內(nèi)部招聘和外部招聘
按應(yīng)聘人員的來源，人員招聘分為內(nèi)部招聘與外部招聘兩類。不同來源的應(yīng)聘人員，招聘方案也有所不同，招聘的效果也有所不同。表 內(nèi)外部招聘優(yōu)劣對照表 優(yōu)點 缺點
內(nèi) 部 招 聘 ·可提高被提升者的士氣 ·對員工能力可準(zhǔn)確地判斷 ·招聘成本低 ·易調(diào)動員工的工作積極性。 ·容易導(dǎo)致企業(yè)的視野逐漸狹窄 ·未被提升的人員容易士氣低落 ·內(nèi)部容易產(chǎn)生勾心斗角 ·聘任后必須培養(yǎng)
外 部 招 聘 ．“新鮮血液”利于拓寬企業(yè)的視野 ·簡單培訓(xùn)后即可工作 ·在企業(yè)內(nèi)沒有派系影響 ·可能引來企業(yè)窺察者 ·不易選到合適人選 ·新員工需要較長的融合期
通常大多數(shù)企業(yè)實行內(nèi)外招聘并舉。如果企業(yè)的外部環(huán)境和競爭情況變化非常迅速，就既需要開發(fā)利用內(nèi)部人力資源，又必須側(cè)重利用外部人力資源。對那些外部環(huán)境變化緩慢的企業(yè)來說，從內(nèi)部進行招聘往往更為有利。
題目：內(nèi)部招聘的優(yōu)點包括：（）。
A．可提高被提升者的士氣
B．對員工能力可準(zhǔn)確地判斷
C．招聘成本低
D．簡單培訓(xùn)后即可工作
E. 在企業(yè)內(nèi)沒有派系影響
答案：（ABC）
按應(yīng)聘人員的來源，人員招聘分為內(nèi)部招聘與外部招聘兩類。不同來源的應(yīng)聘人員，招聘方案也有所不同，招聘的效果也有所不同。表 內(nèi)外部招聘優(yōu)劣對照表 優(yōu)點 缺點
內(nèi) 部 招 聘 ·可提高被提升者的士氣 ·對員工能力可準(zhǔn)確地判斷 ·招聘成本低 ·易調(diào)動員工的工作積極性。 ·容易導(dǎo)致企業(yè)的視野逐漸狹窄 ·未被提升的人員容易士氣低落 ·內(nèi)部容易產(chǎn)生勾心斗角 ·聘任后必須培養(yǎng)
外 部 招 聘 ．“新鮮血液”利于拓寬企業(yè)的視野 ·簡單培訓(xùn)后即可工作 ·在企業(yè)內(nèi)沒有派系影響 ·可能引來企業(yè)窺察者 ·不易選到合適人選 ·新員工需要較長的融合期
通常大多數(shù)企業(yè)實行內(nèi)外招聘并舉。如果企業(yè)的外部環(huán)境和競爭情況變化非常迅速，就既需要開發(fā)利用內(nèi)部人力資源，又必須側(cè)重利用外部人力資源。對那些外部環(huán)境變化緩慢的企業(yè)來說，從內(nèi)部進行招聘往往更為有利。
題目：內(nèi)部招聘的優(yōu)點包括：（）。
A．可提高被提升者的士氣
B．對員工能力可準(zhǔn)確地判斷
C．招聘成本低
D．簡單培訓(xùn)后即可工作
E. 在企業(yè)內(nèi)沒有派系影響
答案：（ABC）