簡答題：
1.新聞單位為什么要有穩(wěn)定的、充足的經(jīng)濟收入？
答：新聞單位必須有穩(wěn)定的、充足的經(jīng)濟收入，這是新聞單位實現(xiàn)持續(xù)生存與發(fā)展的條件。
1）只有具備穩(wěn)定、充足的經(jīng)濟收入，新聞單位才能補償功能輸出過程中的資源耗費，才能不斷補充、更新物質(zhì)技術(shù)手段，以更大規(guī)模、更高不平實現(xiàn)新的功能輸出。
2）新聞單位從業(yè)人員通過為新聞單位提供勞務(wù)、獲取報酬，來實現(xiàn)自身作為一個“社會人”的生存現(xiàn)發(fā)展。
3）只有具備穩(wěn)定、充足的經(jīng)濟收入，新聞單位才能合理提高從業(yè)人員的報酬，發(fā)展集體福利事業(yè)，改善各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)崗位上的勞動條件。
2.私營媒介維生機制的特點是什么？
答：依托財團，以贏利為目的，完全按商業(yè)原則經(jīng)營，廣告收入是其主要經(jīng)濟來源，新聞產(chǎn)品進(jìn)入市場展開競爭，綜合運用各種經(jīng)營手段，實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)，不斷壯大新聞業(yè)經(jīng)濟。
3.簡述支票薄新聞？
答：支票薄新聞：在美國由于法律允許記者對消息來源保密，一些因職務(wù)之便了解隱情、掌握機密的知情人向記者出賣新聞線索、新聞材料所承擔(dān)的風(fēng)險也并不很大。
支票簿新聞的商品買賣，是資本主義社會官場腐敗、新聞界卑污的一種表現(xiàn)?！爸辈拘侣劇笔且环N超經(jīng)濟形態(tài)的商品，對于我們社會主義國家來說，當(dāng)然是不足為訓(xùn)的。
4.新聞產(chǎn)品的商品性表現(xiàn)出哪些特點？
答1）使用價值的不確定性；
2）價值保持期限的短促性；
3）性生產(chǎn)，性消費；
4）推銷范圍有恨；
5）參與性強。
5.怎樣看待新聞商品化？
答：新聞的商品化是指新聞工作中無視社會效益的存在而單純追求經(jīng)濟利益的行為。新聞商品化的本質(zhì)，是將新聞機構(gòu)變成為利潤而運轉(zhuǎn)的機器，新聞從業(yè)人員變成以新聞謀私的無恥“文儈”。新聞工作商品化的墮落行為，是我們堅決加以反對，也絕對不能允許的。
6.創(chuàng)辦報紙必須具備哪幾項條件？
答：1）有確定的、能切實擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主辦單位和主管部門；
2）有符合法律規(guī)定、體現(xiàn)一定專業(yè)分工范圍的編輯方針；
3）有穩(wěn)定的資金來源。
7.為什么新聞單位可以實行企業(yè)化管理？
答：1）新聞單位是從事報紙生產(chǎn)的經(jīng)濟實體。
2）新聞產(chǎn)品是商品，新聞機構(gòu)從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn)。
3）新聞單位所從事的商品生產(chǎn)是全面滿足整個社會廣泛而復(fù)雜需要的社會生產(chǎn)體系中的一個重要環(huán)節(jié)。
4）新聞單位具備為我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)提供資金積累的能力，新聞產(chǎn)品生產(chǎn)力可以成為我國社會總生產(chǎn)力的構(gòu)成部分。
8.怎樣看待有償新聞現(xiàn)象？
答：1）“有償新聞”一類的腐敗現(xiàn)象，從表現(xiàn)形式到實質(zhì)性原因都同官場的腐敗現(xiàn)象相類似，這是因為目前新聞機構(gòu)還實際具有，或者普遍被人們看做具有某種“新聞特權(quán)”或行政影響力的緣故。
2）新聞單位實行完全形態(tài)的企業(yè)化管理，下可以有效杜絕這類腐敗現(xiàn)象。
3）因為，在商品經(jīng)濟充分發(fā)育的社會條件下，從事經(jīng)濟活動的法人代號自然人同新聞單位的關(guān)系，應(yīng)是貨幣商品交換的正常經(jīng)濟關(guān)系。
4）當(dāng)然，就新聞單位自身而言，嚴(yán)格實行自律，奉行社會效益與經(jīng)濟效益之統(tǒng)一并以社會效益為高準(zhǔn)則的原則，是制止各類腐敗現(xiàn)象發(fā)生的為有效的內(nèi)在免疫機制。
9.知識經(jīng)濟的出現(xiàn)，為新聞業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來的機遇？
答：1）知識經(jīng)濟必然會給新聞業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來更多的機會：服務(wù)范圍更為廣泛，發(fā)展空間更為廣闊；
2）作為一種信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，新聞業(yè)的發(fā)展與知識經(jīng)濟的發(fā)展形成互動；
3）飛速進(jìn)步的信息技術(shù)使新聞媒體采集、加工、傳遞包括新聞在內(nèi)的信息的能力大大提高；
4）獲取新聞和其他信息的手段更為多樣；
5）傳播新聞等信息更為快捷、及時、準(zhǔn)確，傳播過程的信息損耗進(jìn)一步減少；
6）新聞業(yè)的雙重出售功能進(jìn)一步得到加強和發(fā)揮。
10.伴隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)新聞業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是什么？
答：1）信息盡人皆知將重新定義新聞業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)涵。
2）以計算機技術(shù)與多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)的因特網(wǎng)，將使傳統(tǒng)媒體面臨極大的挑戰(zhàn)。
