二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0。5分)
1．項目團隊成員四種主要的溝通要求是()。
A．責任
B．協(xié)作
C．決策要求
D．項目進展情況E．權(quán)利
[答案]ABCD
2．政府對工程項目管理的主要任務是()。
A．制定各種宏觀經(jīng)濟政策
B．制定經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃
C．加強重要資源的管理
D．環(huán)境與安全管理
E．對市場的宏觀調(diào)控
[答案]ABCD
3．下面關(guān)于咨詢工程師對工程項目管理的特點敘述正確的是()。
A．是一種智力型工作
B．管理內(nèi)容視委托情況而變化
C．不直接建設工程項目實體
D．職業(yè)的規(guī)范性E．服務的無償性
[答案]ABCD
4．確定項目的組成結(jié)構(gòu)，按工程內(nèi)容進行項目分解，必須做到()。
A．識別項目的組成部分
B．確定該級別的每一單元是否可以“恰當”地估算費用和工期
C．識別每一可交付成果的組成單元
D．證實分解的正確性
E．劃分項目建設階段
[答案]ABCD
5．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括()。
A。項目管理權(quán)力平衡困難
B．信息回路比較復雜
C．項目成員處于多頭領導狀態(tài)
D．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
E．項目經(jīng)理沒有正式的權(quán)威性
[答案]ABC
1．項目團隊成員四種主要的溝通要求是()。
A．責任
B．協(xié)作
C．決策要求
D．項目進展情況E．權(quán)利
[答案]ABCD
2．政府對工程項目管理的主要任務是()。
A．制定各種宏觀經(jīng)濟政策
B．制定經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃
C．加強重要資源的管理
D．環(huán)境與安全管理
E．對市場的宏觀調(diào)控
[答案]ABCD
3．下面關(guān)于咨詢工程師對工程項目管理的特點敘述正確的是()。
A．是一種智力型工作
B．管理內(nèi)容視委托情況而變化
C．不直接建設工程項目實體
D．職業(yè)的規(guī)范性E．服務的無償性
[答案]ABCD
4．確定項目的組成結(jié)構(gòu)，按工程內(nèi)容進行項目分解，必須做到()。
A．識別項目的組成部分
B．確定該級別的每一單元是否可以“恰當”地估算費用和工期
C．識別每一可交付成果的組成單元
D．證實分解的正確性
E．劃分項目建設階段
[答案]ABCD
5．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括()。
A。項目管理權(quán)力平衡困難
B．信息回路比較復雜
C．項目成員處于多頭領導狀態(tài)
D．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
E．項目經(jīng)理沒有正式的權(quán)威性
[答案]ABC