全面預(yù)算管理手冊設(shè)計(jì)
全面預(yù)算管理手冊，作為預(yù)算人員的工作指導(dǎo)手冊，由兩部分組成。一是預(yù)算編制手冊，是預(yù)算編制人員在預(yù)算編制過程中的方法指導(dǎo)；二是預(yù)算考評手冊，是對各預(yù)算責(zé)任中心預(yù)算目標(biāo)和考評方法的說明。
1．預(yù)算編制手冊。該手冊的設(shè)計(jì)需要對各個不同的預(yù)算責(zé)任中心進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)。其內(nèi)容主要包括以下幾方面。
(1)預(yù)算目標(biāo)。
(2)預(yù)算編制內(nèi)容。
(3)預(yù)算編制方法。
(4)預(yù)算信息傳遞流程。
(5)預(yù)算工作底稿。
2．預(yù)算考評手冊。預(yù)算考評手冊是對各責(zé)任中心預(yù)算目標(biāo)完成情況的評價(jià)指導(dǎo)書，通過考評手冊中考評指標(biāo)和計(jì)算方法的設(shè)計(jì)，牽引各責(zé)任中心完成預(yù)算目標(biāo)。與預(yù)算編制手冊相似，預(yù)算考評手冊也應(yīng)根據(jù)各預(yù)算責(zé)任中心的職能屬性進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)。預(yù)算考評手冊的設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括以下幾方面。
(1)考評目的。
(2)考評時間。
(3)考評程序。
(4)考評指標(biāo)與計(jì)算方法。
預(yù)算考評結(jié)果應(yīng)統(tǒng)一納入到人力資源績效考核系統(tǒng)，并統(tǒng)一實(shí)行獎懲。
三、預(yù)算編制方法
(一)經(jīng)營預(yù)算編制
1．銷售預(yù)算
銷售預(yù)算主要包括產(chǎn)品銷售數(shù)量、價(jià)格、回款和銷售費(fèi)用預(yù)算。
(1)銷售收入預(yù)算。銷售部門在預(yù)測銷售各種產(chǎn)品的銷售數(shù)量及價(jià)格的基礎(chǔ)上，形成銷售收入預(yù)算，即：
銷售收入=∑各種產(chǎn)品銷售數(shù)量X銷售單價(jià)
銷售價(jià)格預(yù)算可以采用含稅價(jià)或者是不含稅價(jià)，在計(jì)算銷售收入時應(yīng)注意二者的轉(zhuǎn)換。
(2)銷售回款預(yù)算。銷售回款根據(jù)企業(yè)的銷售收入及銷售政策來預(yù)測。在填報(bào)銷售回款預(yù)算時，根據(jù)企業(yè)銷售模式，可以按銷售區(qū)域填報(bào)，也可以按照企業(yè)產(chǎn)品類別填報(bào)。
(3)銷售費(fèi)用預(yù)算。銷售費(fèi)用預(yù)算包括促銷費(fèi)用、銷售渠道費(fèi)用及銷售人員日常發(fā)生的費(fèi)用等。
2．生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為依據(jù)，并考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期而編制。
(1)生產(chǎn)數(shù)量預(yù)算。生產(chǎn)數(shù)量：本期銷售量+期末產(chǎn)成品目標(biāo)庫存—期初產(chǎn)成品目標(biāo)庫存
受生產(chǎn)周期和庫存調(diào)節(jié)的影響，一般情況下，本期生產(chǎn)量并非等于銷售數(shù)量。
(2)產(chǎn)品成本預(yù)算。產(chǎn)品成本=材料成本+人工成本+動能費(fèi)用+制造費(fèi)用
其中材料成本和動能費(fèi)用一般可按其定額填報(bào)數(shù)據(jù)，人工成本可以根據(jù)人工預(yù)算填報(bào)數(shù)據(jù)，制造費(fèi)用則采用企業(yè)規(guī)定的方法(如零基預(yù)算、按產(chǎn)值比例預(yù)算等)預(yù)測。
(3)新產(chǎn)品成本預(yù)算。預(yù)算期新產(chǎn)品一般可按可比的同類產(chǎn)品預(yù)算。如果沒有可比同類產(chǎn)品，可按其材料定額預(yù)測材料成本；其他成本比照上述產(chǎn)成品成本預(yù)算方法進(jìn)行預(yù)算。
3．采購預(yù)算
(1)采購量預(yù)算。根據(jù)生產(chǎn)物料需求和采購周期計(jì)算，公式為：
材料采購數(shù)量二預(yù)算期生產(chǎn)需求量+期末目標(biāo)庫存量—期初目標(biāo)庫存量受采購周期和庫存調(diào)節(jié)的影響，一般情況下，本期采購量并非等于生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)量。
(2)采購價(jià)格預(yù)算。在對預(yù)算期原材料市場進(jìn)行分析的前提下，由采購部門預(yù)測各種物料的市場價(jià)格及其波動，確定預(yù)算期采購價(jià)格。
(3)采購金額預(yù)算。價(jià)格和數(shù)量確定后，即可預(yù)測采購金額：
采購金額=∑各種物料采購數(shù)量X采購單價(jià)
