在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
我的成長歷程篇一
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)喜歡的衣服卻穿不上，我明白了自我正在變高；當(dāng)爸爸媽媽告訴我不要和陌生人講話，不要吃陌生人給的東西，我了解到有一種人叫壞人；當(dāng)我和其他小朋友吵架，當(dāng)我被高年級同學(xué)欺負(fù)，我明白并非所有人都和父母一樣。孩童時(shí)的成長，讓我明白了與人交往最基本的道理。
當(dāng)我第一次背下一首長詩，我喜歡上了語文；當(dāng)我第一次在數(shù)學(xué)題面前絞盡腦汁的不放棄，最終解出答案，我嘗到了執(zhí)著的幸福；當(dāng)我掰腕子遇到比我強(qiáng)的對手，卻咬緊牙關(guān)不肯放松肌肉，取得勝利后，我體驗(yàn)了毅力的滋味；小學(xué)時(shí)的成長，讓我學(xué)習(xí)到知識，塑造了性格。
上了初中，我體驗(yàn)到了天外有天，人外有人的意思。我不再在考試中一帆風(fēng)順，我明白了自我并不是聰明的人。但我并未氣餒，即使我不是最優(yōu)秀的，但我永遠(yuǎn)是爭第一的人。即使我沒有天賦異稟，但我有幾個(gè)最好的朋友，我一樣生活得歡樂。
十七歲的我已些許明白了自我的人生觀，明白了自我想成為什么樣的人；明白了自我的目標(biāo)；明白了努力的方向。所以，我已不再拘泥于考試的一得一失，而是把自我的生活放入一個(gè)更大的格局，為自我的人生略作一些規(guī)劃。如今的成長，讓我更有斗志，更有期望。
成長如同一個(gè)人新生的過程，在這個(gè)過程中，我們或是刷新自我的面容，或是顛覆舊的自我。回眸成長，有喜悅也有悔恨。但我要說，對未來的成長，不要怕；對成長過的路，不要悔。
我的成長歷程篇二
人走的每一步都作數(shù)，再加上很強(qiáng)的路徑依靠，所以來時(shí)路與去的路都是有跡可循的。隨著年齡的增長，我們都會(huì)從以前的“隨波逐流和偶然性”（如考學(xué)、選專業(yè)、找工作）+運(yùn)氣，走到更多的主動(dòng)選擇，而選擇的不一樣，結(jié)果會(huì)大相徑庭。正好年過四十加上感覺到了必須的時(shí)點(diǎn)，今日又是大年初一，就總結(jié)下。
我1998年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)本科計(jì)算機(jī)系（后被合并為吉林大學(xué)），當(dāng)時(shí)畢業(yè)生是在等待分配和自主擇業(yè)過渡的階段，我的想法很簡單，就是離開東北就行，因?yàn)閺男〉酱髮W(xué)都是在東北，待膩了，要看看外面的世界，事后看來這是個(gè)很重要的英明決定。面試經(jīng)過了一個(gè)軍校大學(xué)教師的崗位，但感覺那工作比較重復(fù)，而自我又沒有太多的耐心，就沒去。
隨機(jī)選了個(gè)江蘇徐州的徐工集團(tuán)，報(bào)道后分配到了下屬的筑路機(jī)械廠，生產(chǎn)筑路機(jī)、平地機(jī)，類似拖拉機(jī)，剛?cè)r(shí)工資450元，有團(tuán)體宿舍，要在車間實(shí)習(xí)幾個(gè)月，當(dāng)時(shí)的感覺這么比較知名的一個(gè)工廠，組裝機(jī)器基本是靠人工，很原始。之后集團(tuán)總部聯(lián)合清華大學(xué)做cims工程，我和另外幾個(gè)分廠學(xué)計(jì)算機(jī)的大學(xué)生被借調(diào)到集團(tuán)信息中心，給一幫教授和博士們打雜學(xué)習(xí)；徐工是上市公司，接觸到了股票，還去證券公司開了戶。由于集團(tuán)編制很難進(jìn)，將來還是要回到工廠機(jī)房，并且作為一個(gè)沒啥背景的外地大學(xué)生，能夠想象到自我?guī)资旰蟠篌w的樣貌，所以就決定離開。
