每日時評:“減副”應(yīng)突破“點到為止”

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4月21日,吉林省發(fā)布人事任免文件,免去6位省政府副秘書長職務(wù),該省仍有10名副秘書長在職。自今年1月12日中組部、中編辦下發(fā)《關(guān)于規(guī)范地方政府助理和副秘書長配備問題的通知》后,吉林省政府是全國第一個開始“減副”的省份。
    吉林省率先在全國“減幅”是好事,然而,筆者也注意到,吉林省免職的6名副秘書長,還擔(dān)任著政府其他部門的職務(wù),而在職的10名副秘書長中,“除有的在省政府辦公廳兼主任、副主任外,其余的很少在政府部門兼任職務(wù)?!笨梢?,吉林省的“減副”并沒有真正精簡人員,只是點到為止。
    雖然吉林省的做法有點“取巧”,但再小的進步,哪怕只是名義上的,也是有意義的。同時也說明,地方政府對于“減副”的難度是有足夠認識的,其循序漸進的做法,充分顯示出地方政府精兵簡政的難度。
    但有困難不意味著停步不前,越是有困難,越說明堅持下去的必要性,說明我們不能滿足于現(xiàn)狀。人民群眾希望“減幅”不僅僅是減去虛職,而是更加有魄力的實際行動。
    要做到實際行動,一方面地方政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變?nèi)苷睦砟?,明確自身的職責(zé),以服務(wù)社會、服務(wù)公眾為己任,成為服務(wù)型政府;另一方面要建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機制,避免靠年頭、靠資歷現(xiàn)象的發(fā)生,避免埋沒人才,讓真正有能力的領(lǐng)導(dǎo)干部得到施展的空間。
    “減副”的意義不僅僅在于打造精簡高效的政府機構(gòu),其本質(zhì)應(yīng)該是減職又減人。從這個意義上講,吉林省的“減副”只是不錯的開端、一個熱身而已,我們更希望看到后續(xù)動作,讓精兵簡政深入下去.