3）全球化將導(dǎo)致世界范圍內(nèi)媒介市場競爭的“馬太效應(yīng)”。
11.信息勞動者包括哪幾個方面的人員？
答：信息勞動者包括三個方面的人員：
1）工作成果為信息產(chǎn)品的人員；
2）搜集、處理并經(jīng)營市場信息的人員；
3）從事“信息基礎(chǔ)設(shè)施”工作的人員。
第二章
12.為什么領(lǐng)導(dǎo)體制是決定新聞單位效率的重要因素？
答：1）合理的領(lǐng)導(dǎo)體制不公會提高領(lǐng)導(dǎo)效率，創(chuàng)造性地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能，而且還會使整個組織顯生機勃勃、欣欣向榮。
2）反之，領(lǐng)導(dǎo)體制不合理，領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部權(quán)責(zé)不明，甚至爭權(quán)奪利、互相掣肘，必然會降低領(lǐng)導(dǎo)效率，終失去效率，導(dǎo)致整個新聞單位陷入癱瘓狀態(tài)。
13.新聞的領(lǐng)導(dǎo)體制一般可分為幾大類別？
答：1）一長制
一長制又稱獨任制、個人專責(zé)制其特征是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，特別是決策和控制的權(quán)力都集中在一個高手中。一長制在早期的資本主義商業(yè)報紙中比較常見。
一長制的優(yōu)點是：
①權(quán)力集中，責(zé)任明確；
②領(lǐng)導(dǎo)程序簡單，決策迅速。
一長制的缺點是：
①難免因考慮不周或精力不足而導(dǎo)致導(dǎo)致決策失誤；
②容易發(fā)生濫用職權(quán)、獨斷專行的問題。
一長制和般適合規(guī)模比較小的新聞單位。
2）委員會制
委員會制又稱合議制、集體領(lǐng)導(dǎo)制。其特點是新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，特別是法定決策權(quán)和控制權(quán)由兩個以上的行使，按少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行決策。
委員會制下的實際上是一個領(lǐng)導(dǎo)集團。新聞單位的委員會主要有：編委會、社委會、董事會等，在我國，還有黨委會。
委員會制的優(yōu)點是：
①有利于集思廣益；
②有利于避免權(quán)力過分集中造成的濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、個人專斷的現(xiàn)象；
③有利于領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。
委員會制的缺點是：
①權(quán)力分散，不利于集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；
②集中決策的程序比較復(fù)雜，空易造成扯皮現(xiàn)象；
③集中決策之下，還可能導(dǎo)致無人對決策后果負(fù)責(zé)的情況。
3）雙軌制。
雙軌制指將一長制與委員會制相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制……
14.新聞單位組織機構(gòu)的意義是什么？
答：1）就新聞單位來說，機構(gòu)設(shè)置就是依據(jù)各種媒體自身的不同特點，將其在實現(xiàn)“雙重出售”功能時所需的各個工序組合為不同部門，并確定它們不同的職責(zé)與職權(quán)過程。
2）新聞單位的機構(gòu)設(shè)置是否合理、有效，直接關(guān)系到新聞產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量。
3）新聞單位內(nèi)部組織機構(gòu)的合理設(shè)置，不公是確保其自身對外輸出功能，履行社會責(zé)任的前提條件，也是全部新聞單位作為一個富有生機與活力的新聞傳媒系統(tǒng)而存在的保證。
15.組織機構(gòu)的合理設(shè)置，對組織的發(fā)展的發(fā)揮著哪些重要的作用？
答：1）有利于維護組織目標(biāo)的統(tǒng)一性；
2）有利于組織內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)；
3）有利于保證組織機構(gòu)的權(quán)責(zé)一致；
4）有利于統(tǒng)一指揮；
5）有利于保證組織的精干高效運轉(zhuǎn)。
16.組織機構(gòu)設(shè)置為什么要保持職責(zé)和職權(quán)基本對襯？
答：只有職責(zé)，沒有職權(quán)或權(quán)限太小，則承擔(dān)職責(zé)的各部門的積極性、主動性就會受到束縛；相反，只有職權(quán)而沒有任何責(zé)任或責(zé)任小于職權(quán)，將會導(dǎo)致濫用權(quán)利和瞎指揮產(chǎn)生官僚主義。合理的組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)能保證權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
17.組織機構(gòu)設(shè)置部門化原則有哪些？
答：1）職能原則。
按職能劃分部門的優(yōu)點在于：
①比較合合乎邏輯、簡單易行、實用性強；
②提高了專業(yè)化程度；
③有利于節(jié)約人力、物力，提高工作效率，且簡化了訓(xùn)練工作；
④強化了專業(yè)權(quán)利的集中；
它的缺點是：
①容易造成職能部門之間交流與溝通的障礙；
②組織首腦往往成為組織中矛盾的焦點，負(fù)擔(dān)過重；
③由于各部門過于專業(yè)化，也不利于整體通盤負(fù)責(zé)的首腦人才的訓(xùn)練、培養(yǎng)和選拔。
2）產(chǎn)品原則。
它的優(yōu)點是：
①有利于采用專門化的高效設(shè)備和專門化的個人技能知識；
