2010年咨詢師《工程項目組織與管理》強化練習(xí)題（13）

1、在建筑安裝工程概預(yù)算中，材料預(yù)算價格是指材料由其來源地運到(　)的價格。
    A、施工工地
    B、施工操作地點
    C、施工工地倉庫后出庫
    D、施工工地倉庫
    2、與工程采購不同，貨物采購合同簽定后要實行(　)
    A、召開廠商協(xié)調(diào)會
    B、催交
    C、現(xiàn)場監(jiān)造
    D、包裝和運輸
    3、項目團(tuán)隊狀態(tài)時期是(　)
    A、磨合階段
    B、規(guī)范階段
    C、休整階段
    D、表現(xiàn)階段
    4、工程項目質(zhì)量管理中，工程(　)階段的工作質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵。
    A、前期
    B、設(shè)計
    C、施工
    D、竣工
    5、確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時最直接因素是公司的(　)
    A、項目組織
    B、人員配置
    C、項目目標(biāo)
    D、項目管理方式
    答案：1：C　2：B　3：D　4：A　5：D