2000年互聯(lián)網(wǎng)正火熱，一個(gè)大學(xué)同學(xué)在上海工作工資3000多元，是我的好幾倍，我就拎著個(gè)行李箱到了上海，住華師大地下一層的旅館，到了一家軟件公司，做企業(yè)分銷系統(tǒng)（訂單、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、營銷、采購等），和用友、金蝶、及一些國外的erp系統(tǒng)是一類的，有時(shí)是競爭對手，軟件是自主開發(fā)的，cs+bs結(jié)構(gòu)，做web端的僅有我一個(gè)工程師，當(dāng)時(shí)用的是asp，之后改為java，當(dāng)時(shí)很勤奮，白天上班，晚上就到對面的華師大書店看書學(xué)習(xí)，因?yàn)楹芏鄬?shí)用的技術(shù)在學(xué)校根本就沒學(xué)過，之后這公司被深圳的招商迪辰收購，是做物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的，我在2004年離開。之后去了幾個(gè)月的安工科技（一個(gè)澳洲華人的公司），還有一年多的倍多科技（這公司有個(gè)核心的xml數(shù)據(jù)庫，可惜沒流行起來）。
2006年經(jīng)一個(gè)老同事介紹，去跟著一個(gè)民營老板干，他是90年代做俄羅斯邊貿(mào)發(fā)家的，很有實(shí)力，很有追求，帶著我們不斷地討論商業(yè)模式、產(chǎn)品建設(shè)，我們從注冊公司、招人開始，到產(chǎn)品策劃、系統(tǒng)開發(fā)，之后就有了支付系統(tǒng)、儲(chǔ)值卡系統(tǒng)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)系統(tǒng)，其他板塊還做了在線旅游、在線b2b、物流系統(tǒng)等，組成了一個(gè)集團(tuán)，最多時(shí)五六百人，也拿到了支付牌照，之后由于老板資金流出了問題，加上管理理念等問題，人員都散掉了。我在這個(gè)公司將近四年時(shí)間，經(jīng)歷了很多事情，展開來說會(huì)很長。但總體而言，感覺不是很成功的經(jīng)歷。最近了解到，期中那家支付公司還健在，中間跟著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展了一波。
2009年底，加入了支付寶上海，當(dāng)時(shí)支付寶一共大約1000來人，還是很注重交易筆數(shù)、交易量的，主要的交易來源于淘寶，要進(jìn)取拓展外部商戶，做了很多行業(yè)線，例如水電煤繳費(fèi)、航旅、b2c、彩票、批量代發(fā)等等，還有c端會(huì)員的建設(shè)。我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)做銀行渠道的接入，主要是網(wǎng)銀和卡通，在2010年q4就開始做快捷支付的嘗試，然后2011年就瘋狂地建設(shè)和接入，當(dāng)時(shí)商務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)是一路狂奔，加班無數(shù)，中間也有一些新的打法，例如業(yè)務(wù)部門的縱隊(duì)、倒排時(shí)間點(diǎn)、并行接入等，也有人受不了加班的強(qiáng)度離開的，部門從不足10人+外包，到最終的五六十人+20多個(gè)外包，然后幾年就是業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的沉淀和提升期，建設(shè)了超級網(wǎng)關(guān)、金融交換、自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)等，屬于底層核心平臺(tái)，每年一個(gè)固定的任務(wù)就是支持雙11的大促，保護(hù)銀行的系統(tǒng)不宕機(jī)，另外還有一些創(chuàng)新金融產(chǎn)品的嘗試。之后渠道接入了網(wǎng)聯(lián)，部門的使命基本完成，大家開枝散葉到了各個(gè)其他部門。