計(jì)算時，需注意采購價(jià)格是否含稅，在資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算項(xiàng)目時，應(yīng)注意應(yīng)付賬款、存貨及應(yīng)交稅金(進(jìn)項(xiàng)稅)間的邏輯關(guān)系。
(4)采購費(fèi)用預(yù)算。對預(yù)算期將發(fā)生的采購費(fèi)用(如運(yùn)輸費(fèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)等)進(jìn)行預(yù)測，并預(yù)測相關(guān)費(fèi)用是否付現(xiàn)。
(5)采購付款預(yù)算。采購付款根據(jù)企業(yè)的采購金額及付款政策來預(yù)測。在預(yù)算編制時，需考慮預(yù)算期供求關(guān)系等因素發(fā)生變化而對付款條件可能產(chǎn)生的影響。
4．庫存預(yù)算
庫存預(yù)算是針對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營情況和管理水平，對原材料、在制品和產(chǎn)成品的期初、期末庫存進(jìn)行預(yù)測。
5．人工預(yù)算
人工預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)預(yù)算期人員計(jì)劃及薪酬政策制定。工資及與工資直接相關(guān)的費(fèi)用都可放在此預(yù)算中。
6．管理費(fèi)用預(yù)算
管理費(fèi)用可根據(jù)具體項(xiàng)目采用零基預(yù)算法分別預(yù)測。也可根據(jù)管理費(fèi)用形態(tài)，分為固定性管理費(fèi)用和變動性管理費(fèi)用。
(二)投資預(yù)算編制
1．固定資產(chǎn)預(yù)算。固定資產(chǎn)預(yù)算包含新購、新建和改造大修的固定資產(chǎn)，一般企業(yè)會在年度經(jīng)營計(jì)劃中做出總體方案。在編制固定資產(chǎn)預(yù)算的時候，需注意預(yù)算期固定資產(chǎn)增減變動對其折舊產(chǎn)生的影響。固定資產(chǎn)預(yù)算應(yīng)包含相關(guān)的現(xiàn)金流量預(yù)算。
2．債權(quán)投資預(yù)算。
3．股權(quán)投資預(yù)算。
4．無形資產(chǎn)預(yù)算。
5．其他長期資產(chǎn)預(yù)算。
(三)資金預(yù)算編制
資金是企業(yè)資源貨幣化的表現(xiàn)，是企業(yè)預(yù)算資源的配置的基本手段。
1．企業(yè)的資金預(yù)算包含經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
2．利潤分配預(yù)算需要根據(jù)企業(yè)的股利政策、預(yù)算期利潤狀況和現(xiàn)金流量狀況編制。
3．財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算主要結(jié)合預(yù)算期企業(yè)現(xiàn)金流量情況確定融資額度，根據(jù)企業(yè)融資渠道、資金成本等編制。
編制預(yù)算時，應(yīng)收集各種業(yè)務(wù)預(yù)算的現(xiàn)金流量信息，并予匯總平衡。
(四)財(cái)務(wù)預(yù)算編制
1．稅金預(yù)算
稅金預(yù)算應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營中的納稅對象，并根據(jù)企業(yè)適應(yīng)的稅目和稅率來進(jìn)行。常見的稅種有：增值稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、所得稅、資源稅、房產(chǎn)稅、印花稅、教育附加及城建稅。有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)還涉及關(guān)稅及出口退稅等。除了稅金外，還有地方性的基金及各種附加或者財(cái)政返還等，在預(yù)算編制時也應(yīng)一并考慮。編制稅金預(yù)算時，需要考慮其對利潤、資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目及現(xiàn)金流量項(xiàng)目的影響。
2．資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目
(1)資產(chǎn)項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)生情況，對企業(yè)的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長期資產(chǎn)等項(xiàng)目，采用下列公式編制：
期末余額=期初余額+本期借方發(fā)生額—本期貸方發(fā)生額
(2)負(fù)債項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)生情況，對企業(yè)的流動負(fù)債、長期負(fù)債項(xiàng)目，采用下列公式編制：
期末余額=期初余額+本期貸方發(fā)生額—本期借方發(fā)生額
(3)所有者權(quán)益項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)生利潤及投資人的投資計(jì)劃，對企業(yè)的所有者權(quán)益項(xiàng)目，采用下列公式編制：
