
2、可行性研究的對象：可行性研究的對象很廣泛，包括新建、改建、擴建的工業(yè)項目、民用項目、科研項目、地區(qū)開發(fā)、技術措施的應用與技術政策的制定等。本章著重工程項目的可行性研究。
3、工程項目建設的全過程分為三個時期：投資前時期、投資時期和生產時期。
4、可行性研究的程序和每一階段的任務：可行性研究主要在投資前時期進行。可行性研究的程序包括機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究及評價報告和決策。
（1） 機會研究（投資機會論證）：這一階段的主要任務是提出工程項目投資方向的建議。機會研究要解決兩個方面的問題：一是社會是否需要；二是有沒有可以基本條件。
（2） 初步可行性研究（預可行性研究）：是在對機會研究的結論仍有懷疑時才進行，一般可以越過這個階段而進入詳細可行性研究。
（3） 詳細可行性研究（技術經濟可行性研究）：是可行性研究的主要階段。它為投資開發(fā)的工程項目投資決策提供技術、經濟、生產等各方案的依據，作出詳細的技術經濟評價，提出后的結論。
（4） 評價報告和決策：評價報告是可行性研究的后結論。
5、 可行性研究的主要內容：
（1） 市場調查
（2） 企業(yè)生產規(guī)模
（3） 技術選擇
（4） 廠址選擇
（5） 投資估算和總成本費用估算
（6） 經濟評價
二、市場調查
1、 市場調查的作用與內容
作用：就是要掌握可靠的市場信息，有利于工程項目設想的產生，克服盲目性，加強自覺性，使產品適銷對路。了解市場的大小和性質，決定產品的銷售量。
內容：（1）調查國內需求量；（2）調查國內供應量；（3）調查國外需求量；（4）調查國外供應量。
2、 市場調查的方式：普查、典型調查和抽樣調查三種。
3、 市場調查的方法：（1）觀察法；（2）調查法；（3）實驗法。
4、 市場需求的內涵：一個產品的市場需求是在一定的地理區(qū)域和一定的時期內，一定的營銷環(huán)境和一定的營銷方案下，由特定的顧客群愿意購買的總數量。此中有8個要素，界定了這8個要素，才能確定一個市場需求。
三、市場預測
1、 市場預測的作用（概括為發(fā)展依據、計劃依據和決策基礎）
（1） 為企業(yè)生產規(guī)模及其發(fā)展任務、新的工程項目的設立提供依據。
（2） 為企業(yè)制定經營計劃提供依據。
（3） 為企業(yè)的經營決策提供基礎。
2、 市場預測的程序（明目標、搜資料、先方法、建模型、評結果）
（1） 明確預測目標
（2） 搜集分析資料
（3） 選擇預測方法
（4） 建立預測模型
（5） 評價修正結果
3、 市場預測的方法：一類是定性的方法包括專家座談法、銷售人員綜合意見、特爾菲法，主觀概率法和交叉影響分析法，一類是定量的方法包括時間序列法和回歸分析法。其中特爾菲法有三大特征：匿名性、反饋性和統一性。在應用上要掌握時間序列法和回歸分析法：
（1）時間序列法：就是用自身的過去和現在的情況來預測未來。有移動平均法和指數平滑法。移動平均法是用前n期的平均值作為下期的預測值。而指數平均法則用一種特殊的加權移動平均法，取上一期的預測值和本期的實際觀察值來計算下期的預測值。
（2）回歸分析法：是通過對歷史資料的統計與分析，尋求變量之間相互依存的相關關系規(guī)律的一種數理統計方法。