再之后集團(tuán)有個(gè)doubleh的戰(zhàn)略（健康和歡樂），期中收購阿里影業(yè)一度比較火（很多員工都跟風(fēng)買了影業(yè)股票但結(jié)果都虧了），我和支付寶的一些人就在2015年轉(zhuǎn)了過去，在影業(yè)這段時(shí)間的經(jīng)歷和支付寶有很大的不一樣，經(jīng)歷了更多業(yè)務(wù)的鏈條，并且影業(yè)是規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)公司，人員構(gòu)成復(fù)雜，有傳統(tǒng)影視圈的人士，也有互聯(lián)網(wǎng)背景的人，有很新的員工，也有老阿里人，各種文化和思維不斷碰撞、業(yè)務(wù)模式不停地嘗試，在北京、上海、杭州、廣州都有團(tuán)隊(duì)，人員更迭也比較大。我第一年在淘票票的終端團(tuán)隊(duì)，后兩年在廣州，在那影業(yè)花8億收購了粵科軟件，主要做影院的售票系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品和技術(shù)，做了純云的saas版系統(tǒng)并拿到了牌照，這在業(yè)內(nèi)是第一家。
結(jié)合這些年也接觸和聽說過的一些公司，有一些感想：
阿里的發(fā)展，是時(shí)代發(fā)展和公司選擇的完美結(jié)合，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)做了正確的事，基本不可復(fù)制，例如擔(dān)保交易（解決了網(wǎng)上交易信任和支付的問題），快捷支付（大家簡化了網(wǎng)絡(luò)支付）、余額寶（解決了備付金池子的問題同時(shí)創(chuàng)收、拉會(huì)員）、花唄借唄（提升支付成功率、信貸業(yè)務(wù)）；另外還有b2b上市融資、天貓商城、阿里云、菜鳥等等，這和阿里強(qiáng)大的戰(zhàn)略本事息息相關(guān)，我也感覺冥冥之中仿佛有命運(yùn)的安排。目前的阿里有錢、有人才、有技術(shù)、有規(guī)模、有品牌，有企業(yè)文化，更大的發(fā)展令人期待。當(dāng)然面臨的挑戰(zhàn)也很多，例如大文娛、本地生活、線下支付、境內(nèi)外金融監(jiān)管、國際業(yè)務(wù)等，
個(gè)人方面在阿里得到了在企業(yè)文化、價(jià)值觀、做事方法、思維模式、產(chǎn)品技術(shù)演進(jìn)等等方面的鍛煉，對自我后續(xù)的人生道路受益匪淺。收獲如自驅(qū)力、昨日最好的表現(xiàn)是今日最低的要求、從規(guī)劃到執(zhí)行、不斷突破邊界、做到極致等。
一個(gè)人在一個(gè)環(huán)境或組織中的生存本事很重要，要把命運(yùn)掌握在自我手上，不斷地突破，不進(jìn)則退，不能防守，也是守不住的。
學(xué)習(xí)本事，以及利用好他人長處很重要，大家贏才能自我也贏。
有得必有失、有失必有得。在阿里工作失去了個(gè)人時(shí)間，失去了接觸更廣闊世界的機(jī)會(huì)，有時(shí)分工過細(xì)成為螺絲釘，身體健康也有挑戰(zhàn)，但個(gè)人成長是巨大的，
經(jīng)濟(jì)回報(bào)也是很大的（例如有些阿里影業(yè)的同事說拿了阿里、螞蟻、影業(yè)三個(gè)公司的股票，也是一種經(jīng)歷）。從螞蟻金服去了阿里影業(yè)，損失了很多股票收入（影業(yè)一向虧損、股價(jià)低迷），但人生經(jīng)歷卻異常豐富，相對而言純正的阿里公司很單純清晰，例如我待過的螞蟻金服。
很多創(chuàng)業(yè)公司在人才、管理等方面是比較薄弱的，再加上各種內(nèi)耗，其實(shí)有很長的路要走。對于從bat之類公司出來的人來說，更是有個(gè)適應(yīng)的過程。
