2010年咨詢師《工程項(xiàng)目組織與管理》強(qiáng)化練習(xí)題（1）

1、工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是(　)
    A、工程項(xiàng)目合同管理
    B、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
    C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
    D、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
    2、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是(　)
    A、保證項(xiàng)目質(zhì)量
    B、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
    C、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
    D、降低工程費(fèi)用
    3、實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(　)
    A、連帶責(zé)任
    B、違約責(zé)任
    C、違法責(zé)任
    D、賠償責(zé)任
    4、對(duì)于信息資源與人力資源相對(duì)不足，而資金資源與時(shí)間資源相對(duì)較為充分的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，借用外部力量，采用(　)組織形式更為適宜。
    A、矩陣式
    B、職能式
    C、項(xiàng)目式
    D、復(fù)合式
    5、(　)是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
    A、工作最早開始時(shí)間
    B、工作最遲完成時(shí)間
    C、總時(shí)差
    D、自由時(shí)差
    答案：1：B　2：C　3：A　4：C　5：D