2010年設備監(jiān)理師進度控制輔導:設備工程相關單位的進度計劃系統(tǒng)

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設備工程相關單位的進度計劃系統(tǒng)(熟悉)
    當沒有總承包單位時,為了確保實現(xiàn)設備投資方設定的進度總目標,設備工程的業(yè)主必須根據(jù)設備工程總目標確定設備工程的進度目標及其分目標,并編制設備工程總進度計劃。提供設備或服務的各參與方應根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同工期的要求,編制詳細可行的各單位進度計劃。
    各單位的進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成了整個設備工程進度管理計劃體系。
    對設備設計單位、制造單位和安裝單位,在編制其進度計劃時,應包括圖表和文字說明兩部分內(nèi)容。
    (一)設備工程業(yè)主的進度計劃
    l.設備工程總進度計劃
    設備工程總進度計劃是設備工程的第1級進度計劃,是從批準初步設計開始至工程竣工投產(chǎn)為止,用于控制整個設備工程實施的總進度計劃。它包括設計、采購、制造、安裝及調(diào)試各主要過程的開始和結(jié)束時間,也是編制年度計劃和下級進度計劃的依據(jù)。
    2.設備工程年度計劃
    設備工程年度計劃是根據(jù)設備工程總進度計劃和每年可獲得的資金、設備、材料以及服務等對本年度的設備供應和安裝的安排。應根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的原則,合理安排年度計劃。設備工程年度計劃包括年度計劃設備表、年度投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設資金平衡表以及年度設備平衡表。
    (二)設備工程監(jiān)理單位進度計劃
    設備監(jiān)理工程師履行其進度管理職能,首要任務是制定一個科學合理的監(jiān)督和控制總進度計劃。它包括招標投標、設計供圖、施工準備、設備采購與制造、土建施工與設備安裝、竣工驗收準備和調(diào)試等各階段的監(jiān)理工作的進度安排。
    (三)設備工程總承包單位進度計劃
    當設備工程由一個總承包單位承包時,其進度計劃系統(tǒng)主要由設備工程進度計劃及進度計劃說明文件組成。進度計劃包括設計、承包單位文件、采購、制造、檢驗、設備運抵現(xiàn)場、施工、安裝、試驗、投產(chǎn)準備和調(diào)試的預期時間安排。進度計劃說明文件是對編制設備工程進度計劃所考慮的關鍵因素進行詳細說明的文件。
    (四)設備工程設計單位進度計劃
    設備工程設計單位進度計劃包括設計總進度計劃、階段性設計進度計劃(包括設計準備工作進度計劃、初步設計和技術設計工作進度計劃、工作圖設計進度計劃等)以及各設計單位的詳細設計進度計劃。
    (五)設備制造單位進度計劃
    設備制造單位進度計劃包括設備制造總進度計劃和各設備制造單位的生產(chǎn)技術準備計劃、生產(chǎn)進度計劃、材料和外協(xié)零配件的采購計劃及班組生產(chǎn)計劃等。
    (六)設備工程安裝調(diào)試單位進度計劃
    設備安裝調(diào)試單位進度計劃包括設備安裝和調(diào)試總進度計劃、工藝裝置施工進度計劃、配套裝置施工進度計劃、公用工程施工進度計劃、動用前準備工作計劃、生產(chǎn)保運行計劃和運行考核計劃等。
    【例題】設備工程年度計劃包括( )
    A、 年度計劃設備表
    B、 年度投產(chǎn)交付使用計劃表
    C、 年度建設資金平衡表
    D、設備工程總進度計劃
    E、生產(chǎn)技術準備計劃
    答案:ABC