設備工程進度管理的含義
設備工程進度管理是指對設備工程各階段的工作內容、工作順序和工作持續(xù)時間根據(jù)其進度總目標及資源優(yōu)化配置原則，編制計劃并付諸實施、檢查和調整的全部過程。設備工程進度管理的最終目的是實現(xiàn)其時間目標。其總目標是設備工程的工期。
【例題】設備工程進度控制是對設備工程各階段的相關部分根據(jù)其進度總目標及資源優(yōu)化配置原則，編制計劃并付諸實施、檢查和調整的全部過程，這些部分包括( )。
A、工作內容
B、工作順序
C、工作持續(xù)時間
D、工作質量
E、工作實際進度
答案：ABC
設備工程進度管理中常用到的一些概念如下：
(1)工期。工期是指設備工程從正式開始實施到全部完工投產(chǎn)、交付使用所經(jīng)歷的時間。
(2)合同工期。合同工期是指在承包商與業(yè)主簽訂的合同中規(guī)定的完成全部合同工作時間期限及非承包商責任引起的延長期限。
(3)進度計劃。進度計劃是指根據(jù)合同所規(guī)定的工作范圍、工期及目標等，對計劃實施 的設備工程的全部活動順序，包括設計、制造、儲運、安裝、調試等各個過程的具體活動的預期時間安排。
設備工程的進度、投資、質量及安全等目標是對立統(tǒng)一的整體，良好的進度管理將使項目投資的現(xiàn)金流更趨合理，項目的質量及安全性保證度更高。最終體現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和設備工程各方當事人利益的統(tǒng)一。
【例題】下列各項內容中，有關設備工程合同工期中不包含的是( )。
A、完成設備工程所必需的工作時間
B、由于承包商原因造成的時間增加
C、由于監(jiān)理工程師原因造成的時間增加
D、由于不可抗力造成的時間增加
答案：B
【例題】某設備安裝工程，按照合同約定的計劃完成時間為180天，在設備安裝過程中，由于業(yè)主方原因造成延續(xù)20天，而由于施工方自身原因造成延續(xù)30天，另外不可抗力原因造成延續(xù)15天，該設備工程的工期為( ) 天。
A、180
B、200
C、215
D、245
答案：D
解析：工期是指設備工程從正式開始實施到全部完工投產(chǎn)、交付使用所經(jīng)歷的時間。180+20+30+15=245。
設備工程進度管理是指對設備工程各階段的工作內容、工作順序和工作持續(xù)時間根據(jù)其進度總目標及資源優(yōu)化配置原則，編制計劃并付諸實施、檢查和調整的全部過程。設備工程進度管理的最終目的是實現(xiàn)其時間目標。其總目標是設備工程的工期。
【例題】設備工程進度控制是對設備工程各階段的相關部分根據(jù)其進度總目標及資源優(yōu)化配置原則，編制計劃并付諸實施、檢查和調整的全部過程，這些部分包括( )。
A、工作內容
B、工作順序
C、工作持續(xù)時間
D、工作質量
E、工作實際進度
答案：ABC
設備工程進度管理中常用到的一些概念如下：
(1)工期。工期是指設備工程從正式開始實施到全部完工投產(chǎn)、交付使用所經(jīng)歷的時間。
(2)合同工期。合同工期是指在承包商與業(yè)主簽訂的合同中規(guī)定的完成全部合同工作時間期限及非承包商責任引起的延長期限。
(3)進度計劃。進度計劃是指根據(jù)合同所規(guī)定的工作范圍、工期及目標等，對計劃實施 的設備工程的全部活動順序，包括設計、制造、儲運、安裝、調試等各個過程的具體活動的預期時間安排。
設備工程的進度、投資、質量及安全等目標是對立統(tǒng)一的整體，良好的進度管理將使項目投資的現(xiàn)金流更趨合理，項目的質量及安全性保證度更高。最終體現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和設備工程各方當事人利益的統(tǒng)一。
【例題】下列各項內容中，有關設備工程合同工期中不包含的是( )。
A、完成設備工程所必需的工作時間
B、由于承包商原因造成的時間增加
C、由于監(jiān)理工程師原因造成的時間增加
D、由于不可抗力造成的時間增加
答案：B
【例題】某設備安裝工程，按照合同約定的計劃完成時間為180天，在設備安裝過程中，由于業(yè)主方原因造成延續(xù)20天，而由于施工方自身原因造成延續(xù)30天，另外不可抗力原因造成延續(xù)15天，該設備工程的工期為( ) 天。
A、180
B、200
C、215
D、245
答案：D
解析：工期是指設備工程從正式開始實施到全部完工投產(chǎn)、交付使用所經(jīng)歷的時間。180+20+30+15=245。