讀書、旅游、陪家人是種不錯(cuò)的體驗(yàn)，有這種機(jī)會(huì)時(shí)要珍惜。最近這一兩年我去了不少地方：自駕從上海到煙臺(tái)往返，并且是純電動(dòng)的車（tesla），美國（洛杉磯、拉斯維加斯），澳洲兩次（墨爾本、悉尼、阿德萊德、布里斯班、黃金海岸），日本三次（九州、東京、名古屋），新加坡、馬來西亞（吉隆坡）、菲律賓（馬尼拉）、柬埔寨（金邊），泰國（曼谷），還有好多地方?jīng)]去，估計(jì)要花費(fèi)數(shù)年才能完成，我去的地方基本都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化中心，觀察當(dāng)?shù)氐娜宋暮徒?jīng)濟(jì)發(fā)展，打卡各種景點(diǎn)，還沒有休閑到海島、度假的層次。讀書方面，中國的四書五經(jīng)及先賢們充滿了智慧，幾千年前都有了太多的思考；金融、投資類的鼻祖還是歐美，比我們早了近百年，經(jīng)典書籍和大師基本都是國外的，學(xué)海無涯苦作舟，另外很多視頻材料和劇也是比較好的學(xué)習(xí)途徑。我很喜歡那句話：要么讀書，要么旅行，身體和靈魂總有一個(gè)在路上。
財(cái)力基礎(chǔ)很重要，睡后收入也很重要，投資理財(cái)?shù)谋臼率敲總€(gè)人都要具備的，通貨膨脹、復(fù)利的力量都是很強(qiáng)大的。投資的門檻比上班要高很多，人能賺到的錢就是自我認(rèn)知范圍的錢，所以要擴(kuò)大認(rèn)知的深度和廣度，多讀書、多思考。要讓財(cái)富配得上自我的本事，最近還流行一句話：前些年靠運(yùn)氣賺的錢，別靠實(shí)力還回去。
尋找一種終身感興趣的事也是要追求的，我看到有人專職投資（炒股或成立投資基金），有人主導(dǎo)或加入創(chuàng)業(yè)，有人做自由職業(yè)者（做顧問或?qū)懽鳎?，我們總歸要工作到至少六七十歲吧，甚至終身。
我們都在路上。
我的成長歷程篇一
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)喜歡的衣服卻穿不上，我明白了自我正在變高；當(dāng)爸爸媽媽告訴我不要和陌生人講話，不要吃陌生人給的東西，我了解到有一種人叫壞人；當(dāng)我和其他小朋友吵架，當(dāng)我被高年級同學(xué)欺負(fù)，我明白并非所有人都和父母一樣。孩童時(shí)的成長，讓我明白了與人交往最基本的道理。
當(dāng)我第一次背下一首長詩，我喜歡上了語文；當(dāng)我第一次在數(shù)學(xué)題面前絞盡腦汁的不放棄，最終解出答案，我嘗到了執(zhí)著的幸福；當(dāng)我掰腕子遇到比我強(qiáng)的對手，卻咬緊牙關(guān)不肯放松肌肉，取得勝利后，我體驗(yàn)了毅力的滋味；小學(xué)時(shí)的成長，讓我學(xué)習(xí)到知識，塑造了性格。
上了初中，我體驗(yàn)到了天外有天，人外有人的意思。我不再在考試中一帆風(fēng)順，我明白了自我并不是聰明的人。但我并未氣餒，即使我不是最優(yōu)秀的，但我永遠(yuǎn)是爭第一的人。即使我沒有天賦異稟，但我有幾個(gè)最好的朋友，我一樣生活得歡樂。
十七歲的我已些許明白了自我的人生觀，明白了自我想成為什么樣的人；明白了自我的目標(biāo)；明白了努力的方向。所以，我已不再拘泥于考試的一得一失，而是把自我的生活放入一個(gè)更大的格局，為自我的人生略作一些規(guī)劃。如今的成長，讓我更有斗志，更有期望。
成長如同一個(gè)人新生的過程，在這個(gè)過程中，我們或是刷新自我的面容，或是顛覆舊的自我。回眸成長，有喜悅也有悔恨。但我要說，對未來的成長，不要怕；對成長過的路，不要悔。
我的成長歷程篇二
