統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)方案

字號:

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。以下是整理的統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)方案,歡迎閱讀!
    【篇一】統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)方案
    為認(rèn)真貫徹落實省統(tǒng)計局《關(guān)于開展統(tǒng)計“雙基”建設(shè)年活動的意見》和《市統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)年活動方案》的通知要求,扎實做好規(guī)范化建設(shè)工作,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的xx大精神為指引,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以實現(xiàn)“三個提高”為宗旨,強化統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè),充實統(tǒng)計力量,改善統(tǒng)計工作條件,提高統(tǒng)計信息化水平,規(guī)范統(tǒng)計行為,努力打造組織體系完善、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、統(tǒng)計行為規(guī)范、技術(shù)手段先進、保障條件完備的統(tǒng)計工作體系,推動全區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階。
    二、工作目標(biāo)
    以開展區(qū)級、部門、街道、和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)四個規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動為抓手,改善統(tǒng)計工作條件,提升規(guī)范化管理水平,營造依法統(tǒng)計社會環(huán)境。確保區(qū)局在2013年1季度通過省級達標(biāo)驗收;部門全部達到省局部門規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(85分以上)、爭創(chuàng)一批省級示范單位(95分以上);所有街道在2013年底前通過省級達標(biāo)驗收;90%以上的聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)在2013年底前通過省級達標(biāo)驗收。樹立一批不同層次的統(tǒng)計工作規(guī)范化創(chuàng)建示范典型,加速推進全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。
    三、主要內(nèi)容
    通過開展“達標(biāo)在今年”、“我的特色我展示”、“零障礙”服務(wù)等系列活動,促進統(tǒng)計工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,力爭我區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建工作在全市。
    (一)縣級達標(biāo)驗收。2月底,全面布置縣級規(guī)范化建設(shè)迎檢工作,全局動員培訓(xùn),加強調(diào)度制度,明確責(zé)任,加大督促指導(dǎo)力度,力求創(chuàng)新,確保區(qū)局在1季度通過省級達標(biāo)驗收,并爭創(chuàng)省級示范單位。
    (二)部門達標(biāo)驗收。按照《省部門統(tǒng)計工作規(guī)范化驗收辦法》要求,對全區(qū)有關(guān)部門統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)進行組織指導(dǎo)和服務(wù)。分階段對部門組織達標(biāo)驗收,年底前建立一批合格、優(yōu)勝、示范單位。
    (三)街道達標(biāo)驗收。進一步加強對街道統(tǒng)計科規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)督促,組織人員全面檢查辦事處的規(guī)范化建設(shè)情況,建立檢查通報制度,對存在問題的辦事處在全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)通報,定期整改,年內(nèi)所有辦事處統(tǒng)計科務(wù)必通過市級驗收,并達到省級示范單位標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)達標(biāo)驗收。各辦事處統(tǒng)計科負(fù)責(zé)本轄區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的組織實施工作,區(qū)局各專業(yè)科室協(xié)同做好相關(guān)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的督促指導(dǎo)和服務(wù)工作。3月份上旬,召開全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)省級規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建會議,各辦事處統(tǒng)計科按照聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)省級規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進行規(guī)范化創(chuàng)建,并按月向區(qū)局報送驗收進度;區(qū)局每月驗收,并接受市局抽查,規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)工作突出,有特色的企業(yè)將上報省級示范企業(yè)。
    四、主要措施
    (一)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定工作方案和進度計劃。區(qū)局成立規(guī)范化創(chuàng)建工作辦公室,局長親自抓,分管局長總協(xié)調(diào),從全局選出責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強的人員承擔(dān)規(guī)范化創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建工作取得實際成效。
