09年工程項(xiàng)目組織與管理考前練習(xí)精選(19)

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[單選題]:在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是( )。
    選項(xiàng):
    A.協(xié)調(diào)層
    B.執(zhí)行層
    C.操作層
    D.決策層
    [單選題]:投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織形式。
    選項(xiàng):
    A.項(xiàng)目式
    B.職能式
    C.弱矩陣式
    D.直線式
    [單選題]:下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中,不正確的是( )。
    選項(xiàng):
    A.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來(lái)益處
    B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更
    C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
    D.變更令必須列出變更費(fèi)用額
    [單選題]:在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中,識(shí)別項(xiàng)目主要組成部分時(shí)應(yīng)從便于項(xiàng)目實(shí)施管理和( )等方面考慮。
    選項(xiàng):
    A.每部分投資均衡
    B.便于命名
    C.可作為獨(dú)立的交付成果
    D.專業(yè)分工明確
    [單選題]:項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是( )。
    選項(xiàng):
    A.職能式
    B.平衡矩陣式
    C.弱矩陣式
    D.強(qiáng)矩陣式