實務公告 1210.A2—2:發(fā)現(xiàn)舞弊的職責
解釋《內(nèi)部審計專業(yè)實務標準》中的第 1210.A2—2 條標準 相關標準:第 1210.A2 條標準
內(nèi)部審計人員應該擁有充分的知識,發(fā)現(xiàn)舞弊跡象,但不指望內(nèi)部審計師擁有以發(fā)現(xiàn)和 調(diào)查舞弊為主要職責的人員的專業(yè)技術。
本實務公告性質(zhì) 在涉及發(fā)現(xiàn)舞弊的職責時,內(nèi)部審計師應考慮下列建議。本實務指導無意囊括開展審計
業(yè)務可能需要考慮的所有方面,僅推薦一系列應該考慮的事項。是否遵守實務公告由審計師 自行選擇決定。
1.管理層和內(nèi)部審計活動在發(fā)現(xiàn)舞弊方面扮演了不同的角色。內(nèi)部審計部門的常規(guī)工作 程序是作為一項服務為機構提供獨立的評價、檢查和評估。在發(fā)現(xiàn)舞弊的過程中,內(nèi)部審計 的目標是向機構的有關成員提供對被審計活動的分析、評估、建議、咨詢和信息,從而幫助 其履行職責。審計工作的目標包括在合理的成本基礎上促成有效的控制。
2.管理層有責任在合理的成本基礎上建立和維持有效的控制系統(tǒng)。在某種程度上,舞 弊可能會出現(xiàn)在上述所定義的常規(guī)審計過程中。內(nèi)部審計師有責任履行“應盡的責任”,這 點在第 1220 條標準中有定義。內(nèi)部審計師應有足夠的舞弊知識來確認叼能發(fā)生舞弊的線索, 警惕可能引起舞弊的機會,評估額外調(diào)查的帶要并通報有關的管理層。
3.一個設置良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)不應有益于舞弊的發(fā)生。審計人員實施的測試與管理層 建立的合理控制相結合將會提升發(fā)現(xiàn)和進一步調(diào)查任何現(xiàn)存的舞弊線索的可能性。
解釋《內(nèi)部審計專業(yè)實務標準》中的第 1210.A2—2 條標準 相關標準:第 1210.A2 條標準
內(nèi)部審計人員應該擁有充分的知識,發(fā)現(xiàn)舞弊跡象,但不指望內(nèi)部審計師擁有以發(fā)現(xiàn)和 調(diào)查舞弊為主要職責的人員的專業(yè)技術。
本實務公告性質(zhì) 在涉及發(fā)現(xiàn)舞弊的職責時,內(nèi)部審計師應考慮下列建議。本實務指導無意囊括開展審計
業(yè)務可能需要考慮的所有方面,僅推薦一系列應該考慮的事項。是否遵守實務公告由審計師 自行選擇決定。
1.管理層和內(nèi)部審計活動在發(fā)現(xiàn)舞弊方面扮演了不同的角色。內(nèi)部審計部門的常規(guī)工作 程序是作為一項服務為機構提供獨立的評價、檢查和評估。在發(fā)現(xiàn)舞弊的過程中,內(nèi)部審計 的目標是向機構的有關成員提供對被審計活動的分析、評估、建議、咨詢和信息,從而幫助 其履行職責。審計工作的目標包括在合理的成本基礎上促成有效的控制。
2.管理層有責任在合理的成本基礎上建立和維持有效的控制系統(tǒng)。在某種程度上,舞 弊可能會出現(xiàn)在上述所定義的常規(guī)審計過程中。內(nèi)部審計師有責任履行“應盡的責任”,這 點在第 1220 條標準中有定義。內(nèi)部審計師應有足夠的舞弊知識來確認叼能發(fā)生舞弊的線索, 警惕可能引起舞弊的機會,評估額外調(diào)查的帶要并通報有關的管理層。
3.一個設置良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)不應有益于舞弊的發(fā)生。審計人員實施的測試與管理層 建立的合理控制相結合將會提升發(fā)現(xiàn)和進一步調(diào)查任何現(xiàn)存的舞弊線索的可能性。