人走的每一步都作數(shù)，再加上很強(qiáng)的路徑依靠，所以來時(shí)路與去的路都是有跡可循的。隨著年齡的增長，我們都會(huì)從以前的“隨波逐流和偶然性”（如考學(xué)、選專業(yè)、找工作）+運(yùn)氣，走到更多的主動(dòng)選擇，而選擇的不一樣，結(jié)果會(huì)大相徑庭。正好年過四十加上感覺到了必須的時(shí)點(diǎn)，今日又是大年初一，就總結(jié)下。
我1998年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)本科計(jì)算機(jī)系（后被合并為吉林大學(xué)），當(dāng)時(shí)畢業(yè)生是在等待分配和自主擇業(yè)過渡的階段，我的想法很簡單，就是離開東北就行，因?yàn)閺男〉酱髮W(xué)都是在東北，待膩了，要看看外面的世界，事后看來這是個(gè)很重要的英明決定。面試經(jīng)過了一個(gè)軍校大學(xué)教師的崗位，但感覺那工作比較重復(fù)，而自我又沒有太多的耐心，就沒去。
隨機(jī)選了個(gè)江蘇徐州的徐工集團(tuán)，報(bào)道后分配到了下屬的筑路機(jī)械廠，生產(chǎn)筑路機(jī)、平地機(jī)，類似拖拉機(jī)，剛?cè)r(shí)工資450元，有團(tuán)體宿舍，要在車間實(shí)習(xí)幾個(gè)月，當(dāng)時(shí)的感覺這么比較知名的一個(gè)工廠，組裝機(jī)器基本是靠人工，很原始。之后集團(tuán)總部聯(lián)合清華大學(xué)做cims工程，我和另外幾個(gè)分廠學(xué)計(jì)算機(jī)的大學(xué)生被借調(diào)到集團(tuán)信息中心，給一幫教授和博士們打雜學(xué)習(xí)；徐工是上市公司，接觸到了股票，還去證券公司開了戶。由于集團(tuán)編制很難進(jìn)，將來還是要回到工廠機(jī)房，并且作為一個(gè)沒啥背景的外地大學(xué)生，能夠想象到自我?guī)资旰蟠篌w的樣貌，所以就決定離開。
2000年互聯(lián)網(wǎng)正火熱，一個(gè)大學(xué)同學(xué)在上海工作工資3000多元，是我的好幾倍，我就拎著個(gè)行李箱到了上海，住華師大地下一層的旅館，到了一家軟件公司，做企業(yè)分銷系統(tǒng)（訂單、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、營銷、采購等），和用友、金蝶、及一些國外的erp系統(tǒng)是一類的，有時(shí)是競爭對手，軟件是自主開發(fā)的，cs+bs結(jié)構(gòu)，做web端的僅有我一個(gè)工程師，當(dāng)時(shí)用的是asp，之后改為java，當(dāng)時(shí)很勤奮，白天上班，晚上就到對面的華師大書店看書學(xué)習(xí)，因?yàn)楹芏鄬?shí)用的技術(shù)在學(xué)校根本就沒學(xué)過，之后這公司被深圳的招商迪辰收購，是做物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的，我在2004年離開。之后去了幾個(gè)月的安工科技（一個(gè)澳洲華人的公司），還有一年多的倍多科技（這公司有個(gè)核心的xml數(shù)據(jù)庫，可惜沒流行起來）。
2006年經(jīng)一個(gè)老同事介紹，去跟著一個(gè)民營老板干，他是90年代做俄羅斯邊貿(mào)發(fā)家的，很有實(shí)力，很有追求，帶著我們不斷地討論商業(yè)模式、產(chǎn)品建設(shè)，我們從注冊公司、招人開始，到產(chǎn)品策劃、系統(tǒng)開發(fā)，之后就有了支付系統(tǒng)、儲(chǔ)值卡系統(tǒng)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)系統(tǒng)，其他板塊還做了在線旅游、在線b2b、物流系統(tǒng)等，組成了一個(gè)集團(tuán)，最多時(shí)五六百人，也拿到了支付牌照，之后由于老板資金流出了問題，加上管理理念等問題，人員都散掉了。我在這個(gè)公司將近四年時(shí)間，經(jīng)歷了很多事情，展開來說會(huì)很長。但總體而言，感覺不是很成功的經(jīng)歷。最近了解到，期中那家支付公司還健在，中間跟著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展了一波。