②從而提高工作效率和經(jīng)濟效益；
③也有利于使產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售過和的全部活動協(xié)調(diào)一致。
它的缺點是：④
①具有“總經(jīng)理”素質(zhì)的人才缺乏；
②兩級管理帶來管理費用的增加及某些管理工作的重復(fù)；
③如何保證上層領(lǐng)導(dǎo)對全局的總體控制，避免由于各產(chǎn)品部門的自行其是導(dǎo)致組織整體瓦解的危險，也是應(yīng)該加以考慮的問題。
3）位置原則。
它的優(yōu)點在于：
①能夠鼓勵務(wù)們置負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適當(dāng)調(diào)整政策和戰(zhàn)略；
②由于各區(qū)域的負(fù)責(zé)人可以及時針對實際情況作出決定，從而提高了工作效率和降低了成本；
③有利于為組織整體分擔(dān)風(fēng)險；
④有利于訓(xùn)練具有通盤領(lǐng)導(dǎo)才能的組織首腦。
它的缺點在于：
①首先物色在地區(qū)上能擔(dān)負(fù)起“總經(jīng)理”職責(zé)的人選，在實際操作中往往有很大困難；
②按位置劃分會造成區(qū)域管理和總部管理之間某些職能上的重復(fù)，增加管理費用和成本；
③區(qū)域管理和總部管理之間的關(guān)系不易處理；
④有可能使總部對區(qū)域失去控制。
18.組織機構(gòu)的建立過程是部門化的開展過程，它的好是什么？
答：1）有利于通過規(guī)定各部門的工作內(nèi)容和上下級關(guān)系來明確責(zé)任和權(quán)力；
2）有利于整個組織內(nèi)部的溝通交流和控制；
3）有利于對不同的部門工作規(guī)定不同的政策，使它們依據(jù)各自不同的情況靈活地開展工作。
19.我國新聞單位現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機構(gòu)的不足之處有哪些？
答：1）濃厚的行政機關(guān)特征；
2）等級森嚴(yán)、層次過多；
3）單一型媒體格局。
20.為什么逐步加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量，以適應(yīng)新聞單位向新聞集團發(fā)展的趨勢，是我新聞機構(gòu)的改革方向？
答：1）新聞集團公司是一般企業(yè)公司有著重大區(qū)別的公司，新聞產(chǎn)品是特殊的商品，但是我們絕不能回避新聞集團是公司，新聞產(chǎn)品是商品這一實質(zhì)問題；
2）既然集團化經(jīng)營是我國新聞媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，那么，在現(xiàn)行新聞單位組織機構(gòu)的改革過程中，就必須注重按產(chǎn)品原則組建部門，并加大其數(shù)量，以適應(yīng)這一趨勢。
3）從我國新聞單位機構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀來看，也確實應(yīng)該加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量。
第三章
21.為什么新聞采訪是一種特殊的調(diào)查研究？
答：1）采訪的目的在于傳播。
2）新聞采訪具有時效性和專業(yè)性，需要一批有專業(yè)知識和技能的人員來進(jìn)行。
3）采訪的基本活動方式是社會活動。
22.新聞采編工作的四個特點是什么？
答：1）立場要正確。
2）信息量大。
3）加工要好。
4）傳遞迅速。
23.簡述以專業(yè)部為中心的管理機制的優(yōu)缺點。
答：優(yōu)點：
1）有利于記者和編輯迅速地了解和熟悉與所負(fù)責(zé)專業(yè)有關(guān)的情況；
2）便于采編工作者在該領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)與該專業(yè)有關(guān)的有新聞價值的新事件和新問題；
3）便于提高報道質(zhì)量。
缺點：
1）限制了采編人員的活動領(lǐng)域；
2）使“有償新聞”和不正之風(fēng)得不到根本糾正；
3）業(yè)務(wù)采訪分式太細(xì)太死；
4）由于編輯部門條塊分割的板塊結(jié)構(gòu)，形成各自為政?！靶畔⒏顡?jù)”的局面。
24.簡述新聞策劃的意義。
答：1）新聞策劃有利于充分發(fā)掘新聞價值，突出報道主題。
2）新聞策劃有利于調(diào)動各種資源。
3）新聞策劃有利于充分發(fā)揮報道主體的主觀能動性，推動記者深入采訪。
4）新聞策劃增強了新聞媒體的社會效應(yīng)。
25.簡述新聞策劃的操作有怎樣的一些流程。
答：1）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出策劃的主題，進(jìn)行目標(biāo)定位。
2）擬定報道設(shè)計方案。
3）初訪方案與保證措施。
4）信息反饋與目標(biāo)校正。
5）效果檢驗。
26.重大報道活動的組織的關(guān)鍵在于如何在限度地發(fā)揮集體的智慧，其工作要領(lǐng)是什么？
答：1）明確報道思想和報道方針。
2）講究協(xié)調(diào)，打“配合戰(zhàn)”。
3）在報道的組織過程中要注意創(chuàng)新。
4）不斷地對報道計劃加以調(diào)整。
27.新聞策劃與報道組織的關(guān)系是什么？
答：1）如果只有好的報道策劃，而沒有有效的報道組織加以實施和貫徹，就不可能有好的報道效果。
2）另外，沒有好的反饋機制，就無法對已有報道計劃和組織方案進(jìn)行調(diào)整，使原有方案在實施過程中無法適應(yīng)事物的發(fā)展變化，也就無法全面、真實、客觀地反映事態(tài)的發(fā)展。
第四章
28.簡述報紙印刷質(zhì)量主要體。
答：1）易讀性。2）真實性。3）美觀性。
29.怎樣理解報紙印刷，質(zhì)量的易讀性？
