第一招法：應對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產生危機，如何相處等。
先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產生。。。，總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。
第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。二是理解領導?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。
第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。
先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。。因此，第一制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；第三按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調，及時向領導匯報，發(fā)現原方案的內容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃后的總結（對整個活動進行回顧、總結經驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！
特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調查報告。
第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。
一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。
集體上訪事件：第一， 熱情接待（請坐，倒杯水）
第二， 穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。。）
第三， 認真傾聽（群眾的呼聲）
第四， 仔細記錄（群眾反映的問題）
第五， 宣傳解釋（力所能及）
第六， 及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉交相關部門）
也特注一下，三四招是本人吸收別人的，非本人原創(chuàng)，也特佩服那位大俠。
四．修煉成為高手的幾個密技
如果上面的思路與條理都做到了，那么OK，基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫?！叭旯麑W詩，功夫在詩外”，平時的積累不可小視。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式：
奉獻精神的，大禹三過家門而不入，周總理鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務，居里夫人無私奉獻等；愛因斯坦說，“一個人的價值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少?！?BR> 金錢方面的?！板X不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會。”
優(yōu)缺點方面。“尺有所短，寸有所長”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。
愛心。英國作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳墓?！?BR> 儉奢方面。“儉，德之共也，侈，惡之大也?！薄皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！?BR> 太多了，再舉一兩個吧。
改革：“沒有痙攣，歷史便不能前進一步?！避嚑柲嵫┓蛩够?BR> 基礎（重視群眾）：求木之長者，必固其根本；欲流之長者，必浚其泉源。合抱之木，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下。
好了，不寫了。
后再告之一句有用的話：任何的形式與招法都是其次的，因為正如劍法的高境界：化劍于無招。無招便是好的招式而實力正是這樣的招式，所以千萬別忘了，加強自己的實力。有實力，當則縱橫天下！
先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產生。。。，總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。
第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。二是理解領導?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。
第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。
先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。。因此，第一制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；第三按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調，及時向領導匯報，發(fā)現原方案的內容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃后的總結（對整個活動進行回顧、總結經驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！
特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調查報告。
第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。
一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。
集體上訪事件：第一， 熱情接待（請坐，倒杯水）
第二， 穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。。）
第三， 認真傾聽（群眾的呼聲）
第四， 仔細記錄（群眾反映的問題）
第五， 宣傳解釋（力所能及）
第六， 及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉交相關部門）
也特注一下，三四招是本人吸收別人的，非本人原創(chuàng)，也特佩服那位大俠。
四．修煉成為高手的幾個密技
如果上面的思路與條理都做到了，那么OK，基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫?！叭旯麑W詩，功夫在詩外”，平時的積累不可小視。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式：
奉獻精神的，大禹三過家門而不入，周總理鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務，居里夫人無私奉獻等；愛因斯坦說，“一個人的價值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少?！?BR> 金錢方面的?！板X不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會。”
優(yōu)缺點方面。“尺有所短，寸有所長”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。
愛心。英國作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳墓?！?BR> 儉奢方面。“儉，德之共也，侈，惡之大也?！薄皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！?BR> 太多了，再舉一兩個吧。
改革：“沒有痙攣，歷史便不能前進一步?！避嚑柲嵫┓蛩够?BR> 基礎（重視群眾）：求木之長者，必固其根本；欲流之長者，必浚其泉源。合抱之木，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下。
好了，不寫了。
后再告之一句有用的話：任何的形式與招法都是其次的，因為正如劍法的高境界：化劍于無招。無招便是好的招式而實力正是這樣的招式，所以千萬別忘了，加強自己的實力。有實力，當則縱橫天下！