出版社的經營管理，是出版社根據黨和國家的出版方針，適應讀者的需要和出版物市場的變化，采取相應對策，以取得良好社會效益和經濟效益的一系列活動的總稱。它由經營和管理兩個部分組成。經營，是指出版社按照社會主義出版工作的總體要求，依據外部環(huán)境和自身條件，確定發(fā)展目標、工作方針，進行資源配置、市場開發(fā)，確立運行的體制和機制等，以取得效益的活動。管理，是指為完成經營目標、保證經營活動正常進行并取得良好效益所進行的領導、組織、計劃、協(xié)調和控制活動。
出版社的經營管理，既有一般企業(yè)的共同性，又有意識形態(tài)方面的特殊性；既要遵循社會主義市場經濟規(guī)律，又必須符合社會主義精神文明建設的要求；既應富有經營活力，又必須保證正確導向，尤其必須堅持為人民服務、為社會主義服務的方向，將社會效益放在首位，追求社會效益與經濟效益的結合。
出版社經營管理的內容十分豐富，本章僅從編輯、校對、技術編輯等出版專業(yè)技術人員所應該知道的角度，簡要講述其中的一些主要內容。因為圖書出版是我國絕大多數(shù)出版社的主要業(yè)務內容，所以本章所述的出版社經營管理，大多是就圖書出版社而言，但其中的基本原則和方法等，對其他出版物的出版單位大致上適用。
出版社的經營管理，既有一般企業(yè)的共同性，又有意識形態(tài)方面的特殊性；既要遵循社會主義市場經濟規(guī)律，又必須符合社會主義精神文明建設的要求；既應富有經營活力，又必須保證正確導向，尤其必須堅持為人民服務、為社會主義服務的方向，將社會效益放在首位，追求社會效益與經濟效益的結合。
出版社經營管理的內容十分豐富，本章僅從編輯、校對、技術編輯等出版專業(yè)技術人員所應該知道的角度，簡要講述其中的一些主要內容。因為圖書出版是我國絕大多數(shù)出版社的主要業(yè)務內容，所以本章所述的出版社經營管理，大多是就圖書出版社而言，但其中的基本原則和方法等，對其他出版物的出版單位大致上適用。