【案例2】答:
(1)如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可采用成倍節(jié)拍
流水施工方式組織施工。
流水施工工期計算:
施工過程數(shù)目:n=4
施工段數(shù)目: m=3
流水節(jié)拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)
流水步距: k=公約數(shù){6,12,6,12}=6(周)
施工隊數(shù)目z:b1=t1/K=6/6=1(個)
b2=t2/K=12/6=2（個）
b3=t3/K=6/6=1(個)
b4=t4/K=12/6=2(個)
n'=Σbj=1+2+1+2=6(個)
流水施工工期: T=(m+n'-1)×K=(3+6一1〉×6=48(周)
(2)如果工期允許,該工程可按無節(jié)奏流水施工方式組織施工。
流水步距計算: 6 12 18
-) 12 24 36
6 0 -6 -36
基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)的流水步距: K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)
12 24 36
-) 6 12 18
12 18 24 -18
屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任,所以費用索賠成立g土方開挖位于關(guān)鍵線路上,因此工期應(yīng)予以延長。
事件三:費用索賠成立,工期索賠不成立。因為業(yè)主供應(yīng)材料推遲進場,違反了合同
約定,造成安裝時間拖后,所以應(yīng)補償人工費用p該工作為非關(guān)鍵工作,而且拖延時間沒
有超過總時差,并且在自由時差范圍內(nèi),對緊,后工作沒有影響,所以工期不予延長。
(3)在該工程結(jié)算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:
工人費用:配合用工10×35=350元
窩工費:24×20=480元
增加的工程費用:30000元
合計:30830元
安裝公司可得到的合理的費用補償為:窩工費:28×20=560元
(4)這起事故發(fā)生的原因是:
l)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
2)企業(yè)安全管理松懈,規(guī)章制度不落實,對機械設(shè)備安全狀況失察。
3)在長時間作業(yè)中,控制大臂連接銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸
向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩(wěn),上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極
限,突然折斷,起重臂墜落。
4)安全檢查不到位,沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變,留下事故隱患。
事故隱患通?？梢赃@樣處理:
1)項目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制,確保不合格設(shè)施不
使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收。
2)項目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權(quán)限。
3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要
求;c.進行返工,以達到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不
安全生產(chǎn)的過程重新組織。
4)驗證:a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改
效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實施整改,由
企業(yè)主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。
(5)常見工程質(zhì)量問題的原因有:1)違背建設(shè)程序;
2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設(shè)計計算問題;
5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響;
8)建筑結(jié)構(gòu)使用不當。
施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：
1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復(fù)2） 工前的檢查；
5）分項分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目的施工；
6）成品保護檢查.
(1)如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可采用成倍節(jié)拍
流水施工方式組織施工。
流水施工工期計算:
施工過程數(shù)目:n=4
施工段數(shù)目: m=3
流水節(jié)拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)
流水步距: k=公約數(shù){6,12,6,12}=6(周)
施工隊數(shù)目z:b1=t1/K=6/6=1(個)
b2=t2/K=12/6=2（個）
b3=t3/K=6/6=1(個)
b4=t4/K=12/6=2(個)
n'=Σbj=1+2+1+2=6(個)
流水施工工期: T=(m+n'-1)×K=(3+6一1〉×6=48(周)
(2)如果工期允許,該工程可按無節(jié)奏流水施工方式組織施工。
流水步距計算: 6 12 18
-) 12 24 36
6 0 -6 -36
基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)的流水步距: K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)
12 24 36
-) 6 12 18
12 18 24 -18
屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任,所以費用索賠成立g土方開挖位于關(guān)鍵線路上,因此工期應(yīng)予以延長。
事件三:費用索賠成立,工期索賠不成立。因為業(yè)主供應(yīng)材料推遲進場,違反了合同
約定,造成安裝時間拖后,所以應(yīng)補償人工費用p該工作為非關(guān)鍵工作,而且拖延時間沒
有超過總時差,并且在自由時差范圍內(nèi),對緊,后工作沒有影響,所以工期不予延長。
(3)在該工程結(jié)算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:
工人費用:配合用工10×35=350元
窩工費:24×20=480元
增加的工程費用:30000元
合計:30830元
安裝公司可得到的合理的費用補償為:窩工費:28×20=560元
(4)這起事故發(fā)生的原因是:
l)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
2)企業(yè)安全管理松懈,規(guī)章制度不落實,對機械設(shè)備安全狀況失察。
3)在長時間作業(yè)中,控制大臂連接銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸
向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩(wěn),上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極
限,突然折斷,起重臂墜落。
4)安全檢查不到位,沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變,留下事故隱患。
事故隱患通?？梢赃@樣處理:
1)項目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制,確保不合格設(shè)施不
使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收。
2)項目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權(quán)限。
3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要
求;c.進行返工,以達到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不
安全生產(chǎn)的過程重新組織。
4)驗證:a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改
效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實施整改,由
企業(yè)主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。
(5)常見工程質(zhì)量問題的原因有:1)違背建設(shè)程序;
2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設(shè)計計算問題;
5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響;
8)建筑結(jié)構(gòu)使用不當。
施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：
1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復(fù)2） 工前的檢查；
5）分項分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目的施工；
6）成品保護檢查.