項目決策分析與評價---結(jié)論（1）

項目決策分析與評價結(jié)論<新>
    一、項目決策分析與評價結(jié)論的必要性(p14)
    二、項目決策分析與評價結(jié)論的要求(p14)
    (一)堅持客觀性
    (二)注意針對性
    (三)滿足合規(guī)性
    三、結(jié)論的形成步驟(p15)(七步)
    (一)明確項目目標
    (二)明確項目類型和評價層次與范圍
    (三)對項目進行全方位的描述
    (四)說明各方面的評價指標和影響
    (五)綜合分析與評價
    (六)提出結(jié)論學易網(wǎng)提供
    結(jié)論應對以下方面做出明確的表述：
    1.項目建設的必要性，即提出建設項目的理由。
    2.項目建設的可能性，即項目建設的條件(包括外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件)。
    3.項目建設的可行性，即項目目標可實現(xiàn)性。
    4.項目外部影響性。
    5.項目可能面臨的風險程度及擬采取的風險對策。
    6.項目建設的必要條件，包括政策、外部配套條件等
    (七)提出必要的建議
    四、結(jié)論的具體內(nèi)容
    (一)推薦方案
    (二)主要比選方案的概述
    (三)對項目有關各方的建議
    1.建議的必要性
    2.建議的針對性
    3.建議的明確性