答：1）印刷完成的報紙必有使讀者在閱讀過程中省時省力。
2）一般情況下，讀者尤其是老年讀者在正常光源下能夠順暢地閱讀報紙的內(nèi)容而不覺得眼累。
30.加強對報紙的全面質(zhì)量管理，從根本上說，必須做好哪幾項基礎(chǔ)工作？
答：其一，確立質(zhì)量目標(biāo)；
其二，制定全面的質(zhì)量規(guī)劃；
其三，建立健全質(zhì)量保證體系。
具體措施有：
1）充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用，落實質(zhì)量責(zé)任；
2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度；
3）質(zhì)量考核要獎優(yōu)罰劣；
4）維護保養(yǎng)好機電設(shè)備；
5）提高全員素質(zhì)，加強培訓(xùn)工作。
第五章
31.新聞傳播與廣告?zhèn)鞑サ年P(guān)系是什么？
答：新聞傳播與廣告?zhèn)鞑ナ前▓蠹堅趦?nèi)的新聞媒體的基本功能，但二者決不可等量齊觀。報紙的廣告?zhèn)鞑スδ苁墙⒃谛侣剛鞑スδ芩纬傻耐胖系耐ㄟ^借用報紙進(jìn)行新聞傳播時所建立起來的傳播網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的，對報紙的新聞傳播功能存在著極大的依賴性；反之，報紙新聞傳播功能則有著很強的獨立性。
32.怎樣理解“發(fā)行是一條扁坦，前面擔(dān)負(fù)的是辦報的社會效益，后面擔(dān)著廣告的經(jīng)濟效益”。
答：1）通過有效的發(fā)行工作擴大了報紙發(fā)行量，增加報紙的讀者擁有量，由此擴大了廣告客戶的目標(biāo)市場，帶來了更多的廣告資源；
2）報社有了更多的廣告收入就意味著盈利，就中拿出更多的資金投入報紙生產(chǎn)，提高辦報水準(zhǔn)，改善發(fā)行服務(wù)質(zhì)量，從而贏得更多的讀者，實現(xiàn)報紙動作的良性循環(huán)。
33.為什么讀者擁有量對報社來說是至關(guān)重要的？
答：1）它不僅是報紙社會地們及其影響力和吸引力的量化指標(biāo)；
2）同時也是報社確定報紙定價、廣告定價和廣告客戶選擇廣告媒介的重要依據(jù)。
34.為了較為精確地統(tǒng)計出報紙的讀者擁有量，有必要區(qū)分哪些概念？
答：1）總發(fā)行量與凈銷售量。
2）自然銷售量強制銷售量。
3）重復(fù)銷售量與重疊銷售量。
4）核定銷量與公告銷量。
5）有用銷量與無用銷量。
35.建立我國的發(fā)行量稽核制度對規(guī)范報業(yè)市場，發(fā)展報業(yè)經(jīng)濟，將產(chǎn)生哪些巨大伯推動作用？
答：首先，可以促進(jìn)報紙質(zhì)量的提高。
其次，有利于規(guī)范報紙廣告市場。
第三，可以促進(jìn)我國報業(yè)市場競爭的規(guī)范化。
36.簡述發(fā)行網(wǎng)絡(luò)對報紙發(fā)行工作的意義。
答：1）有利于組織報紙的收訂與分發(fā)。
2）有利于收集有關(guān)報紙發(fā)行的各種資料。
3）有利于組織發(fā)行宣傳工作。
37.簡述在20世紀(jì)70年代末以后，經(jīng)濟利益在報紙和郵政部門都受到了空前的關(guān)注，雙方在利益上所顯露出來的矛盾。
答：矛盾之一：雖然發(fā)行費率幾經(jīng)調(diào)整，但是郵政部門的報刊發(fā)行仍處于虧損狀態(tài)；而高額的發(fā)行費率則使國家給予報業(yè)的政策很多為郵政部門分享，影響了報刊的利益。
矛盾之二：報刊數(shù)量增加的速度超過了郵政部門不堪重負(fù)。
矛盾之三：20世紀(jì)90年代初的報刊擴版潮后，不提高價格的報紙使郵政部門的收入不但沒有增加反而因工作量的增加而導(dǎo)致了收入的相對降低，而擴版后提價的報紙原本想通過定價的提高彌補增加的印刷費用，卻不得不為發(fā)行支付更多的費用。
矛盾之四：由于報刊訂閱由郵政部門控制，報紙很難自主地實行促進(jìn)發(fā)行量提高的措施，而郵政部門又因報紙發(fā)行量與自身沒有切身利益關(guān)系，并不積極采取促銷措施。
矛盾之五：公費訂報紙消費中的比例逐漸下降，讀者產(chǎn)生了閱讀報紙的意愿和行為，多種報紙面臨被選擇的處境，發(fā)行競爭由此而發(fā)生，而在郵發(fā)中，對不同報紙一律看待，競爭很難真正實現(xiàn)。
38.發(fā)行網(wǎng)絡(luò)管理的工作內(nèi)容有哪些？
答：1）投遞質(zhì)量管理。
2）報款管理。
3）發(fā)行隊伍的管理。
39.發(fā)行隊伍的管理以提高人員的素質(zhì)為前提，具體有哪幾方面的操作？
答：1）因地制宜做好組織工作。
2）通過定期開講座、辦培訓(xùn)班等形式，不斷提高發(fā)行人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3）要建立健全各種獎懲機制。
4）為發(fā)行員配備足夠的交通通訊工具等先進(jìn)的硬件設(shè)施，增強發(fā)行隊伍的快速送報能力和市場競爭能力。
40.發(fā)行網(wǎng)絡(luò)有哪些不可估量的作用？
答：1）發(fā)行網(wǎng)絡(luò)說到底是讀者的網(wǎng)絡(luò)，是與讀者聯(lián)系。
2）發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是潛在的廣告網(wǎng)絡(luò)
3）發(fā)行網(wǎng)絡(luò)同時可建成信息收集網(wǎng)絡(luò)。
4）發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可為報社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
5）利用發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，開展多種經(jīng)營，可報業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)和資金支持。