期末余額=期初余額+本期貸方發(fā)生額—本期借方發(fā)生額
3．損益表項(xiàng)目
損益表項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)預(yù)算期相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)發(fā)生情況，對銷售收入、銷售成本、各項(xiàng)費(fèi)用和投資收益等進(jìn)行編制，其關(guān)系如下：
凈利潤=銷售收入—銷售稅金—銷售成本—營業(yè)費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用+投資收益+營業(yè)外收支凈額—所得稅
4．現(xiàn)金流量表項(xiàng)目
現(xiàn)金流量表項(xiàng)目分別根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)預(yù)算、投資業(yè)務(wù)預(yù)算和籌資業(yè)務(wù)預(yù)算，按現(xiàn)金流量表的要求進(jìn)行歸集。期末各項(xiàng)現(xiàn)金流量項(xiàng)目計(jì)算公式如下：
期末余額=期初余額+本期增加—本期減少四、全面預(yù)算管理咨詢要點(diǎn)分析
(一)引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理對企業(yè)管理的變革具有重大意義，它不僅涉及企業(yè)運(yùn)營的各個方面，收集處理大量信息，還需要協(xié)調(diào)和處理各方面的工作。所以，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須引導(dǎo)企業(yè)對該項(xiàng)目的艱巨性有充分地認(rèn)識，明確告知成功的關(guān)鍵因素就在于企業(yè)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；必須協(xié)調(diào)好各方面工作，全員參與，共同投入項(xiàng)目實(shí)施工作中。
1．全面預(yù)算管理是“一把手工程”。
2．全面預(yù)算管理需要企業(yè)上下一致地理解和支持。
題目：財(cái)務(wù)預(yù)算編制包括：（）。
A．股權(quán)投資預(yù)算
B．稅金預(yù)算
C．損益表項(xiàng)目
D．資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目
E. 債權(quán)投資預(yù)算
答案：（BCD ）
全面預(yù)算管理手冊，作為預(yù)算人員的工作指導(dǎo)手冊，由兩部分組成。一是預(yù)算編制手冊，是預(yù)算編制人員在預(yù)算編制過程中的方法指導(dǎo)；二是預(yù)算考評手冊，是對各預(yù)算責(zé)任中心預(yù)算目標(biāo)和考評方法的說明。
1．預(yù)算編制手冊。該手冊的設(shè)計(jì)需要對各個不同的預(yù)算責(zé)任中心進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)。其內(nèi)容主要包括以下幾方面。
(1)預(yù)算目標(biāo)。
(2)預(yù)算編制內(nèi)容。
(3)預(yù)算編制方法。
(4)預(yù)算信息傳遞流程。
(5)預(yù)算工作底稿。
2．預(yù)算考評手冊。預(yù)算考評手冊是對各責(zé)任中心預(yù)算目標(biāo)完成情況的評價(jià)指導(dǎo)書，通過考評手冊中考評指標(biāo)和計(jì)算方法的設(shè)計(jì)，牽引各責(zé)任中心完成預(yù)算目標(biāo)。與預(yù)算編制手冊相似，預(yù)算考評手冊也應(yīng)根據(jù)各預(yù)算責(zé)任中心的職能屬性進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)。預(yù)算考評手冊的設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括以下幾方面。
(1)考評目的。
(2)考評時間。
(3)考評程序。
(4)考評指標(biāo)與計(jì)算方法。
預(yù)算考評結(jié)果應(yīng)統(tǒng)一納入到人力資源績效考核系統(tǒng)，并統(tǒng)一實(shí)行獎懲。
三、預(yù)算編制方法
(一)經(jīng)營預(yù)算編制
1．銷售預(yù)算
銷售預(yù)算主要包括產(chǎn)品銷售數(shù)量、價(jià)格、回款和銷售費(fèi)用預(yù)算。
(1)銷售收入預(yù)算。銷售部門在預(yù)測銷售各種產(chǎn)品的銷售數(shù)量及價(jià)格的基礎(chǔ)上，形成銷售收入預(yù)算，即：
銷售收入=∑各種產(chǎn)品銷售數(shù)量X銷售單價(jià)
銷售價(jià)格預(yù)算可以采用含稅價(jià)或者是不含稅價(jià)，在計(jì)算銷售收入時應(yīng)注意二者的轉(zhuǎn)換。
(2)銷售回款預(yù)算。銷售回款根據(jù)企業(yè)的銷售收入及銷售政策來預(yù)測。在填報(bào)銷售回款預(yù)算時，根據(jù)企業(yè)銷售模式，可以按銷售區(qū)域填報(bào)，也可以按照企業(yè)產(chǎn)品類別填報(bào)。
