第五部分 財務(wù)管理咨詢
一、財務(wù)狀況調(diào)查分析及方法應(yīng)用
二、成本管理咨詢
1、成本管理環(huán)境分析
2、企業(yè)成本水平分析
3、成本形成過程分析
4、成本管理職能分析
5、優(yōu)化成本核算體系
三、預(yù)算管理咨詢
1、全面預(yù)算管理環(huán)境評估
2、設(shè)計全面預(yù)算管理體系
四、全面風(fēng)險管理咨詢
1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險識別與評估
2、設(shè)計全面風(fēng)險管理體系
第六部分 市場營銷咨詢
一、市場營銷分析
1、市場營銷理念分析
2、市場營銷環(huán)境分析
3、市場營銷能力分析
4、確定企業(yè)市場營銷存在的問題
二、目標市場分析
1、市場需求預(yù)測
2、市場細分
3、目標市場的選擇
4、市場定位
三、市場營銷方案設(shè)計
1、市場營銷競爭策略的選擇
2、市場營銷組合策略的選擇
(1)產(chǎn)品策略
(2)品牌策略
(3)價格策略
(4)渠道策略
(5)促銷策略
3、設(shè)計客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
4、設(shè)計銷售隊伍管理方案
5、設(shè)計營銷信息系統(tǒng)
6、設(shè)計市場營銷計劃、執(zhí)行與控制方案
一、財務(wù)狀況調(diào)查分析及方法應(yīng)用
二、成本管理咨詢
1、成本管理環(huán)境分析
2、企業(yè)成本水平分析
3、成本形成過程分析
4、成本管理職能分析
5、優(yōu)化成本核算體系
三、預(yù)算管理咨詢
1、全面預(yù)算管理環(huán)境評估
2、設(shè)計全面預(yù)算管理體系
四、全面風(fēng)險管理咨詢
1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險識別與評估
2、設(shè)計全面風(fēng)險管理體系
第六部分 市場營銷咨詢
一、市場營銷分析
1、市場營銷理念分析
2、市場營銷環(huán)境分析
3、市場營銷能力分析
4、確定企業(yè)市場營銷存在的問題
二、目標市場分析
1、市場需求預(yù)測
2、市場細分
3、目標市場的選擇
4、市場定位
三、市場營銷方案設(shè)計
1、市場營銷競爭策略的選擇
2、市場營銷組合策略的選擇
(1)產(chǎn)品策略
(2)品牌策略
(3)價格策略
(4)渠道策略
(5)促銷策略
3、設(shè)計客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
4、設(shè)計銷售隊伍管理方案
5、設(shè)計營銷信息系統(tǒng)
6、設(shè)計市場營銷計劃、執(zhí)行與控制方案