1.新聞單位為什么要有穩(wěn)定的、充足的經(jīng)濟收入？
答：新聞單位必須有穩(wěn)定的、充足的經(jīng)濟收入，這是新聞單位實現(xiàn)持續(xù)生存與發(fā)展的條件。
1）只有具備穩(wěn)定、充足的經(jīng)濟收入，新聞單位才能補償功能輸出過程中的資源耗費，才能不斷補充、更新物質(zhì)技術(shù)手段，以更大規(guī)模、更高不平實現(xiàn)新的功能輸出。
2）新聞單位從業(yè)人員通過為新聞單位提供勞務(wù)、獲取報酬，來實現(xiàn)自身作為一個“社會人”的生存現(xiàn)發(fā)展。
3）只有具備穩(wěn)定、充足的經(jīng)濟收入，新聞單位才能合理提高從業(yè)人員的報酬，發(fā)展集體福利事業(yè)，改善各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)崗位上的勞動條件。
2.私營媒介維生機制的特點是什么？
答：依托財團，以贏利為目的，完全按商業(yè)原則經(jīng)營，廣告收入是其主要經(jīng)濟來源，新聞產(chǎn)品進(jìn)入市場展開競爭，綜合運用各種經(jīng)營手段，實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)，不斷壯大新聞業(yè)經(jīng)濟。
3.簡述支票薄新聞？
答：支票薄新聞：在美國由于法律允許記者對消息來源保密，一些因職務(wù)之便了解隱情、掌握機密的知情人向記者出賣新聞線索、新聞材料所承擔(dān)的風(fēng)險也并不很大。
支票簿新聞的商品買賣，是資本主義社會官場腐敗、新聞界卑污的一種表現(xiàn)?！爸辈拘侣劇笔且环N超經(jīng)濟形態(tài)的商品，對于我們社會主義國家來說，當(dāng)然是不足為訓(xùn)的。
4.新聞產(chǎn)品的商品性表現(xiàn)出哪些特點？
答1）使用價值的不確定性；
2）價值保持期限的短促性；
3）性生產(chǎn)，性消費；
4）推銷范圍有恨；
5）參與性強。
5.怎樣看待新聞商品化？
答：新聞的商品化是指新聞工作中無視社會效益的存在而單純追求經(jīng)濟利益的行為。新聞商品化的本質(zhì)，是將新聞機構(gòu)變成為利潤而運轉(zhuǎn)的機器，新聞從業(yè)人員變成以新聞謀私的無恥“文儈”。新聞工作商品化的墮落行為，是我們堅決加以反對，也絕對不能允許的。
6.創(chuàng)辦報紙必須具備哪幾項條件？
答：1）有確定的、能切實擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主辦單位和主管部門；
2）有符合法律規(guī)定、體現(xiàn)一定專業(yè)分工范圍的編輯方針；
3）有穩(wěn)定的資金來源。
7.為什么新聞單位可以實行企業(yè)化管理？
答：1）新聞單位是從事報紙生產(chǎn)的經(jīng)濟實體。
2）新聞產(chǎn)品是商品，新聞機構(gòu)從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn)。
3）新聞單位所從事的商品生產(chǎn)是全面滿足整個社會廣泛而復(fù)雜需要的社會生產(chǎn)體系中的一個重要環(huán)節(jié)。
4）新聞單位具備為我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)提供資金積累的能力，新聞產(chǎn)品生產(chǎn)力可以成為我國社會總生產(chǎn)力的構(gòu)成部分。
8.怎樣看待有償新聞現(xiàn)象？
答：1）“有償新聞”一類的腐敗現(xiàn)象，從表現(xiàn)形式到實質(zhì)性原因都同官場的腐敗現(xiàn)象相類似，這是因為目前新聞機構(gòu)還實際具有，或者普遍被人們看做具有某種“新聞特權(quán)”或行政影響力的緣故。
2）新聞單位實行完全形態(tài)的企業(yè)化管理，下可以有效杜絕這類腐敗現(xiàn)象。
3）因為，在商品經(jīng)濟充分發(fā)育的社會條件下，從事經(jīng)濟活動的法人代號自然人同新聞單位的關(guān)系，應(yīng)是貨幣商品交換的正常經(jīng)濟關(guān)系。
4）當(dāng)然，就新聞單位自身而言，嚴(yán)格實行自律，奉行社會效益與經(jīng)濟效益之統(tǒng)一并以社會效益為高準(zhǔn)則的原則，是制止各類腐敗現(xiàn)象發(fā)生的為有效的內(nèi)在免疫機制。
9.知識經(jīng)濟的出現(xiàn)，為新聞業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來的機遇？
答：1）知識經(jīng)濟必然會給新聞業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來更多的機會：服務(wù)范圍更為廣泛，發(fā)展空間更為廣闊；
2）作為一種信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，新聞業(yè)的發(fā)展與知識經(jīng)濟的發(fā)展形成互動；
3）飛速進(jìn)步的信息技術(shù)使新聞媒體采集、加工、傳遞包括新聞在內(nèi)的信息的能力大大提高；
4）獲取新聞和其他信息的手段更為多樣；
5）傳播新聞等信息更為快捷、及時、準(zhǔn)確，傳播過程的信息損耗進(jìn)一步減少；
6）新聞業(yè)的雙重出售功能進(jìn)一步得到加強和發(fā)揮。
10.伴隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)新聞業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是什么？
答：1）信息盡人皆知將重新定義新聞業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)涵。
2）以計算機技術(shù)與多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)的因特網(wǎng)，將使傳統(tǒng)媒體面臨極大的挑戰(zhàn)。
