咨詢師組織與管理:試題精選(7)

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17、造成建設項目價值不高的原因有很多,其中______是非常普遍的問題。
    A、 進度要求緊迫
    B、 溝通不夠
    C、 設計者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)
    D、 追求穩(wěn)妥、擔心出錯的思想
    答案:C
    分析:造成建設項目價值不高的原因有很多,包括以下幾個方面。
    1)進度要求緊迫。
    2)習慣性思維的影響。
    3)溝通不夠。
    4)設計者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)。這是非常普遍的問題。
    5)過時的標準和規(guī)范。
    6)對新技術缺乏了解。
    7)錯誤的理念。
    8)追求穩(wěn)妥、擔心出錯的思想。
    9)缺少必要的專家支持。
    10)不必要的設計條件。
    11)設計變更。
    12)缺乏需要的信息。
    18、就其效益和效果來說,價值工程研究應在______階段開始較好。
    A、 招投標階段
    B、 施工階段
    C、 擴初設計階段
    D、 施工圖設計階段
    答案:C
    分析:如今,人們已經(jīng)認識到,在建設項目實施和使用的全過程中都可以開展價值工程活動,即在項目的設計階段、招投標階段、施工階段以及項目建成投產(chǎn)使用階段,都可以開展價值工程活動。盡管如此,就其效益和效果來說,價值工程研究還是越早越好,即設計階段比招投標階段好,招投標階段比施工階段好;擴初設計階段比施工圖設計階段好,等等。
    19、影響建設項目投資的因素有很多,從參與項目實施和運營的有關各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度的是______。
    A、 業(yè)主方的要求、標準、設計準則
    B、 設計和咨詢者
    C、 承包商
    D、 運行和維護人員
    答案:A
    分析:影響建設項目投資的因素有很多,從參與項目實施和運營的有關各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。圖1—10說明,影響程度的是業(yè)主方的要求、標準、設計準則以及設計和咨詢工程師的經(jīng)驗、能力等。而這些影響也主要體現(xiàn)在項目的前期和設計階段,隨著時間的推移,各方面的影響程度都會大大降低。
    20、在美國,價值工程小組______。
    A、 由內(nèi)部專家組成
    B、 由外部專家組成 來源:
    C、 由大部分外部專家及少數(shù)內(nèi)部專家組成
    D、 由少數(shù)外部專家及大部分內(nèi)部專家組成
    答案:B
    分析:參與價值工程研究的設計人員。在美國,一般認為應由獨立的設計方面專家參與價工程研究,即不能由原設計班子的人員參與價值工程研究,這也就是所謂的由外部專家組成的價值工程小組。
    21、項目實施策劃在______完成。
    A、 項目決策期
    B、 項目實施期的前期
    C、 項目實施期的后期
    D、 項目實施期
    答案:B
    分析:項目決策策劃在項目決策期完成,為項目決策服務;項目實施策劃在項目實施期的前期完成,為項目管理服務;項目運營策劃在項目實施期完成,用于指導項目投用準備和項目運營,并在項目生產(chǎn)運營期進行調(diào)整和完善。