09中級商業(yè)輔導(dǎo)：連鎖經(jīng)營的擴(kuò)張策略

連鎖經(jīng)營的擴(kuò)張策略：
     1、擴(kuò)張資本：擴(kuò)張資本的來源至少還有以下三種：
     1） 通過發(fā)行股票籌集資本，擴(kuò)大資本金；
     2） 通過發(fā)行債券或銀行貸款，舉債經(jīng)營；
     3） 可以向企業(yè)內(nèi)部職工籌集資金，進(jìn)行連鎖擴(kuò)張；
     2、擴(kuò)張業(yè)態(tài)：在業(yè)態(tài)擴(kuò)張方面通常有三種選擇：
     1） 發(fā)展與原有業(yè)態(tài)類型一致的分店；
     2） 向非原有業(yè)態(tài)領(lǐng)域滲透；
     3） 綜合多種業(yè)態(tài)進(jìn)行發(fā)展；
     3、擴(kuò)張區(qū)域：要考慮兩個因素：
     1） 擬要擴(kuò)張區(qū)域的市場情況和競爭水平；
     2） 擴(kuò)張店（分支店）與連鎖創(chuàng)業(yè)店（總店）的地理分布；
     3、 擴(kuò)張密度：開辦連鎖店最適宜的密度是：兩家分店之間的距離保持在邊緣商圈相交到次級商圈相切的水平上。
     4、 擴(kuò)張速度：
     1） 一方面，即使創(chuàng)業(yè)店相當(dāng)成功，連鎖擴(kuò)張速度也不能過快；
     2） 另一方面，連鎖店的擴(kuò)張也不宜過慢；
     連鎖店從創(chuàng)業(yè)到規(guī)模經(jīng)營宜在2－3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。連鎖超市的規(guī)模效益在店鋪數(shù)量超過15家后方可顯現(xiàn)。
     應(yīng)用舉例
     1.連鎖經(jīng)營的擴(kuò)張策略不包括（ ）策略。（06單）
     A.擴(kuò)張資本 B.擴(kuò)張密度
     C.擴(kuò)張商圈 D.擴(kuò)張速度
     答案：C