53．工作分解結(jié)構(gòu)是通過控制項(xiàng)目單元的()，從而達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的目的。
A．費(fèi)用目標(biāo)
B．單元目標(biāo)
C．質(zhì)量目標(biāo)
D．進(jìn)度目標(biāo)
E．利潤(rùn)目標(biāo)
54．在項(xiàng)目的策劃和決策階段中，所完成的工作成果有()。
A．項(xiàng)目的招標(biāo)文件
B．項(xiàng)目建議書
C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D．項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
E．項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告
55．在項(xiàng)目工作范圍變更的審查和批準(zhǔn)活動(dòng)中，咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則是()。
A．變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)
B．業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
C．承包商必須能夠承擔(dān)變更費(fèi)用
D．變更工作在技術(shù)上可行
E．變更后的施工工藝不宜復(fù)雜，且對(duì)總工期的影響保持在最低限度
56．工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類有()。
A．專業(yè)技術(shù)支持
B．管理技術(shù)支持
C．宏觀知識(shí)支持
D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的支持
E．微觀知識(shí)支持
57．在項(xiàng)目組織再造時(shí)，應(yīng)遵循()。
A．盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B．因人調(diào)整組織設(shè)置
C．維護(hù)客戶利益
D．處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題
E．新組織一定要克服原組織下需解決的問題
A．費(fèi)用目標(biāo)
B．單元目標(biāo)
C．質(zhì)量目標(biāo)
D．進(jìn)度目標(biāo)
E．利潤(rùn)目標(biāo)
54．在項(xiàng)目的策劃和決策階段中，所完成的工作成果有()。
A．項(xiàng)目的招標(biāo)文件
B．項(xiàng)目建議書
C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D．項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
E．項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告
55．在項(xiàng)目工作范圍變更的審查和批準(zhǔn)活動(dòng)中，咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則是()。
A．變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)
B．業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
C．承包商必須能夠承擔(dān)變更費(fèi)用
D．變更工作在技術(shù)上可行
E．變更后的施工工藝不宜復(fù)雜，且對(duì)總工期的影響保持在最低限度
56．工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類有()。
A．專業(yè)技術(shù)支持
B．管理技術(shù)支持
C．宏觀知識(shí)支持
D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的支持
E．微觀知識(shí)支持
57．在項(xiàng)目組織再造時(shí)，應(yīng)遵循()。
A．盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B．因人調(diào)整組織設(shè)置
C．維護(hù)客戶利益
D．處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題
E．新組織一定要克服原組織下需解決的問題