    (二)全面部署,明確目標(biāo)責(zé)任。按照創(chuàng)建要求對街道辦事處及各專業(yè)科室全面部署,明確責(zé)任和目標(biāo)要求,建立規(guī)范化創(chuàng)建工作臺帳,實行目標(biāo)責(zé)任評價,建立動態(tài)臺帳,隨時記錄創(chuàng)建進度。
    (三)做好創(chuàng)建工作的信息報道。區(qū)局將及時宣傳各辦事處和專業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建活動的措施和成效,促進相互學(xué)習(xí)和借鑒,充分發(fā)揮先進典型的示范和帶動作用。在區(qū)政府網(wǎng)頁上及時更新報道規(guī)范化建設(shè)動態(tài),不定期印發(fā)統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建信息??瑒?chuàng)新宣傳形式,營造創(chuàng)建氛圍。
    【篇二】統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)方案
    為進一步加強和規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,全面提高原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作水平。根據(jù)泰政辦文件《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建活動實施意見》的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,現(xiàn)制定如下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以提高統(tǒng)計工作能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力為目標(biāo),進一步加強統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),著力提高統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì),努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表準(zhǔn)確化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計宣傳經(jīng)?;⒔y(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,為推動珊瑚經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。
    二、主要任務(wù)
    開展鎮(zhèn)級和“三上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),圍繞組織網(wǎng)絡(luò)健全、基礎(chǔ)工作規(guī)范、規(guī)章制度落實、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、統(tǒng)計服務(wù)高效的總體要求,組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作?!叭稀苯y(tǒng)計單位和統(tǒng)計人員要依照統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)范化建設(shè)要求,進行統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),使統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表和原始資料的登記和管理等達到規(guī)范化要求。
    三、創(chuàng)建要求
    我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)包括統(tǒng)計組織網(wǎng)絡(luò)健全、基礎(chǔ)工作規(guī)范、硬件設(shè)施到位、規(guī)章制度落實、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、統(tǒng)計服務(wù)高效。具體要求如下:
    1、統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置到位。行政主要負(fù)責(zé)人為統(tǒng)計工作第一責(zé)任人。設(shè)置鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu),有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計機構(gòu)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計人員;做到有牌子、有班子、有公章、有制度,有專門的辦公場所。
    2、統(tǒng)計人員隊伍穩(wěn)定。設(shè)統(tǒng)計助理1人,統(tǒng)計站長1人,綜合統(tǒng)計兼一產(chǎn)統(tǒng)計1名,二產(chǎn)統(tǒng)計1名,三產(chǎn)統(tǒng)計1名。各“三上”企業(yè)配備專(兼)職統(tǒng)計人員,并實行持證上崗。
    3、建立統(tǒng)計工作崗位責(zé)任制。統(tǒng)計機構(gòu)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計各專業(yè)人員崗位職責(zé)明確,并建立健全統(tǒng)計工作崗位責(zé)任制?!叭稀逼髽I(yè)統(tǒng)計人員嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)一套表”相關(guān)制度,按照制度規(guī)定的表式、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、口徑、計算方法等要求承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù),真實、準(zhǔn)確、及時的由企業(yè)獨立在網(wǎng)上填報“企業(yè)一套表”,并建立統(tǒng)計員崗位責(zé)任制。
    4、制定統(tǒng)計工作考核辦法。對承擔(dān)統(tǒng)計工作任務(wù)的村(居)、企事業(yè)單位的統(tǒng)計人員實行年度統(tǒng)計工作考核,根據(jù)統(tǒng)計工作考核得分,按得分高低適當(dāng)給予獎勵。
    5、統(tǒng)計人員持證上崗達100%。擇優(yōu)選用具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)人員擔(dān)任統(tǒng)計員,并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。每位專(兼)職統(tǒng)計人員必須持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》或《統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》,并參加統(tǒng)計繼續(xù)教育。
