工程項(xiàng)目組織與管理第一章~第二章習(xí)題

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第一章 概 述
    一、單選選擇題
    1.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程為( )
    a.工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)
    b.識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
    c.提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)
    d.工程項(xiàng)目構(gòu)思→識(shí)別需求→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
    2.工程項(xiàng)目總控的核心是( )。
    a.進(jìn)度控制 b.合同控制 c.資源控制 d.質(zhì)量控制
    二、多項(xiàng)選擇題
    1.下列有關(guān)工程項(xiàng)目的表述中正確的是( )。
    a.工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)( )提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)
    b.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、可行性研究
    c.政府機(jī)構(gòu)的要求和期望與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致
    d.工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體,實(shí)現(xiàn)投資決策意圖
    參考答案
    一、單項(xiàng)選擇題:1.d 2.b
    二、多項(xiàng)選擇題:1.acd
    第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
    一、單項(xiàng)選檉題
    1.銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是( )。
    a.運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等
    b.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)
    c.資金投入的評(píng)審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督,以及風(fēng)險(xiǎn)控制等
    d.保證資金的安全性
    二、多項(xiàng)選題題
    1.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段應(yīng)( )。
    a.根據(jù)業(yè)主的委托,當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供決策依據(jù)
    b.對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選,完成相應(yīng)報(bào)告
    c.根據(jù)委托,協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作
    d.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求,對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的研究,修改完成相應(yīng)報(bào)告,交付給委托方
    e.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的評(píng)審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件
    2.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有( )。
    a.可采用的管理手段是面的
    b.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
    c.對(duì)工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是面的
    d.在管理中強(qiáng)調(diào)中介組織的作用
    e.帶有較大的宏觀性
    參考答案
    一、單項(xiàng)選擇題:1.c
    二、多項(xiàng)選擇題:1.abcd 2.ade