3）全球化將導(dǎo)致世界范圍內(nèi)媒介市場競爭的“馬太效應(yīng)”。
11.信息勞動者包括哪幾個方面的人員？
答：信息勞動者包括三個方面的人員：
1）工作成果為信息產(chǎn)品的人員；
2）搜集、處理并經(jīng)營市場信息的人員；
3）從事“信息基礎(chǔ)設(shè)施”工作的人員。
第二章
12.為什么領(lǐng)導(dǎo)體制是決定新聞單位效率的重要因素？
答：1）合理的領(lǐng)導(dǎo)體制不公會提高領(lǐng)導(dǎo)效率，創(chuàng)造性地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能，而且還會使整個組織顯生機勃勃、欣欣向榮。
2）反之，領(lǐng)導(dǎo)體制不合理，領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部權(quán)責(zé)不明，甚至爭權(quán)奪利、互相掣肘，必然會降低領(lǐng)導(dǎo)效率，終失去效率，導(dǎo)致整個新聞單位陷入癱瘓狀態(tài)。
13.新聞的領(lǐng)導(dǎo)體制一般可分為幾大類別？
答：1）一長制
一長制又稱獨任制、個人專責(zé)制其特征是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，特別是決策和控制的權(quán)力都集中在一個高手中。一長制在早期的資本主義商業(yè)報紙中比較常見。
一長制的優(yōu)點是：
①權(quán)力集中，責(zé)任明確；
②領(lǐng)導(dǎo)程序簡單，決策迅速。
一長制的缺點是：
①難免因考慮不周或精力不足而導(dǎo)致導(dǎo)致決策失誤；
②容易發(fā)生濫用職權(quán)、獨斷專行的問題。
一長制和般適合規(guī)模比較小的新聞單位。
2）委員會制
委員會制又稱合議制、集體領(lǐng)導(dǎo)制。其特點是新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，特別是法定決策權(quán)和控制權(quán)由兩個以上的行使，按少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行決策。
委員會制下的實際上是一個領(lǐng)導(dǎo)集團。新聞單位的委員會主要有：編委會、社委會、董事會等，在我國，還有黨委會。
委員會制的優(yōu)點是：
①有利于集思廣益；
②有利于避免權(quán)力過分集中造成的濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、個人專斷的現(xiàn)象；
③有利于領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。
委員會制的缺點是：
①權(quán)力分散，不利于集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；
②集中決策的程序比較復(fù)雜，空易造成扯皮現(xiàn)象；
③集中決策之下，還可能導(dǎo)致無人對決策后果負(fù)責(zé)的情況。
3）雙軌制。
雙軌制指將一長制與委員會制相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制……
14.新聞單位組織機構(gòu)的意義是什么？
答：1）就新聞單位來說，機構(gòu)設(shè)置就是依據(jù)各種媒體自身的不同特點，將其在實現(xiàn)“雙重出售”功能時所需的各個工序組合為不同部門，并確定它們不同的職責(zé)與職權(quán)過程。
2）新聞單位的機構(gòu)設(shè)置是否合理、有效，直接關(guān)系到新聞產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量。
3）新聞單位內(nèi)部組織機構(gòu)的合理設(shè)置，不公是確保其自身對外輸出功能，履行社會責(zé)任的前提條件，也是全部新聞單位作為一個富有生機與活力的新聞傳媒系統(tǒng)而存在的保證。
15.組織機構(gòu)的合理設(shè)置，對組織的發(fā)展的發(fā)揮著哪些重要的作用？
答：1）有利于維護組織目標(biāo)的統(tǒng)一性；
2）有利于組織內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)；
3）有利于保證組織機構(gòu)的權(quán)責(zé)一致；
4）有利于統(tǒng)一指揮；
5）有利于保證組織的精干高效運轉(zhuǎn)。
16.組織機構(gòu)設(shè)置為什么要保持職責(zé)和職權(quán)基本對襯？
答：只有職責(zé)，沒有職權(quán)或權(quán)限太小，則承擔(dān)職責(zé)的各部門的積極性、主動性就會受到束縛；相反，只有職權(quán)而沒有任何責(zé)任或責(zé)任小于職權(quán)，將會導(dǎo)致濫用權(quán)利和瞎指揮產(chǎn)生官僚主義。合理的組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)能保證權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
17.組織機構(gòu)設(shè)置部門化原則有哪些？
答：1）職能原則。
按職能劃分部門的優(yōu)點在于：
①比較合合乎邏輯、簡單易行、實用性強；
②提高了專業(yè)化程度；
③有利于節(jié)約人力、物力，提高工作效率，且簡化了訓(xùn)練工作；
④強化了專業(yè)權(quán)利的集中；
它的缺點是：
①容易造成職能部門之間交流與溝通的障礙；
②組織首腦往往成為組織中矛盾的焦點，負(fù)擔(dān)過重；
③由于各部門過于專業(yè)化，也不利于整體通盤負(fù)責(zé)的首腦人才的訓(xùn)練、培養(yǎng)和選拔。
2）產(chǎn)品原則。
它的優(yōu)點是：
①有利于采用專門化的高效設(shè)備和專門化的個人技能知識；
