1、風(fēng)險(xiǎn)利用的操作步驟，大體是( )。
A、分析風(fēng)險(xiǎn)利用的可能性及其價(jià)值
B、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)利用的費(fèi)用學(xué)易網(wǎng)提供
C、客觀評估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D、制定對策和具體實(shí)施方案
E、因勢利導(dǎo)獲得合法權(quán)益
2、下列( )屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。
A、風(fēng)險(xiǎn)回避
B、控制損失
C、風(fēng)險(xiǎn)分離
D、風(fēng)險(xiǎn)分散
E、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
3、我國立法規(guī)定，在我國范圍內(nèi)發(fā)生的國際工程爭議，若遞交法院解決適用( )的法律。
A、爭端雙方任何一方國家
B、由調(diào)解人建議的國家
C、中華人民共和國
D、爭議雙方商定的第三國
4、以下不屬于公開招標(biāo)缺點(diǎn)的是( )。
A、招標(biāo)工作量大
B、招標(biāo)所需時(shí)間較多
C、招標(biāo)費(fèi)用較高
D、招標(biāo)程序繁雜
5、工程監(jiān)理實(shí)行( )負(fù)責(zé)制，有他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。
A、工地代表學(xué)易網(wǎng)提供
B、總監(jiān)理工程師
C、總監(jiān)理工程師代表
D、監(jiān)理工程師
6、業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行的項(xiàng)目管理模式為( )。
A、總分包模式
B、平行承包模式
C、EPC模式
D、管理承包模式
7、關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)后評價(jià)敘述不恰當(dāng)?shù)氖? )。
A、需要進(jìn)行項(xiàng)目的盈利性分析、清償能力和外匯平衡分析
B、在評價(jià)中采用的數(shù)據(jù)必須使用實(shí)際數(shù)據(jù)學(xué)易網(wǎng)提供
C、盈利性分析、需要編制全部投資和自有資金現(xiàn)金流量表
D、清償能力主要通過資產(chǎn)負(fù)債表和借款還本付息表來分析
8、工程咨詢投標(biāo)技術(shù)建議書附件中通常不包括( )。
A、工作大綱
B、費(fèi)用明細(xì)表
C、邀請函
D、公司實(shí)力介紹
9、工程監(jiān)理的中心任務(wù)的“三控制”是指( )。
A、工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制
B、工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
C、建設(shè)項(xiàng)目的施工組織控制
D、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制
E、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制
10、我國的注冊咨詢工程師(投資)注冊證，由( )頒發(fā)。
A、中國工程咨詢協(xié)會
B、國家發(fā)展改革委
C、人事部學(xué)易網(wǎng)提供
D、人事部和國家發(fā)展改革委
A、分析風(fēng)險(xiǎn)利用的可能性及其價(jià)值
B、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)利用的費(fèi)用學(xué)易網(wǎng)提供
C、客觀評估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D、制定對策和具體實(shí)施方案
E、因勢利導(dǎo)獲得合法權(quán)益
2、下列( )屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。
A、風(fēng)險(xiǎn)回避
B、控制損失
C、風(fēng)險(xiǎn)分離
D、風(fēng)險(xiǎn)分散
E、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
3、我國立法規(guī)定，在我國范圍內(nèi)發(fā)生的國際工程爭議，若遞交法院解決適用( )的法律。
A、爭端雙方任何一方國家
B、由調(diào)解人建議的國家
C、中華人民共和國
D、爭議雙方商定的第三國
4、以下不屬于公開招標(biāo)缺點(diǎn)的是( )。
A、招標(biāo)工作量大
B、招標(biāo)所需時(shí)間較多
C、招標(biāo)費(fèi)用較高
D、招標(biāo)程序繁雜
5、工程監(jiān)理實(shí)行( )負(fù)責(zé)制，有他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。
A、工地代表學(xué)易網(wǎng)提供
B、總監(jiān)理工程師
C、總監(jiān)理工程師代表
D、監(jiān)理工程師
6、業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行的項(xiàng)目管理模式為( )。
A、總分包模式
B、平行承包模式
C、EPC模式
D、管理承包模式
7、關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)后評價(jià)敘述不恰當(dāng)?shù)氖? )。
A、需要進(jìn)行項(xiàng)目的盈利性分析、清償能力和外匯平衡分析
B、在評價(jià)中采用的數(shù)據(jù)必須使用實(shí)際數(shù)據(jù)學(xué)易網(wǎng)提供
C、盈利性分析、需要編制全部投資和自有資金現(xiàn)金流量表
D、清償能力主要通過資產(chǎn)負(fù)債表和借款還本付息表來分析
8、工程咨詢投標(biāo)技術(shù)建議書附件中通常不包括( )。
A、工作大綱
B、費(fèi)用明細(xì)表
C、邀請函
D、公司實(shí)力介紹
9、工程監(jiān)理的中心任務(wù)的“三控制”是指( )。
A、工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制
B、工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
C、建設(shè)項(xiàng)目的施工組織控制
D、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制
E、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制
10、我國的注冊咨詢工程師(投資)注冊證，由( )頒發(fā)。
A、中國工程咨詢協(xié)會
B、國家發(fā)展改革委
C、人事部學(xué)易網(wǎng)提供
D、人事部和國家發(fā)展改革委