任何一個工程項目管理班子除了對工程項目本身的日?；顒舆M行管理外，還必須考慮()。
A．更高層次組織的影響
B．社會經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響
C．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束
D．國家政策、法律的影響
E．國際環(huán)境變化對工程項目管理的影響
過程管理的基本作法有()。
A．計劃
B．申請
C．實施
D．檢查
E．處理
工程項目的過程管理，實際是對結(jié)合在一起的互動過程進行網(wǎng)絡(luò)管理。每個過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用brDcA循環(huán)的動態(tài)管理模式。通過循環(huán)管理達(dá)到的目的是()。
A．運用信息技術(shù)對工程項目進行管理
B．選擇的過程途徑
C．確定過程有效運行條件、控制關(guān)鍵點和方法
D．明確各過程的聯(lián)系，界定過程間的接口
E．確定監(jiān)視、測量、分析過程的方法和步驟
咨詢工程師對工程項目管理的特點有()。
A．咨詢工程師的工作是智力型工作
B．咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
C．不直接建設(shè)工程項目實體
D．職業(yè)的規(guī)范性
E．服務(wù)的無償性
政府對工程項目管理的主要任務(wù)有()。
A．制訂各種宏觀經(jīng)濟政策
B．制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃
C．加強重要資源的管理
D．環(huán)境與安全管理
E．對市場的宏觀調(diào)控
A．更高層次組織的影響
B．社會經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響
C．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束
D．國家政策、法律的影響
E．國際環(huán)境變化對工程項目管理的影響
過程管理的基本作法有()。
A．計劃
B．申請
C．實施
D．檢查
E．處理
工程項目的過程管理，實際是對結(jié)合在一起的互動過程進行網(wǎng)絡(luò)管理。每個過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用brDcA循環(huán)的動態(tài)管理模式。通過循環(huán)管理達(dá)到的目的是()。
A．運用信息技術(shù)對工程項目進行管理
B．選擇的過程途徑
C．確定過程有效運行條件、控制關(guān)鍵點和方法
D．明確各過程的聯(lián)系，界定過程間的接口
E．確定監(jiān)視、測量、分析過程的方法和步驟
咨詢工程師對工程項目管理的特點有()。
A．咨詢工程師的工作是智力型工作
B．咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
C．不直接建設(shè)工程項目實體
D．職業(yè)的規(guī)范性
E．服務(wù)的無償性
政府對工程項目管理的主要任務(wù)有()。
A．制訂各種宏觀經(jīng)濟政策
B．制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃
C．加強重要資源的管理
D．環(huán)境與安全管理
E．對市場的宏觀調(diào)控