分析要邏輯化、有說服力
分析要邏輯化、有說服力(4個方面)
(一)選擇合適目標并掌握約束條件：進行科學決策必須首先選擇目標。
目標選擇的條件：
1、選擇有價值的目標;2、分析確定實現(xiàn)目標的順序;3、對目標的數(shù)量和質(zhì)量指標具體化;4、確定目標的方向和涉及的幅度;5、確定實現(xiàn)目標的時限。
(二)定性與定量相結(jié)合，以定量為主：定性分析上一種在占有一定資料的基礎上，根據(jù)咨詢工程師的經(jīng)驗、直覺、學識、洞察力和邏輯推理能力進行的決策分析。
項目決策分析與評價的本質(zhì)：對項目建設和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟因素給出明確綜合的數(shù)量概念，通過效益與費用的分析、比較確定取舍。
(三)靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主。
動態(tài)分析與靜態(tài)分析的根本區(qū)別在于是否考慮資金的時間價值。
采用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主，靜態(tài)分析為輔的決策分析與評價原則。
(四)多方案比較與優(yōu)化：1)綜合評分法;2)目標排序法;3)逐步淘汰法;4)兩兩對比法。
多方案比較與優(yōu)化是項目決策分析與評價的關鍵
分析要邏輯化、有說服力(4個方面)
(一)選擇合適目標并掌握約束條件：進行科學決策必須首先選擇目標。
目標選擇的條件：
1、選擇有價值的目標;2、分析確定實現(xiàn)目標的順序;3、對目標的數(shù)量和質(zhì)量指標具體化;4、確定目標的方向和涉及的幅度;5、確定實現(xiàn)目標的時限。
(二)定性與定量相結(jié)合，以定量為主：定性分析上一種在占有一定資料的基礎上，根據(jù)咨詢工程師的經(jīng)驗、直覺、學識、洞察力和邏輯推理能力進行的決策分析。
項目決策分析與評價的本質(zhì)：對項目建設和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟因素給出明確綜合的數(shù)量概念，通過效益與費用的分析、比較確定取舍。
(三)靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主。
動態(tài)分析與靜態(tài)分析的根本區(qū)別在于是否考慮資金的時間價值。
采用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主，靜態(tài)分析為輔的決策分析與評價原則。
(四)多方案比較與優(yōu)化：1)綜合評分法;2)目標排序法;3)逐步淘汰法;4)兩兩對比法。
多方案比較與優(yōu)化是項目決策分析與評價的關鍵