②從而提高工作效率和經(jīng)濟效益；
③也有利于使產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售過和的全部活動協(xié)調(diào)一致。
它的缺點是：④
①具有“總經(jīng)理”素質(zhì)的人才缺乏；
②兩級管理帶來管理費用的增加及某些管理工作的重復(fù)；
③如何保證上層領(lǐng)導(dǎo)對全局的總體控制，避免由于各產(chǎn)品部門的自行其是導(dǎo)致組織整體瓦解的危險，也是應(yīng)該加以考慮的問題。
3）位置原則。
它的優(yōu)點在于：
①能夠鼓勵務(wù)們置負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適當(dāng)調(diào)整政策和戰(zhàn)略；
②由于各區(qū)域的負(fù)責(zé)人可以及時針對實際情況作出決定，從而提高了工作效率和降低了成本；
③有利于為組織整體分擔(dān)風(fēng)險；
④有利于訓(xùn)練具有通盤領(lǐng)導(dǎo)才能的組織首腦。
它的缺點在于：
①首先物色在地區(qū)上能擔(dān)負(fù)起“總經(jīng)理”職責(zé)的人選，在實際操作中往往有很大困難；
②按位置劃分會造成區(qū)域管理和總部管理之間某些職能上的重復(fù)，增加管理費用和成本；
③區(qū)域管理和總部管理之間的關(guān)系不易處理；
④有可能使總部對區(qū)域失去控制。
18.組織機構(gòu)的建立過程是部門化的開展過程，它的好是什么？
答：1）有利于通過規(guī)定各部門的工作內(nèi)容和上下級關(guān)系來明確責(zé)任和權(quán)力；
2）有利于整個組織內(nèi)部的溝通交流和控制；
3）有利于對不同的部門工作規(guī)定不同的政策，使它們依據(jù)各自不同的情況靈活地開展工作。
19.我國新聞單位現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機構(gòu)的不足之處有哪些？
答：1）濃厚的行政機關(guān)特征；
2）等級森嚴(yán)、層次過多；
3）單一型媒體格局。
20.為什么逐步加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量，以適應(yīng)新聞單位向新聞集團發(fā)展的趨勢，是我新聞機構(gòu)的改革方向？
答：1）新聞集團公司是一般企業(yè)公司有著重大區(qū)別的公司，新聞產(chǎn)品是特殊的商品，但是我們絕不能回避新聞集團是公司，新聞產(chǎn)品是商品這一實質(zhì)問題；
2）既然集團化經(jīng)營是我國新聞媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，那么，在現(xiàn)行新聞單位組織機構(gòu)的改革過程中，就必須注重按產(chǎn)品原則組建部門，并加大其數(shù)量，以適應(yīng)這一趨勢。
3）從我國新聞單位機構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀來看，也確實應(yīng)該加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量。
第三章
21.為什么新聞采訪是一種特殊的調(diào)查研究？
答：1）采訪的目的在于傳播。
2）新聞采訪具有時效性和專業(yè)性，需要一批有專業(yè)知識和技能的人員來進(jìn)行。
3）采訪的基本活動方式是社會活動。
22.新聞采編工作的四個特點是什么？
答：1）立場要正確。
2）信息量大。
3）加工要好。
4）傳遞迅速。
23.簡述以專業(yè)部為中心的管理機制的優(yōu)缺點。
答：優(yōu)點：
1）有利于記者和編輯迅速地了解和熟悉與所負(fù)責(zé)專業(yè)有關(guān)的情況；
2）便于采編工作者在該領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)與該專業(yè)有關(guān)的有新聞價值的新事件和新問題；
3）便于提高報道質(zhì)量。
缺點：
1）限制了采編人員的活動領(lǐng)域；
2）使“有償新聞”和不正之風(fēng)得不到根本糾正；
3）業(yè)務(wù)采訪分式太細(xì)太死；
4）由于編輯部門條塊分割的板塊結(jié)構(gòu)，形成各自為政?！靶畔⒏顡?jù)”的局面。
24.簡述新聞策劃的意義。
答：1）新聞策劃有利于充分發(fā)掘新聞價值，突出報道主題。
2）新聞策劃有利于調(diào)動各種資源。
3）新聞策劃有利于充分發(fā)揮報道主體的主觀能動性，推動記者深入采訪。
4）新聞策劃增強了新聞媒體的社會效應(yīng)。
25.簡述新聞策劃的操作有怎樣的一些流程。
答：1）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出策劃的主題，進(jìn)行目標(biāo)定位。
2）擬定報道設(shè)計方案。
3）初訪方案與保證措施。
4）信息反饋與目標(biāo)校正。
5）效果檢驗。
26.重大報道活動的組織的關(guān)鍵在于如何在限度地發(fā)揮集體的智慧，其工作要領(lǐng)是什么？
答：1）明確報道思想和報道方針。
2）講究協(xié)調(diào)，打“配合戰(zhàn)”。
3）在報道的組織過程中要注意創(chuàng)新。
4）不斷地對報道計劃加以調(diào)整。
27.新聞策劃與報道組織的關(guān)系是什么？
答：1）如果只有好的報道策劃，而沒有有效的報道組織加以實施和貫徹，就不可能有好的報道效果。
2）另外，沒有好的反饋機制，就無法對已有報道計劃和組織方案進(jìn)行調(diào)整，使原有方案在實施過程中無法適應(yīng)事物的發(fā)展變化，也就無法全面、真實、客觀地反映事態(tài)的發(fā)展。
第四章
28.簡述報紙印刷質(zhì)量主要體。
答：1）易讀性。2）真實性。3）美觀性。
29.怎樣理解報紙印刷，質(zhì)量的易讀性？
答：1）印刷完成的報紙必有使讀者在閱讀過程中省時省力。
