一、單選擇題
1.招聘的根本目的和要求是（）。
A.公開原則
B.平等原則
C.全面原則
D.擇優(yōu)原則
E.級(jí)能原則
2.在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容中（）是企業(yè)內(nèi)部理財(cái)工作的一個(gè)重點(diǎn)。
A.資金籌集
B.資金投放
C.收益分配
D.日常資金管理。
3.（）是一個(gè)管理者的基本功。
A.技術(shù)技能
B.人事技能
C.思想技能
D.業(yè)務(wù)能力
E.管理能力
4.（）是管理的特定對(duì)象。
A.管理主體
B.管理客體
C.組織目的
D.組織環(huán)境
5.在信息的溝通方式中，（）是可以被廣泛采用的溝通方式。
A.文件溝通方式
B.會(huì)議溝通
C.談話溝通
D.其他媒體溝通
6.在現(xiàn)代管理理論中，行為科學(xué)學(xué)派的代表人物是（）。
A.孔茨和奧唐奈
B.馬斯洛和赫茲伯格
C.西蒙
D.卡斯特
E.伍德沃德
7.（）是應(yīng)用最廣泛的一種部門劃分方法。
A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地域、區(qū)域劃分部門
D.按技術(shù)或設(shè)備劃分部門
8.在部門權(quán)限的分配中，（）可以用來澄清職責(zé)關(guān)系，避免混亂。
A.功能分明原則
B.層次原則
C.指揮統(tǒng)一原則
D.責(zé)權(quán)相等原則
二、多選
9.每一個(gè)工作崗位都由（）構(gòu)成。
A.職務(wù)
B.責(zé)任
C.權(quán)力
D.利益
10.在企業(yè)管理師的管理職能中，指揮工作的內(nèi)容主要包括（）。
A.先行
B.溝通
C.指導(dǎo)
D.澆灌
E.獎(jiǎng)懲
三、判斷題
1.一個(gè)管理者的大部分工作內(nèi)容是與人打交道。（）
2.管理客體的作用表現(xiàn)為對(duì)組織環(huán)境的掌握和適應(yīng)，使環(huán)境有利于管理工作的進(jìn)行。（）
3.在管理的客體中，人是管理客體系統(tǒng)中最重要的要素。（）
4.工作計(jì)劃從層次上來說，計(jì)劃屬于高層次的，目標(biāo)屬于中層次的，而作業(yè)是屬于低層次的。（）
5.在管理層次的設(shè)計(jì)中，有效的管理幅度是決定組織層次的基本因素之一，也是因素。（）
6.權(quán)力是組織對(duì)職務(wù)完成狀況的約束，體現(xiàn)為相應(yīng)的組織約束手段。（）
7.職組劃分的主要功能，在于根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)的相似性找到管理的相通辦法，提高管理的效率。（）8.在招聘的途徑中，內(nèi)部選拔是員工招聘的一種特殊形式，屬于人力資源吸收的范疇。（）
9.戰(zhàn)略計(jì)劃是組織的具體部門或職能在未來較短時(shí)期內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃。（）
10.前饋控制既要控制組織內(nèi)部的因素，也要控制組織外部的因素。（）
四、簡(jiǎn)答題
1.有效的激勵(lì)方式有哪幾種?
2.在演繹設(shè)計(jì)程序中，為確保組合的合理，應(yīng)注意哪幾個(gè)方面?
3.如果一個(gè)組織中，主管職位太多，可能出現(xiàn)哪些不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果?
4.成本控制糾正偏差的措施有哪些?
5.計(jì)劃的層次體系有哪些?
1.招聘的根本目的和要求是（）。
A.公開原則
B.平等原則
C.全面原則
D.擇優(yōu)原則
E.級(jí)能原則
2.在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容中（）是企業(yè)內(nèi)部理財(cái)工作的一個(gè)重點(diǎn)。
A.資金籌集
B.資金投放
C.收益分配
D.日常資金管理。
3.（）是一個(gè)管理者的基本功。
A.技術(shù)技能
B.人事技能
C.思想技能
D.業(yè)務(wù)能力
E.管理能力
4.（）是管理的特定對(duì)象。
A.管理主體
B.管理客體
C.組織目的
D.組織環(huán)境
5.在信息的溝通方式中，（）是可以被廣泛采用的溝通方式。
A.文件溝通方式
B.會(huì)議溝通
C.談話溝通
D.其他媒體溝通
6.在現(xiàn)代管理理論中，行為科學(xué)學(xué)派的代表人物是（）。
A.孔茨和奧唐奈
B.馬斯洛和赫茲伯格
C.西蒙
D.卡斯特
E.伍德沃德
7.（）是應(yīng)用最廣泛的一種部門劃分方法。
A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地域、區(qū)域劃分部門
D.按技術(shù)或設(shè)備劃分部門
8.在部門權(quán)限的分配中，（）可以用來澄清職責(zé)關(guān)系，避免混亂。
A.功能分明原則
B.層次原則
C.指揮統(tǒng)一原則
D.責(zé)權(quán)相等原則
二、多選
9.每一個(gè)工作崗位都由（）構(gòu)成。
A.職務(wù)
B.責(zé)任
C.權(quán)力
D.利益
10.在企業(yè)管理師的管理職能中，指揮工作的內(nèi)容主要包括（）。
A.先行
B.溝通
C.指導(dǎo)
D.澆灌
E.獎(jiǎng)懲
三、判斷題
1.一個(gè)管理者的大部分工作內(nèi)容是與人打交道。（）
2.管理客體的作用表現(xiàn)為對(duì)組織環(huán)境的掌握和適應(yīng)，使環(huán)境有利于管理工作的進(jìn)行。（）
3.在管理的客體中，人是管理客體系統(tǒng)中最重要的要素。（）
4.工作計(jì)劃從層次上來說，計(jì)劃屬于高層次的，目標(biāo)屬于中層次的，而作業(yè)是屬于低層次的。（）
5.在管理層次的設(shè)計(jì)中，有效的管理幅度是決定組織層次的基本因素之一，也是因素。（）
6.權(quán)力是組織對(duì)職務(wù)完成狀況的約束，體現(xiàn)為相應(yīng)的組織約束手段。（）
7.職組劃分的主要功能，在于根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)的相似性找到管理的相通辦法，提高管理的效率。（）8.在招聘的途徑中，內(nèi)部選拔是員工招聘的一種特殊形式，屬于人力資源吸收的范疇。（）
9.戰(zhàn)略計(jì)劃是組織的具體部門或職能在未來較短時(shí)期內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃。（）
10.前饋控制既要控制組織內(nèi)部的因素，也要控制組織外部的因素。（）
四、簡(jiǎn)答題
1.有效的激勵(lì)方式有哪幾種?
2.在演繹設(shè)計(jì)程序中，為確保組合的合理，應(yīng)注意哪幾個(gè)方面?
3.如果一個(gè)組織中，主管職位太多，可能出現(xiàn)哪些不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果?
4.成本控制糾正偏差的措施有哪些?
5.計(jì)劃的層次體系有哪些?