2009年底，加入了支付寶上海，當(dāng)時(shí)支付寶一共大約1000來人，還是很注重交易筆數(shù)、交易量的，主要的交易來源于淘寶，要進(jìn)取拓展外部商戶，做了很多行業(yè)線，例如水電煤繳費(fèi)、航旅、b2c、彩票、批量代發(fā)等等，還有c端會(huì)員的建設(shè)。我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)做銀行渠道的接入，主要是網(wǎng)銀和卡通，在2010年q4就開始做快捷支付的嘗試，然后2011年就瘋狂地建設(shè)和接入，當(dāng)時(shí)商務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)是一路狂奔，加班無數(shù)，中間也有一些新的打法，例如業(yè)務(wù)部門的縱隊(duì)、倒排時(shí)間點(diǎn)、并行接入等，也有人受不了加班的強(qiáng)度離開的，部門從不足10人+外包，到最終的五六十人+20多個(gè)外包，然后幾年就是業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的沉淀和提升期，建設(shè)了超級網(wǎng)關(guān)、金融交換、自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)等，屬于底層核心平臺(tái)，每年一個(gè)固定的任務(wù)就是支持雙11的大促，保護(hù)銀行的系統(tǒng)不宕機(jī)，另外還有一些創(chuàng)新金融產(chǎn)品的嘗試。之后渠道接入了網(wǎng)聯(lián)，部門的使命基本完成，大家開枝散葉到了各個(gè)其他部門。
再之后集團(tuán)有個(gè)doubleh的戰(zhàn)略（健康和歡樂），期中收購阿里影業(yè)一度比較火（很多員工都跟風(fēng)買了影業(yè)股票但結(jié)果都虧了），我和支付寶的一些人就在2015年轉(zhuǎn)了過去，在影業(yè)這段時(shí)間的經(jīng)歷和支付寶有很大的不一樣，經(jīng)歷了更多業(yè)務(wù)的鏈條，并且影業(yè)是規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)公司，人員構(gòu)成復(fù)雜，有傳統(tǒng)影視圈的人士，也有互聯(lián)網(wǎng)背景的人，有很新的員工，也有老阿里人，各種文化和思維不斷碰撞、業(yè)務(wù)模式不停地嘗試，在北京、上海、杭州、廣州都有團(tuán)隊(duì)，人員更迭也比較大。我第一年在淘票票的終端團(tuán)隊(duì)，后兩年在廣州，在那影業(yè)花8億收購了粵科軟件，主要做影院的售票系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品和技術(shù)，做了純云的saas版系統(tǒng)并拿到了牌照，這在業(yè)內(nèi)是第一家。
結(jié)合這些年也接觸和聽說過的一些公司，有一些感想：
阿里的發(fā)展，是時(shí)代發(fā)展和公司選擇的完美結(jié)合，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)做了正確的事，基本不可復(fù)制，例如擔(dān)保交易（解決了網(wǎng)上交易信任和支付的問題），快捷支付（大家簡化了網(wǎng)絡(luò)支付）、余額寶（解決了備付金池子的問題同時(shí)創(chuàng)收、拉會(huì)員）、花唄借唄（提升支付成功率、信貸業(yè)務(wù)）；另外還有b2b上市融資、天貓商城、阿里云、菜鳥等等，這和阿里強(qiáng)大的戰(zhàn)略本事息息相關(guān)，我也感覺冥冥之中仿佛有命運(yùn)的安排。目前的阿里有錢、有人才、有技術(shù)、有規(guī)模、有品牌，有企業(yè)文化，更大的發(fā)展令人期待。當(dāng)然面臨的挑戰(zhàn)也很多，例如大文娛、本地生活、線下支付、境內(nèi)外金融監(jiān)管、國際業(yè)務(wù)等，
