咨詢師組織與管理:試題精選(20)

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任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理班子除了對工程項(xiàng)目本身的日常活動(dòng)進(jìn)行管理外,還必須考慮()。
    A.更高層次組織的影響
    B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響
    C.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束
    D.國家政策、法律的影響
    E.國際環(huán)境變化對工程項(xiàng)目管理的影響
    過程管理的基本作法有()。
    A.計(jì)劃
    B.申請
    C.實(shí)施
    D.檢查
    E.處理
    工程項(xiàng)目的過程管理,實(shí)際是對結(jié)合在一起的互動(dòng)過程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。每個(gè)過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制,都可以采用brDcA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式。通過循環(huán)管理達(dá)到的目的是()。
    A.運(yùn)用信息技術(shù)對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理
    B.選擇的過程途徑
    C.確定過程有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法
    D.明確各過程的聯(lián)系,界定過程間的接口
    E.確定監(jiān)視、測量、分析過程的方法和步驟
    咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有()。
    A.咨詢工程師的工作是智力型工作
    B.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
    C.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
    D.職業(yè)的規(guī)范性
    E.服務(wù)的無償性
    政府對工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有()。
    A.制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策
    B.制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
    C.加強(qiáng)重要資源的管理
    D.環(huán)境與安全管理
    E.對市場的宏觀調(diào)控