(3)銷售費(fèi)用預(yù)算。銷售費(fèi)用預(yù)算包括促銷費(fèi)用、銷售渠道費(fèi)用及銷售人員日常發(fā)生的費(fèi)用等。
2．生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為依據(jù)，并考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期而編制。
(1)生產(chǎn)數(shù)量預(yù)算。生產(chǎn)數(shù)量：本期銷售量+期末產(chǎn)成品目標(biāo)庫存—期初產(chǎn)成品目標(biāo)庫存
受生產(chǎn)周期和庫存調(diào)節(jié)的影響，一般情況下，本期生產(chǎn)量并非等于銷售數(shù)量。
(2)產(chǎn)品成本預(yù)算。產(chǎn)品成本=材料成本+人工成本+動能費(fèi)用+制造費(fèi)用
其中材料成本和動能費(fèi)用一般可按其定額填報(bào)數(shù)據(jù)，人工成本可以根據(jù)人工預(yù)算填報(bào)數(shù)據(jù)，制造費(fèi)用則采用企業(yè)規(guī)定的方法(如零基預(yù)算、按產(chǎn)值比例預(yù)算等)預(yù)測。
(3)新產(chǎn)品成本預(yù)算。預(yù)算期新產(chǎn)品一般可按可比的同類產(chǎn)品預(yù)算。如果沒有可比同類產(chǎn)品，可按其材料定額預(yù)測材料成本；其他成本比照上述產(chǎn)成品成本預(yù)算方法進(jìn)行預(yù)算。
3．采購預(yù)算
(1)采購量預(yù)算。根據(jù)生產(chǎn)物料需求和采購周期計(jì)算，公式為：
材料采購數(shù)量二預(yù)算期生產(chǎn)需求量+期末目標(biāo)庫存量—期初目標(biāo)庫存量受采購周期和庫存調(diào)節(jié)的影響，一般情況下，本期采購量并非等于生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)量。
(2)采購價(jià)格預(yù)算。在對預(yù)算期原材料市場進(jìn)行分析的前提下，由采購部門預(yù)測各種物料的市場價(jià)格及其波動，確定預(yù)算期采購價(jià)格。
(3)采購金額預(yù)算。價(jià)格和數(shù)量確定后，即可預(yù)測采購金額：
采購金額=∑各種物料采購數(shù)量X采購單價(jià)
計(jì)算時，需注意采購價(jià)格是否含稅，在資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算項(xiàng)目時，應(yīng)注意應(yīng)付賬款、存貨及應(yīng)交稅金(進(jìn)項(xiàng)稅)間的邏輯關(guān)系。
(4)采購費(fèi)用預(yù)算。對預(yù)算期將發(fā)生的采購費(fèi)用(如運(yùn)輸費(fèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)等)進(jìn)行預(yù)測，并預(yù)測相關(guān)費(fèi)用是否付現(xiàn)。
(5)采購付款預(yù)算。采購付款根據(jù)企業(yè)的采購金額及付款政策來預(yù)測。在預(yù)算編制時，需考慮預(yù)算期供求關(guān)系等因素發(fā)生變化而對付款條件可能產(chǎn)生的影響。
4．庫存預(yù)算
庫存預(yù)算是針對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營情況和管理水平，對原材料、在制品和產(chǎn)成品的期初、期末庫存進(jìn)行預(yù)測。
5．人工預(yù)算
人工預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)預(yù)算期人員計(jì)劃及薪酬政策制定。工資及與工資直接相關(guān)的費(fèi)用都可放在此預(yù)算中。
6．管理費(fèi)用預(yù)算
管理費(fèi)用可根據(jù)具體項(xiàng)目采用零基預(yù)算法分別預(yù)測。也可根據(jù)管理費(fèi)用形態(tài)，分為固定性管理費(fèi)用和變動性管理費(fèi)用。
(二)投資預(yù)算編制
1．固定資產(chǎn)預(yù)算。固定資產(chǎn)預(yù)算包含新購、新建和改造大修的固定資產(chǎn)，一般企業(yè)會在年度經(jīng)營計(jì)劃中做出總體方案。在編制固定資產(chǎn)預(yù)算的時候，需注意預(yù)算期固定資產(chǎn)增減變動對其折舊產(chǎn)生的影響。固定資產(chǎn)預(yù)算應(yīng)包含相關(guān)的現(xiàn)金流量預(yù)算。
2．債權(quán)投資預(yù)算。
3．股權(quán)投資預(yù)算。
4．無形資產(chǎn)預(yù)算。
5．其他長期資產(chǎn)預(yù)算。
(三)資金預(yù)算編制
資金是企業(yè)資源貨幣化的表現(xiàn)，是企業(yè)預(yù)算資源的配置的基本手段。
1．企業(yè)的資金預(yù)算包含經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