個(gè)人方面在阿里得到了在企業(yè)文化、價(jià)值觀、做事方法、思維模式、產(chǎn)品技術(shù)演進(jìn)等等方面的鍛煉，對自我后續(xù)的人生道路受益匪淺。收獲如自驅(qū)力、昨日最好的表現(xiàn)是今日最低的要求、從規(guī)劃到執(zhí)行、不斷突破邊界、做到極致等。
一個(gè)人在一個(gè)環(huán)境或組織中的生存本事很重要，要把命運(yùn)掌握在自我手上，不斷地突破，不進(jìn)則退，不能防守，也是守不住的。
學(xué)習(xí)本事，以及利用好他人長處很重要，大家贏才能自我也贏。
有得必有失、有失必有得。在阿里工作失去了個(gè)人時(shí)間，失去了接觸更廣闊世界的機(jī)會(huì)，有時(shí)分工過細(xì)成為螺絲釘，身體健康也有挑戰(zhàn)，但個(gè)人成長是巨大的，
經(jīng)濟(jì)回報(bào)也是很大的（例如有些阿里影業(yè)的同事說拿了阿里、螞蟻、影業(yè)三個(gè)公司的股票，也是一種經(jīng)歷）。從螞蟻金服去了阿里影業(yè)，損失了很多股票收入（影業(yè)一向虧損、股價(jià)低迷），但人生經(jīng)歷卻異常豐富，相對而言純正的阿里公司很單純清晰，例如我待過的螞蟻金服。
很多創(chuàng)業(yè)公司在人才、管理等方面是比較薄弱的，再加上各種內(nèi)耗，其實(shí)有很長的路要走。對于從bat之類公司出來的人來說，更是有個(gè)適應(yīng)的過程。
讀書、旅游、陪家人是種不錯(cuò)的體驗(yàn)，有這種機(jī)會(huì)時(shí)要珍惜。最近這一兩年我去了不少地方：自駕從上海到煙臺(tái)往返，并且是純電動(dòng)的車（tesla），美國（洛杉磯、拉斯維加斯），澳洲兩次（墨爾本、悉尼、阿德萊德、布里斯班、黃金海岸），日本三次（九州、東京、名古屋），新加坡、馬來西亞（吉隆坡）、菲律賓（馬尼拉）、柬埔寨（金邊），泰國（曼谷），還有好多地方?jīng)]去，估計(jì)要花費(fèi)數(shù)年才能完成，我去的地方基本都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化中心，觀察當(dāng)?shù)氐娜宋暮徒?jīng)濟(jì)發(fā)展，打卡各種景點(diǎn)，還沒有休閑到海島、度假的層次。讀書方面，中國的四書五經(jīng)及先賢們充滿了智慧，幾千年前都有了太多的思考；金融、投資類的鼻祖還是歐美，比我們早了近百年，經(jīng)典書籍和大師基本都是國外的，學(xué)海無涯苦作舟，另外很多視頻材料和劇也是比較好的學(xué)習(xí)途徑。我很喜歡那句話：要么讀書，要么旅行，身體和靈魂總有一個(gè)在路上。
財(cái)力基礎(chǔ)很重要，睡后收入也很重要，投資理財(cái)?shù)谋臼率敲總€(gè)人都要具備的，通貨膨脹、復(fù)利的力量都是很強(qiáng)大的。投資的門檻比上班要高很多，人能賺到的錢就是自我認(rèn)知范圍的錢，所以要擴(kuò)大認(rèn)知的深度和廣度，多讀書、多思考。要讓財(cái)富配得上自我的本事，最近還流行一句話：前些年靠運(yùn)氣賺的錢，別靠實(shí)力還回去。
尋找一種終身感興趣的事也是要追求的，我看到有人專職投資（炒股或成立投資基金），有人主導(dǎo)或加入創(chuàng)業(yè)，有人做自由職業(yè)者（做顧問或?qū)懽鳎?，我們總歸要工作到至少六七十歲吧，甚至終身。
我們都在路上。