    6、統(tǒng)計原始資料規(guī)范。具有與國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查、地方統(tǒng)計調(diào)查相適應(yīng)的統(tǒng)計原始資料的審核、簽署、交接、歸檔管理工作規(guī)范。
    7、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計調(diào)查實施規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行各種統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、報送及時;基層表符合法定要求,匯總表(過錄表)與基層表數(shù)據(jù)相符;直接取得的數(shù)據(jù)要與名錄庫、統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳相符;各專業(yè)統(tǒng)計臺帳規(guī)格統(tǒng)一、指標(biāo)齊全、數(shù)據(jù)真實、字跡清楚。規(guī)范統(tǒng)計報表的布置、統(tǒng)計報表資料的簽領(lǐng)、簽收、催報、審核、匯總和上報工作
    8、統(tǒng)計檔案管理規(guī)范。建立統(tǒng)計檔案管理制度,及時整理歸檔統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、基層統(tǒng)計報表、綜合統(tǒng)計表、統(tǒng)計調(diào)查分析、重要統(tǒng)計文件等統(tǒng)計資料,及時辦理統(tǒng)計檔案交接手續(xù)。
    9、統(tǒng)計普法宣傳進一步深化。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計人員及“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員積極參加統(tǒng)計普法學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)。
    10、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)范。督促落實“三上”企業(yè)、服務(wù)業(yè)重點單位建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳;配合上級統(tǒng)計部門搞好統(tǒng)計巡查、統(tǒng)計督查、統(tǒng)計監(jiān)審和統(tǒng)計執(zhí)法大檢查等工作。
    11、統(tǒng)計信息化建設(shè)到位。有統(tǒng)計專用電腦及其輔助設(shè)備;統(tǒng)計信息報送網(wǎng)絡(luò)渠道健全并保證通暢;認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)制度,確保網(wǎng)絡(luò)安全。
    12、建立健全統(tǒng)計工作經(jīng)費保障機制。要按照“分級管理、分級負(fù)擔(dān)”的原則,將統(tǒng)計工作人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、普查和專項調(diào)查經(jīng)費以及大型普查經(jīng)費、基層普查員補助經(jīng)費等納入本級財政預(yù)算。解決好統(tǒng)計人員的待遇問題。建立統(tǒng)計崗位補貼制度,在大型普查工作中,將給予村級輔助調(diào)查員、普查員相應(yīng)的工作補助,確保統(tǒng)計工作的正常開展。
    四、組織機構(gòu)
    為使我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作取得成效,達到預(yù)期目的,決定成立由王強華為組長,蔡峰同志為副組長,肖巧龍、王霞、黃有志、王輝琴等同志為成員的鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在統(tǒng)計站,肖巧龍同志兼任辦公室主任。各成員明確職責(zé)分工,制定可行工作方案,對照市政府辦文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),扎實做好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的各項工作。
    五、實施步驟
    (一)準(zhǔn)備啟動階段(20xx年7月15日前)
    以《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建活動實施意見》為基礎(chǔ),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定20xx年珊瑚鎮(zhèn)級和三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)活動的實施方案,建立和完善有關(guān)工作制度,明確工作目標(biāo)和任務(wù),細(xì)化驗收考核辦法;抓好宣傳發(fā)動工作,組織對三上企業(yè)統(tǒng)計人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),部署并啟動我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)活動。
    (二)組織實施階段(20xx年8月10日-8月15日)
    一是強化鎮(zhèn)統(tǒng)計站工作職責(zé)。統(tǒng)計站設(shè)置規(guī)范建設(shè)文本,各三上企業(yè)按照實施意見把工作職責(zé)、制度等相關(guān)內(nèi)容定做上墻,同時建好臺賬;二是組織搞好統(tǒng)計工作總結(jié)考評驗收。各三上企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)搞好總結(jié)和自查自評,查漏補缺,確?;A(chǔ)工作規(guī)范達標(biāo)。
    (三)總結(jié)提高階段(20xx年8月16-8月25日)
    我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)將對照《市統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建活動考核表》進行自查自糾,認(rèn)真總結(jié),不斷提高,鞏固我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)成果,以高標(biāo)準(zhǔn)迎接市統(tǒng)計部門驗收。