咨詢師組織與管理:試題精選(14)

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52.根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的情況,矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為()。
    A.弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
    B.強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
    C.復(fù)合矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
    D.平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
    E.直線矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
    53.制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括()。
    A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
    B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
    C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體能力
    D.項(xiàng)目管理層的偏好
    E.預(yù)期的人員安排
    54.項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的關(guān)系是()。
    A.項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
    B.項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命,工作績(jī)效也由高層考核
    C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限也往往由公司高層決定
    D.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展也往往由高層決定
    E.項(xiàng)目經(jīng)理資源獲得、培養(yǎng)與發(fā)展不必征得公司總經(jīng)理的同意
    55.在正式啟動(dòng)項(xiàng)目后,項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要完成的工作包括()。
    A.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析
    B.了解項(xiàng)目情況及工作任務(wù),以便構(gòu)建有效的團(tuán)隊(duì)
    C.建立職責(zé)關(guān)系圖,并進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)
    D.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作提出具體要求
    E.根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)和人員的分析情況,進(jìn)行職權(quán)劃分,確定團(tuán)隊(duì)中每人的工作職責(zé)
    56.依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,我國(guó)的招標(biāo)的方式有()。
    A.公開招標(biāo)
    B.邀請(qǐng)招標(biāo)
    C.議標(biāo)
    D.詢價(jià)采購(gòu)
    E.指定承包商