2）一般情況下，讀者尤其是老年讀者在正常光源下能夠順暢地閱讀報紙的內(nèi)容而不覺得眼累。
30.加強對報紙的全面質(zhì)量管理，從根本上說，必須做好哪幾項基礎(chǔ)工作？
答：其一，確立質(zhì)量目標(biāo)；
其二，制定全面的質(zhì)量規(guī)劃；
其三，建立健全質(zhì)量保證體系。
具體措施有：
1）充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用，落實質(zhì)量責(zé)任；
2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度；
3）質(zhì)量考核要獎優(yōu)罰劣；
4）維護保養(yǎng)好機電設(shè)備；
5）提高全員素質(zhì)，加強培訓(xùn)工作。
第五章
31.新聞傳播與廣告?zhèn)鞑サ年P(guān)系是什么？
答：新聞傳播與廣告?zhèn)鞑ナ前▓蠹堅趦?nèi)的新聞媒體的基本功能，但二者決不可等量齊觀。報紙的廣告?zhèn)鞑スδ苁墙⒃谛侣剛鞑スδ芩纬傻耐胖系耐ㄟ^借用報紙進(jìn)行新聞傳播時所建立起來的傳播網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的，對報紙的新聞傳播功能存在著極大的依賴性；反之，報紙新聞傳播功能則有著很強的獨立性。
32.怎樣理解“發(fā)行是一條扁坦，前面擔(dān)負(fù)的是辦報的社會效益，后面擔(dān)著廣告的經(jīng)濟效益”。
答：1）通過有效的發(fā)行工作擴大了報紙發(fā)行量，增加報紙的讀者擁有量，由此擴大了廣告客戶的目標(biāo)市場，帶來了更多的廣告資源；
2）報社有了更多的廣告收入就意味著盈利，就中拿出更多的資金投入報紙生產(chǎn)，提高辦報水準(zhǔn)，改善發(fā)行服務(wù)質(zhì)量，從而贏得更多的讀者，實現(xiàn)報紙動作的良性循環(huán)。
33.為什么讀者擁有量對報社來說是至關(guān)重要的？
答：1）它不僅是報紙社會地們及其影響力和吸引力的量化指標(biāo)；
2）同時也是報社確定報紙定價、廣告定價和廣告客戶選擇廣告媒介的重要依據(jù)。
34.為了較為精確地統(tǒng)計出報紙的讀者擁有量，有必要區(qū)分哪些概念？
答：1）總發(fā)行量與凈銷售量。
2）自然銷售量強制銷售量。
3）重復(fù)銷售量與重疊銷售量。
4）核定銷量與公告銷量。
5）有用銷量與無用銷量。
35.建立我國的發(fā)行量稽核制度對規(guī)范報業(yè)市場，發(fā)展報業(yè)經(jīng)濟，將產(chǎn)生哪些巨大伯推動作用？
答：首先，可以促進(jìn)報紙質(zhì)量的提高。
其次，有利于規(guī)范報紙廣告市場。
第三，可以促進(jìn)我國報業(yè)市場競爭的規(guī)范化。
36.簡述發(fā)行網(wǎng)絡(luò)對報紙發(fā)行工作的意義。
答：1）有利于組織報紙的收訂與分發(fā)。
2）有利于收集有關(guān)報紙發(fā)行的各種資料。
3）有利于組織發(fā)行宣傳工作。
37.簡述在20世紀(jì)70年代末以后，經(jīng)濟利益在報紙和郵政部門都受到了空前的關(guān)注，雙方在利益上所顯露出來的矛盾。
答：矛盾之一：雖然發(fā)行費率幾經(jīng)調(diào)整，但是郵政部門的報刊發(fā)行仍處于虧損狀態(tài)；而高額的發(fā)行費率則使國家給予報業(yè)的政策很多為郵政部門分享，影響了報刊的利益。
矛盾之二：報刊數(shù)量增加的速度超過了郵政部門不堪重負(fù)。
矛盾之三：20世紀(jì)90年代初的報刊擴版潮后，不提高價格的報紙使郵政部門的收入不但沒有增加反而因工作量的增加而導(dǎo)致了收入的相對降低，而擴版后提價的報紙原本想通過定價的提高彌補增加的印刷費用，卻不得不為發(fā)行支付更多的費用。
矛盾之四：由于報刊訂閱由郵政部門控制，報紙很難自主地實行促進(jìn)發(fā)行量提高的措施，而郵政部門又因報紙發(fā)行量與自身沒有切身利益關(guān)系，并不積極采取促銷措施。
矛盾之五：公費訂報紙消費中的比例逐漸下降，讀者產(chǎn)生了閱讀報紙的意愿和行為，多種報紙面臨被選擇的處境，發(fā)行競爭由此而發(fā)生，而在郵發(fā)中，對不同報紙一律看待，競爭很難真正實現(xiàn)。
38.發(fā)行網(wǎng)絡(luò)管理的工作內(nèi)容有哪些？
答：1）投遞質(zhì)量管理。
2）報款管理。
3）發(fā)行隊伍的管理。
39.發(fā)行隊伍的管理以提高人員的素質(zhì)為前提，具體有哪幾方面的操作？
答：1）因地制宜做好組織工作。
2）通過定期開講座、辦培訓(xùn)班等形式，不斷提高發(fā)行人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3）要建立健全各種獎懲機制。
4）為發(fā)行員配備足夠的交通通訊工具等先進(jìn)的硬件設(shè)施，增強發(fā)行隊伍的快速送報能力和市場競爭能力。
40.發(fā)行網(wǎng)絡(luò)有哪些不可估量的作用？
答：1）發(fā)行網(wǎng)絡(luò)說到底是讀者的網(wǎng)絡(luò)，是與讀者聯(lián)系。
2）發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是潛在的廣告網(wǎng)絡(luò)
3）發(fā)行網(wǎng)絡(luò)同時可建成信息收集網(wǎng)絡(luò)。
4）發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可為報社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
5）利用發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，開展多種經(jīng)營，可報業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)和資金支持。