2．利潤分配預(yù)算需要根據(jù)企業(yè)的股利政策、預(yù)算期利潤狀況和現(xiàn)金流量狀況編制。
3．財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算主要結(jié)合預(yù)算期企業(yè)現(xiàn)金流量情況確定融資額度，根據(jù)企業(yè)融資渠道、資金成本等編制。
編制預(yù)算時，應(yīng)收集各種業(yè)務(wù)預(yù)算的現(xiàn)金流量信息，并予匯總平衡。
(四)財(cái)務(wù)預(yù)算編制
1．稅金預(yù)算
稅金預(yù)算應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營中的納稅對象，并根據(jù)企業(yè)適應(yīng)的稅目和稅率來進(jìn)行。常見的稅種有：增值稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、所得稅、資源稅、房產(chǎn)稅、印花稅、教育附加及城建稅。有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)還涉及關(guān)稅及出口退稅等。除了稅金外，還有地方性的基金及各種附加或者財(cái)政返還等，在預(yù)算編制時也應(yīng)一并考慮。編制稅金預(yù)算時，需要考慮其對利潤、資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目及現(xiàn)金流量項(xiàng)目的影響。
2．資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目
(1)資產(chǎn)項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)生情況，對企業(yè)的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長期資產(chǎn)等項(xiàng)目，采用下列公式編制：
期末余額=期初余額+本期借方發(fā)生額—本期貸方發(fā)生額
(2)負(fù)債項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)生情況，對企業(yè)的流動負(fù)債、長期負(fù)債項(xiàng)目，采用下列公式編制：
期末余額=期初余額+本期貸方發(fā)生額—本期借方發(fā)生額
(3)所有者權(quán)益項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)生利潤及投資人的投資計(jì)劃，對企業(yè)的所有者權(quán)益項(xiàng)目，采用下列公式編制：
期末余額=期初余額+本期貸方發(fā)生額—本期借方發(fā)生額
3．損益表項(xiàng)目
損益表項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)預(yù)算期相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)發(fā)生情況，對銷售收入、銷售成本、各項(xiàng)費(fèi)用和投資收益等進(jìn)行編制，其關(guān)系如下：
凈利潤=銷售收入—銷售稅金—銷售成本—營業(yè)費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用+投資收益+營業(yè)外收支凈額—所得稅
4．現(xiàn)金流量表項(xiàng)目
現(xiàn)金流量表項(xiàng)目分別根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)預(yù)算、投資業(yè)務(wù)預(yù)算和籌資業(yè)務(wù)預(yù)算，按現(xiàn)金流量表的要求進(jìn)行歸集。期末各項(xiàng)現(xiàn)金流量項(xiàng)目計(jì)算公式如下：
期末余額=期初余額+本期增加—本期減少四、全面預(yù)算管理咨詢要點(diǎn)分析
(一)引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理對企業(yè)管理的變革具有重大意義，它不僅涉及企業(yè)運(yùn)營的各個方面，收集處理大量信息，還需要協(xié)調(diào)和處理各方面的工作。所以，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須引導(dǎo)企業(yè)對該項(xiàng)目的艱巨性有充分地認(rèn)識，明確告知成功的關(guān)鍵因素就在于企業(yè)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；必須協(xié)調(diào)好各方面工作，全員參與，共同投入項(xiàng)目實(shí)施工作中。
1．全面預(yù)算管理是“一把手工程”。
2．全面預(yù)算管理需要企業(yè)上下一致地理解和支持。
題目：財(cái)務(wù)預(yù)算編制包括：（）。
A．股權(quán)投資預(yù)算
B．稅金預(yù)算
C．損益表項(xiàng)目
D．資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目
E. 債權(quán)投資預(yù)算
答案：（BCD ）