【例5】甲公司于2007年末由于市場銷售情況不佳，決定辭退沒有家庭負擔的10名員工，每人補償5萬元。則甲公司的賬務處理是：
借：管理費用 50
貸：應付職工薪酬——解除職工勞動關(guān)系補償 50
②對于自愿接受裁減的建議，應當預計將會接受裁減建議的職工數(shù)量，根據(jù)預計的職工數(shù)量和每一職位的辭退補償標準等，計提應付職工薪酬。
【例6】乙公司由于市場銷售情況不佳，制定了一項辭退計劃，擬從2008年1月1日起，企業(yè)將以職工自愿方式選擇是否接受裁減。辭退計劃的詳細內(nèi)容均已與職工溝通，并達成一致意見。辭退計劃已于2007年12月10日經(jīng)董事會正式批準，并將于下一個年度內(nèi)實施完畢。該辭退計劃中的補償標準如表1所示：
表1 辭退計劃的補償標準
職位 工齡 每人補償標準
中層管理干部 1～10年 10萬元
10～20年 20萬元
20～30年 30萬元
車間生產(chǎn)工人 1～10年 5萬元
10～20年 12萬元
20～30年 20萬元
根據(jù)《企業(yè)會計準則13號——或有事項》中有關(guān)預計負債的估計數(shù)的確定方法，計算該項辭退福利的負債金額。假定在本例中，對于工齡在1～10年的中層管理干部中接受辭退的數(shù)量及發(fā)生概率如表2所示：
表2
則企業(yè)應確認工齡在1-10年的中層管理干部中預計的辭退福利金額=預計辭退人數(shù)6.1×補償標準10=61(萬元)。同理，可以預計出中層管理干部中10-20年、20-30年的補償金額;可以預計出車間生產(chǎn)工人的補償金額。假設(shè)所有辭退人員預計的補償金額為600萬元，則2007年末賬務處理如下：
借：管理費用 600
貸：應付職工薪酬——解除職工勞動關(guān)系補償 600
借：管理費用 50
貸：應付職工薪酬——解除職工勞動關(guān)系補償 50
②對于自愿接受裁減的建議，應當預計將會接受裁減建議的職工數(shù)量，根據(jù)預計的職工數(shù)量和每一職位的辭退補償標準等，計提應付職工薪酬。
【例6】乙公司由于市場銷售情況不佳，制定了一項辭退計劃，擬從2008年1月1日起，企業(yè)將以職工自愿方式選擇是否接受裁減。辭退計劃的詳細內(nèi)容均已與職工溝通，并達成一致意見。辭退計劃已于2007年12月10日經(jīng)董事會正式批準，并將于下一個年度內(nèi)實施完畢。該辭退計劃中的補償標準如表1所示：
表1 辭退計劃的補償標準
職位 工齡 每人補償標準
中層管理干部 1～10年 10萬元
10～20年 20萬元
20～30年 30萬元
車間生產(chǎn)工人 1～10年 5萬元
10～20年 12萬元
20～30年 20萬元
根據(jù)《企業(yè)會計準則13號——或有事項》中有關(guān)預計負債的估計數(shù)的確定方法，計算該項辭退福利的負債金額。假定在本例中，對于工齡在1～10年的中層管理干部中接受辭退的數(shù)量及發(fā)生概率如表2所示：
表2
則企業(yè)應確認工齡在1-10年的中層管理干部中預計的辭退福利金額=預計辭退人數(shù)6.1×補償標準10=61(萬元)。同理，可以預計出中層管理干部中10-20年、20-30年的補償金額;可以預計出車間生產(chǎn)工人的補償金額。假設(shè)所有辭退人員預計的補償金額為600萬元，則2007年末賬務處理如下：
借：管理費用 600
貸：應付職工薪酬——解除職工勞動關(guān)系補償 600