．承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主要有()。
A．管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B．以委托合同為基本要求
C．管理過(guò)程中資金投入相對(duì)較大
D．不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
E．項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
．下面屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是()。
A．保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B．保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
C．為了維護(hù)政府的權(quán)威
D．引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
E．保證國(guó)家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行
．工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用是( )。
A．作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作
B．通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C．促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
D．確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
E．統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員四種主要的溝通要求包括()。
A．責(zé)任
B．協(xié)作
C．決策
D．項(xiàng)目進(jìn)展情況
E．權(quán)利
．有效的溝通對(duì)工程項(xiàng)目的成功來(lái)說(shuō)極為重要，要科學(xué)地實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)，就需要有效的溝通，溝通的重要性主要體現(xiàn)在()。
A．為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息
B．作為組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段
C．是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件
D．是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段
E．確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成所有的項(xiàng)目目標(biāo)
A．管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B．以委托合同為基本要求
C．管理過(guò)程中資金投入相對(duì)較大
D．不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
E．項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
．下面屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是()。
A．保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B．保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
C．為了維護(hù)政府的權(quán)威
D．引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
E．保證國(guó)家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行
．工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用是( )。
A．作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作
B．通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C．促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
D．確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
E．統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員四種主要的溝通要求包括()。
A．責(zé)任
B．協(xié)作
C．決策
D．項(xiàng)目進(jìn)展情況
E．權(quán)利
．有效的溝通對(duì)工程項(xiàng)目的成功來(lái)說(shuō)極為重要，要科學(xué)地實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)，就需要有效的溝通，溝通的重要性主要體現(xiàn)在()。
A．為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息
B．作為組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段
C．是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件
D．是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段
E．確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成所有的項(xiàng)目目標(biāo)